Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Топ:
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2018-01-03 | 166 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно
Снижать частоту случаев неэффективной коммуникации
Средством реализации предварительного контроля не является
Организация обратной связи
Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля - это
Измерение результатов
Система контроля в организации обычно состоит из
Предварительного, текущего и заключительного
Ступени мотивации по Маслоу - это
Потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности
Сущность ситуационного подхода состоит:
Все перечисленное
Системный подход к управлению - это:
Одновременное комплексное всесторонне рассмотрение предмета изучения
Ситуационный подход это:
Использование такого метода, который лучше отвечает потребностям возникшей ситуации
С точки зрения системного подхода организация - это:
Группа людей, целенаправленных в своей деятельности и имеющих определенный набор взаимосвязанных целей
Стратегическое планирование обеспечивает:
Видение перспектив развития
Теории мотивации Маслоу и МакКлелланда отличаются:
Во второй не учитываются первичные потребности
Теория управления «Z» предполагает:
Абсолютную ориентацию на людей
Теория управления «Х» является предпосылкой:
Авторитарного стиля управления
Теории процесса мотивации - это:
Теория ожидания В. Врума
Теории содержания мотивации - это:
Теория иерархии потребностей Маслоу
Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу:
«Елочки»
|
Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции как
Переработка нефти, выплавка чугуна
Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как
«Боинг»
Тактика - это
Краткосрочная стратегия
Управление - это:
Свойство системы обеспечивать структуру организации, поддерживать режим деятельности, реализацию программ
Управляющее воздействие в процессе управления может быть реализовано в виде
Приказ, распоряжение, указание
план, задание
Уровень целеобразования, который, по мнению А.И. Пригожина, соответствует реактивный (приспособительный) стиль управления:
Целенаправленному
Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку
Рациональности
Умение слушать для руководителя
Важно для организации сотрудничества
Укажите, что характерно для японской компании «Сони» в отношениях между руководителями и подчиненными?
Отсутствие дифференцированного отношения к людям
Функции управления по А. Файолю - это:
планирование, организация, командование, координирование, контроль
Формы организации производства - это:
Специализация, концентрация, кооперирование, комбинирование
Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента:
все ответы верны
Функциональный анализ внешней среды деятельности предприятия должен проводиться:
Службой маркетинга
Фрустрация - это:
Один из видов психической дезорганизации личности, вызванной субъективным восприятием препятствия на пути к цели
Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином
Шумы
Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие
Герцберг
Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности - это:
Все перечисленное
Функция контроля реализуется
|
Всеми членами организации
Характерные особенности стратегических решений:
Инновационны по своей природе
Неопределенны по своей природе
Субъективны по своей природе
Характеристики, которыми должны обладать цели, согласно принципа SMART:
все ответы верны
Характеристики внешней среды:
Сложность, подвижность, неопределенность, взаимосвязанность факторов
Цели по приоритетности - это:
Особо приоритетные, приоритетные, прочие
Цель организации - это:
Конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремиться добиться группа, работая вместе
Цель существования коммерческой организации:
|
|
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!