Трактовка понятий «оптимальное решение», «правильное решение», «рациональное решение», «эффективное решение» — КиберПедия 

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

Трактовка понятий «оптимальное решение», «правильное решение», «рациональное решение», «эффективное решение»

2017-12-10 1336
Трактовка понятий «оптимальное решение», «правильное решение», «рациональное решение», «эффективное решение» 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Трактовка понятий «оптимальное решение», «правильное решение», «рациональное решение», «эффективное решение»

Управленческое решение – это, прежде всего, творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системы и анализе управленческой информации о ее состоянии, направленное на достижение поставленных целей

Оптимальное — решение, которое по тем или другим признакам предпочтительнее других.

Рациональность УР. Управленческие решения в высшей степени рациональны; это выражается в том, что они всегда ориентированы на достижение долгосрочных целей организации. Другие типы решение не могут на это претендовать.

Оптимальное решение- самое лучшее в заданных условиях. Правильное решение – решение принятое по правилам. Рациональное решение – аргументированное решение, то что можно аргументировано обосновать.

Оптимальное решение-лучшее из допустимого множества, Или же это наилучшие компромиссы, найденные В результате тщательного анализа и сравнения всех альтернатив.
Рациональное решение- Основаны на объективном анализе Сложных проблемных ситуаций С использованием научных методов и компьютерных технологий. как правило оно обоснованы.
Правильное решение- решение, принятое по правилам Критерериальные методы, некритериальные методы. Эффект принятия решений зависит только от сравнения рассматриваемых вариантов и, может быть, от некоторых факторов, внешних по отношению к сравниваемым вариантам

2Проблема векторной (многокритери альной) оптимизации. Отношение Парето.

Механизм векторно-оптимизационного выбора

Проблема состоит в том что нет формального определения какой вектор лучше. Часто для выбора необходимо учитывать совокупность свойств вариантов. В этом случае структура σ задается в виде n>1 отображений φi(a) множества А, то есть в виде вектор-функции φ(a)=(φ1(a),….., φn(a)). Правило π в данном случае имеет смысл векторной оптимизации функции φ(a), понимаемой как выделение из А множества всех оптимальных по Парето вариантов по векторному критерию φ. Результат такого выбора определяется свойствами отношения Парето. Оптимальные по Парето варианты часто называют паретовскими или парето-оптимальными. Реализуемый в таких условиях механизм называют векторно-опимизационным. Отношение Парето В случае, когда объекты отношения характеризуются m показателями, отношение между ними определяется отношениями между этими m показателями. Одним из отношений возникающих в этом случае является отношение Парето. Пусть значения xj, yj значения j–го показателя вариантов x и y соответственно. Отношением Парето (Р) называется отношение: [xPy]↔{(¥ j=1,m) [ xj≥yj] и (существует j?{1,….,m}) [xj>yj]}

Таким образом, объект х находится в отношении Парето с объектом y, если для всех пар показателей существует отношение нестрогого порядка и хотя бы для одной - строгого. Принцип оптимальности Парето Данный принцип определяется отношением Парето. Парето-оптимальной альтернативой (выбором) является альтернатива, которая по всем оценкам не хуже остальных, но хотя бы по одной строго лучше других.aк Раl ↔ φi(ak) ≥ φi(al), для любого i и существует φs: φ1(ak) > φ1(al)

aк – лучше в Парето отношении (в смысле Парето-оптимальности)

Трудность: Парето–оптимальных решений может быть несколько.

Пример

  6,4 9.6 9.8 5.2
  6,5 9.4 9.6 5.3
    8.7 9.3 5.4
  7,1 9.6 9.9 5.3
    9.5 9.9 3.7
  6,7 8.9 9.9 5.8
    9.5 9.5 5.6
  6,9 9.1 9.4 5.4

 

Решения 4, 6,7

 


3 Методы принятия управленческих решений в условиях многокритериальности и определенности (парно-доминантный, турнирный, мажоритарный, лексикографии, уступок, аддитивной полезности).

Пример

  9.5 9.8 9.6 6.8
  9.6 9.6 9.7 6.4
  9.6 9.9 9.1 5.8

Турнирный для каждого варианта определяется сумма весов и лучшим признается вариант с максимальным суммарным веером.

1=35.7

2=35.3

3=34.4

Лучший 1вариант

Мажоритарный

Лучшим является тот вариант, который имеет наибольшее количество лучших оценок

Варианты 2 и 3

Метод уступок

В механизме взаимных уступок вводится множество оценок ∆ φi(a), имеющих смысл уступки, которую ЛПР готов сделать по этому показателю для того, чтобы ввести в рассмотрение следующий по важности показатель. Механизм выбора реализует отношение лексикографии, но на каждом шаге сравнение вариантов осуществляется с учетом уступки ∆ φi.

∆ φi=0.1

Важный показатель 1- вариант 1,2,3; далее показатель 3- вариант 1 и 2, далее показатель 2- лучший вариант 3

Метод аддитивной полезности (весовых коэффициентов)

Механизм выбора по взвешенным показателям, или выбор на основе аддитивной функции полезности состоит в следующем: составляющим φi(a) вектор-функции φ(a)=(φ1(a),….., φn(a)) приписываются веса (весовые коэффициенты) λi≥0, характеризующие их важность (полезность) с точки зрения ЛПР. Функция выбора образуется вариантами с максимальным значением суммы ∑ λi φi(a). Эта сумма часто трактуется как функция полезности, отсюда и второе название метода.

λ1=0.2

λ2=0.4

λ3=0.3

λ4=0.1

вариант 1 ∑=9.5*0.2+9.8*0.4+9.6*0.3+6.8*0.1=9.38

вариант 2= 9.37

вариант 3=9.19

лучший вариант 1

 

Примеры

1. Вариант УР Значение сожаления в ситуации Максимальное значение функции сожаления
     
    0,12 0,38 0,38
  0,23 0,02   0,23
  0,09   0,24 0,24

Из таблицы видно, что предпочтительным является вариант 2.

Трактовка понятий «оптимальное решение», «правильное решение», «рациональное решение», «эффективное решение»

Управленческое решение – это, прежде всего, творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системы и анализе управленческой информации о ее состоянии, направленное на достижение поставленных целей

Оптимальное — решение, которое по тем или другим признакам предпочтительнее других.

Рациональность УР. Управленческие решения в высшей степени рациональны; это выражается в том, что они всегда ориентированы на достижение долгосрочных целей организации. Другие типы решение не могут на это претендовать.

Оптимальное решение- самое лучшее в заданных условиях. Правильное решение – решение принятое по правилам. Рациональное решение – аргументированное решение, то что можно аргументировано обосновать.

Оптимальное решение-лучшее из допустимого множества, Или же это наилучшие компромиссы, найденные В результате тщательного анализа и сравнения всех альтернатив.
Рациональное решение- Основаны на объективном анализе Сложных проблемных ситуаций С использованием научных методов и компьютерных технологий. как правило оно обоснованы.
Правильное решение- решение, принятое по правилам Критерериальные методы, некритериальные методы. Эффект принятия решений зависит только от сравнения рассматриваемых вариантов и, может быть, от некоторых факторов, внешних по отношению к сравниваемым вариантам

2Проблема векторной (многокритери альной) оптимизации. Отношение Парето.


Поделиться с друзьями:

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.011 с.