Социальные и хозяйственные операции

Социальныеорганизации

Соц.системы в завис-ти от от того какую цель выполняют бывают: мед-кие, культурные и т.д..

Наиболее распространены соц-экон.сис-мы. В них происх-ят объек-ные и субъек-ные действия. Объек-ные – действия эк.з-нов, з-ны орг-ции. Субъек-ные процессы связаны с принятием упр-ких решений.

В любой орг-ции есть формальные и неформальные лидеры.

Лидер – физ.лицо, кот-ое оказывает наибольшее влияние на коллектив, воплощает нормы и ценности, выступает в их защиту.

Неформ-ныйлидер – член орг-ции признанный группой людей как профессионал или защитник интересующих их вопросов.

Основу любой орг-ции составляют небольшие группы людей (до 30 чел), кот-ые выполняют однотипные ф-ции. Возникает вопрос их структуризации и упр-ния.

Базовые схемы управления:

1) Линейная схема связей (рук-ль →подчиненный

Гл.отличие – отсутствие обратной связи. Хорошо работает в небольших орг-циях при высоком профессионализме и авторитете рук-ля, большой заинтересованности подчиненных в успешной работе орг-ции

2)Кольцевая схема

Функц-ные связи. Небольшие орг-ции или подразд-ния ср.орг-ции, в кот-ых четко разделение функциональных обязанностей среди функциональных работников.

3)«Колесо»

Лин-функц.связи. Небольшие орг-ции или подразд-ния ср.орг-ции с неустойчивой номенклатурой выпуска и рынками сбыта, в кот-ых имеется четкое разделение функц-ных обяз-тей среди раб-ков.

4)«Звезда»

Лиин.связи. Филиальная стр-ра орг-ции, а также при необход-ти соблюд-я конфиденц-ти в каждой составляющей орг-ции.

Базовые схемы дают возм-ть формир-ть большое разнообразие производных от них схем отношений:

1-Иерархическая система

Лин-функц.связи. Основа – «Колесо». Для больших орг-ций с четко выраженным разделением труда.

2-Штабная система

Основа - «Звезда». Созд-е функц-ных штабов при рук-ле в форме отделов или групп. “+” – необх-ть осущ-ть единоначалие по ключевым подразделениям орг-ции.

3-Матричные схемы

Основа – «Линия», «Кольцо». 2е ветви связи – линейная (рук-ль) и функц-ная (специалисты). Применяется при сложном наукоемком произв-ве товаров, инфор-ции и услуг.

Если обобщить 3 базовые схемы, то пол-ся смешанная схема отношений в орг-ции: ср.уровень упр-я опред-ет гибкость орг.стр-ры и явл-ся наиболее активной частью, высший и низший уровни достаточно консервативны по своей стр-ре.

Классификацияорг-ции:

*Правительственные и неправительственные;

*Коммерческие (max Пб) и некоммерческие (удовл- е общ-ных потреб-тей, Пб на разв-е орг-ции);

*Бюджетные (выдел-ся гос.ср-ва, освобся от ряда нологов) и небюджетные (сами изыскивают ср-ва);

*Общ-ные (удовл-ть потр-ть своих членов) и хоз-ные (удовл-ют потр-ть людей во внеш.среде для орг-ции – профсоюзы);

*Формальные (зарегист-ны в установ-ном порядке) и неформальные (незарегистрир-ные в гос.органах).

Причины классификации:

Для нахожд-я сходных орг-ций по к-л параметрам, что помогает создавать min методик для их орг-ции и совершенствования.

Возмож-ть опред-ния их численного распределения по классиф-ции для создания соответствующей инфраструктуры.

Принадлежность орг-ции к той или иной группе позволяет опред-ть их отношения к налоговым и др.льготам.

В орг-ции сущ-ет 2а вида связей м/у раб-ками: соц-ные и эк-кие.

Соц-ные – межличностные и бытовае отнош-я, отнош-я по уровням упр-я, отнош-е к чел-ку общ-ных орг-ций.

Эк-кие – матер-ное стимул-е и связ-е с ним ответ-ть, льготы и привилегии.

Влияние связей на состояние орг-ции, => гармонично развив-ть соц и эк связи.

Хозяйственныеорг-ции

Классификация:

1-По формам собст-ти: гос-ные, муницип-ые, частные, арендные, групповые и тд.;

2-По размерам: микроорг-ции, малые орг-ции, крупные орг-ции;

3-По времени действия: бессрочные, временные;

4-По сезону активного действия: на летний период, зимний период и тд.;

5-По масштабам произв-ва: единичное, серийное, массовое;

6-По специализации произв-ва: специализ-е, универс-ные;

7-По номенклатуре выпуска: монономенклатурные, многономенклатурные.

Права собст-ти:

- право владения (законное или нет);

- право пользования (потребление с учетом назначения);

- право распоряжения (дарение, наследование и тд.);

- право ответственности (обязанность возмещения ущерба)

*солидарная (опред-ся договором, неделимость предмета солидарности, м.б. предъявлена всем и одному);

*субсидиарная (допол-ая ответ-ть 3х лиц за ненадлежащее исполнение обязательств).

Орг.формы классиф-ся в 2 группы:

1. Единичные (среди учредителей 1 юр.лицо);

2. Объединения (орг-ция по принципу кооперации или концентрации).

Ассоциация – объед-ние орг-ций по технологич-му признаку.

Банки – 1) эмитенты (выпускают в обращ-е ден.знаки, облигации и тд.);

2) корреспонденты (на основе кор-ких дог-ров выполняют поручения др.банков по счетам);

3) ипотечные (выдают долгосроч.ден.ссуды под залог недвижимого имущ-ва).

Биржа – это гос или частная орг-цияпредставл-щая помещение гарантии, расчетные информ-ные услуги для сделок с цен.бумагами или товарами.

Фондоваябиржа – торгует фиктивным капиталом. Очень нестабильна.

Джоббер – фирма скупает отдельные крупные партии товаров для быстрой перепродажи.

Картель – долговрем-е догов-ное объед-ние ряда орг-ции, выпол-щее ф-ции связанные с созданием благопр-ной инфрастр-ры и бизнеса. Иногда устанавл-ет квоты на купле-продажу.

Консорциум - долговрем-е догов-ное объед-ние ряда однородных орг-ции.

Концерн - долговрем-е догов-ное объед-ние ряда орг-ции (транспорта, промыш-ти, банка, реклам.агенств) система от переработки до сбыта, рекламы и тд..

Корпорация – явл-ся аналогом акцион.общ-ва (АО). Единичная орг-ция. Созд-ся по вертик-ому признаку.

Синдикат – объед-ние п/п-ий, кот-рые берут на себя осущ-ние всей коммерч.деят-ти при сохранении произв-ной и юр.самост-ти входящих в него п/п-ий. Созд-ся на базе догов-ных отношений.

Трест - долговрем-е догов-ное объед-ние ряда орг-ций, кот-рые теряют свою произв-ную, коммерч-кую и фин-вую самост-ть.

.

Осн.типы фирм по функц-ному назнач-ю:

1.Факторинговые фирмы (ФФ)

Фирма покупает у свои клиентов не оплаченные их контрагентами счета. В теч-е 2-3 дней оплачивает им 70-90% требований в виде аванса. Оставшиеся %ы клиент получает после того как к ФФ поступят оплаченные счета от контрагентов. Ставка ФФ сост-ет 0,5-1,5% от Σы счетов. Значительно ↓ риск маркет-вой деят-ти.

2.Лизинговые фирмы

Лизинг – операция аренды имущ-ва на срок свыше 1 года. Лизинг сейчас быстро развивается. Гл.моменты лизинга: срочность и платность – в договоре.

3.Инженеринговые фирмы

Инженеринг – предоставление услуг клиенту при строит-ве промыщ-ых и др.объектов.

Циклы:

- опред-е целесообраз-ти проекта;

- корректировка проекта относит-но местности;

- помощь в подготовке персонала;

- подготовка торгов на инженерно-строит.работы;

- наблюд-е и консультации во время эксплуатации объекта после сдачи.

Появляются и создаются инженерно-строит.фирмы, инженерно-консультац-ные фирмы, инженерно-исследовательские, консультанты по орг-ции иупр-ю.