Каковы предмет и объект менеджмента?

В чём сходство и отличие между общим специальным менеджментом?

Дайте определение понятию «принцип менеджмента»

В чём заключается объективный характер принципов менеджмента?

Какие классификации принципов менеджмента вам известны?

Каковы основные функции менеджмента?

В чём заключается сущность основных функций менеджмента?

Дайте определение понятию «управленческий цикл»

Что такое методы менеджмента?

Дайте характеристику административных, экономических и социально-психологических методов менеджмента.

12) В чём сущность стратегического планирования?

13) Каковы достоинства и недостатки стратегического планирования как вида планирования?

Охарактеризуйте основные этапы алгоритма стратегического менеджмента.

Какие инструменты используют менеджеры для позиционирования бизнес-отраслей на рынке и выбора стратегии развития?

Какие типы и виды организационных структур вам известны?

В чём принципиальные отличия между структурами механического и органического типа?

Каковы сущностные черты, достоинства и недостатки линейно-функциональной структуры (дивизиональной, матричной, сетевой)?

Какие правила организационного проектирования вам известны?

В чём различие между европейским и азиатским менеджментом?

Дайте определение понятию «цель организации»

В чём сущность такого понятия как «кадровый срез»?

Что включает в себя анализ внешней среды?

Дайте определение понятию «SWOT анализ»

Расшифруйте аббревиатуру «SWOT» на английском языке, а после переведите значения слов на русский язык.

Изобразите модель BCG

Расшифруйте аббревиатуру BCG

Перечень каких фирм входят в модель BCG?

Дайте определение понятию «Собаки» из модели BCG

Дайте определение понятию «Звёзды» из модели BCG

Дайте определение понятию «Дойные коровы» из модели BCG

Дайте определение понятию «Трудные дети» из модели BCG

Дайте определение понятию «стратегия»

34) Что является для организации краткосрочным планированием?

Дайте определение понятию «миссия организация»

Перечислите слабые стороны организации при проведении SWOT анализа.

Перечислите сильные стороны организации при проведении SWOT анализа.

Перечислите возможности организации при проведении SWOT анализа.

Перечислите угрозы для организации при проведении SWOT анализа.

Какие три параметра использует модель роста BCG для оценки продуктивности организации и её финансового состояния.

Дайте определение понятию «технология управления» в менеджменте

Наличие каких 5 элементов предполагают способность к стратегическому управлению?

43) Какие основные цели каждое предприятие определяет для планирования основных сфер деятельности?

Перечислите прямые факторы внешней среды

Перечислите косвенные факторы внешней среды

Что представляет организационный срез при анализе внутренней среды?

В чём заключается миссия фирмы «Форд»?

Какую страну можно считать родиной такой науки как «менеджмент»?

На каком этапе происходит оценка реализации стратегии?

50) На каком этапе происходит реализация стратегического плана организации?

Каким образом возможно увеличить конкурентоспособность в области телекоммуникаций?

Каким образом необходимо привлечь инвесторов для реализации бизнес-проекта?

Дайте определение понятию диверсификация производства.

Изобразите схему процесса стратегического управления.

Что подразумевает социальная ответственность организации?

Дайте определение понятию инновационная деятельность.

Чем характеризуется анализ внутренней среды?

Чем характеризуется анализ внешней среды?

Перечислите 8 основных целей организации.

Какие «инструменты» используют менеджеры для позиционирования бизнес-отраслей на рынке и выбора стратегии развития?

61) Дайте определение понятию «стратегическое планирование»?

62) Перечислите недостатки стратегического планирования.

63) Перечислите достоинства стратегического планирования.

В чём сущность понятий «информация» и «коммуникация»?

Какую роль играет информация в менеджменте?

Какие виды управленческой информации существуют?

67) Каковы основные требования, предъявляемые к информации в менеджменте?

Какие коммуникативные барьеры существуют в организациях и как их можно преодолеть?