Промежуточные результаты работ

· постройка дома площадью 220 квадратных метров, с двумя ванными комнатами, тремя спальнями;

· постройка отдельно стоящего, облицованного камнем гаража;

· в кухне установить плиту, духовой шкаф, микроволновую печь и посудомоечную машину;

· высокоэффективный газовый камин с программируемым термостатом.

Контрольные точки:

1. Получить разрешения – 5 марта.

2. Заложить фундамент – 14 марта.

3. Внутренние работы: установка рам, внутренняя отделка, слесарные работы, монтаж, электропроводка, прохождение инженерно-технического контроля – 25 мая.

4. Окончательный осмотр и приемка – 7 июня.

Технические требования:

1. Дом должен соответствовать местным строительным нормам.

2. Все окна и двери должны соответствовать стандартам NFRC class 40.

3. Внутренняя отделка стен должна соответствовать стандарту «R» фактору 21.

4. Покрытие потолка должно соответствовать стандарту «R» фактору 38.

5. Покрытие пола должно соответствовать стандарту «R» фактору 25.

6. Гараж должен быть построен на две большие машины.

7. Конструкция должна соответствовать нормам сейсмической устойчивости.

Ограничения и исключения:

1. Дом должен быть построен по спецификациям и оригинальным чертежам, предоставленным заказчиком.

2. Владелец сам отвечает за благоустройство участка.

3. В кухонное оборудование не включен холодильник.

4. Установка кондиционеров не входит в работы, но техническая подготовка к их установке проводится.

5. Подрядчик сохраняет права на использование внешних услуг.

6. Подрядчик отвечает за субподрядные работы.

7. Время работы: понедельник – пятница с 8.00 до 18.00.

Проверка выполнения работ заказчиком:

Иван и Марья Сидоровы.

Далее, определившись с целью вашего проекта, для выполнения расчетной части курсовой работы необходимо привести перечень работ по проекту (не менее 20 работ) и определить перечень участников вашего проекта.

 

Пример 2.

1. Первичная съемка и работа на месте.

2. Проектирование дороги.

3. Подача заявлений и получение разрешения на строительство.

4. Составление плана по защите окружающей среды.

5. Подготовка места.

6. Строительство связующих дорог.

7. Строительство основной трассы.

8. Установка знаков, освещения и т.п.

9. Рекультивация.

10. и т.д.

Участники проекта – это основной элемент его структуры, который обеспечивает реализацию замысла проекта.

Участники проекта могут быть:

1. Главный участник – это заказчик, т.е. будущий владелец и пользователь результатов проекта. Им может быть физическое или юридическое лицо, а также организации, объединяющие свои интересы и капиталы.

2. Инвестор – это сторона, вкладывающая денежные средства в проект.

3. Проектировщик – разработчик проектно-сметной документации.

4. Поставщик – материально-техническое обеспечение проекта.

5. Подрядчик – юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактами.

6. Консультант.

7. Руководство проектом – это обычно проект-менеджер или управляющий проектом, т.е. юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту (планирование, контроль и координация работ участников проекта).

8. Команда проекта – это организационная структура, возглавляемая проект-менеджером и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей.

9. Лицензиар – это юридическое или физическое лицо, обладатель лицензий и ноу-хау, которые используются в проекте и т.д.

Для составления алгоритма решения задачи (логического следования работ) проекта удобнее перечень работ по проекту, время выполнения работ и предшествующие работы сводить в таблицу следующего вида.

Пример 3.

Таблица 4

Перечень работ	Код работы	Предшест-вующие работы	Время выполнения работ
min	Вероятное	max	Ожидаемое
Первичная съемка и работа на месте	А	—
Проектирование дороги	Б	А
Подача заявлений и получение разрешения на строительство	В	Б
Составление плана по защите окружающей среды	Г	Б
Подготовка места	Д	Б
Строительство связующих дорог	Е	В, Д
Строительство основной трассы	Ж	В, Д
Установка знаков, освещения и т.п.	З	Е, Г, Ж
Рекультивация	И	Г, Ж

 

Эта информация о времени выполнения работ понадобится для расчета максимально возможного срока выполнения всего проекта с определенной вероятностью.

Для разработки сетевых графиков можно применять одну из двух сетевых моделей: модель вида «операции в узлах» или модель вида «операции на стрелках».

Сетевой график проекта (данные для графа взяты из таблицы 4) имеет вид (модель «операции на стрелках»), представленный на рисунке 1.

 

В

 

1 А 2 Б 3 Д 5 Е 7 З 8

 

Г Ж И

 

 

Рис.1

 

Для определения временных параметров всех работ проекта сначала необходимо рассчитать ожидаемую продолжительность каждой работы и ее дисперсию по следующим формулам:

t_ож=(min+4*вероятное+max)/6

σ²_tож=((max-min)/6)²

Далее рассчитываются все временные параметры работ и событий вашего проекта:

1. Раннее время начала работы (EST).

2. Раннее время окончания работы (EFT).

3. Позднее время начала работы (LST).

4. Позднее время окончания работы (LFT).

5. Раннее время наступления события (EET).

6. Позднее время наступления события (LET).

7. Длительность критического пути (CP).

8. Полный резерв времени выполнения работы (TF).

9. Свободный резерв времени выполнения работы (FF).

10. Независимый резерв времени выполнения работы (IF).

На рисунке 2 представлен графический вида события, с указанием его порядкового номера и временными параметрами данного события.

 

 

где i – номер события;

N – работа.

 

Рис 2.

 

Данные расчета временных параметров сводятся в таблицу следующего вида.

Таблица 5

Код работы	Предшествующие работы	Следующие работы	Ожидаемое время продолжительности работ	Дисперсия работ	Раннее время начала работы	Раннее время окончания работы	Позднее время начала работы	Позднее время окончания работы	Полный резерв времени выполнения работы	Свободный резерв времени выполнения работы	Независимый резерв времени выполнения работы
А	–
Б	А
В	Б
Г	Б
Д	Б
Е	В,Д
Ж	В,Д
З	Е,Г,Ж
И	Г,Ж

 

На основании расчетов необходимо сделать выводы о работах и событиях, лежащих на критическом пути и указать продолжительность вашего проекта.

Диаграмма Ганнта – это одна из форм представления сетевой модели, диаграмма на шкале времени.

Работы размещаются в координатной системе, где по оси ординат откладывается время (или календарные даты), а по оси абсцисс откладываются работы (рисунок 3).

Точкой начала отсчета любой работы является момент окончания всех ее предшествующих работ. Если работе ничего не предшествует, она откладывается от начала временной шкалы. Работы на диаграмме Ганнта начинаются и заканчиваются в свои ранние сроки. Резервы работ, если таковые имеются, на диаграмме изображаются пунктиром. Работы лежащие на критическом пути обычно выделяются особо, либо другим цветом, либо другой формой линии.

 

Пример 4.

Работы

И

И

З

З

Ж

Ж

Е

Е

Д

Д

Г

Г

В

В

Б

Б

А

А

время

 

Рис. 3. Вид работ на диаграмме Ганнта

 

	работы, лежащие на критическом пути
	все остальные работы по проекту