Организационно-производственная структура на предприятиях отрасли (энергетики) и факторы ее определяющие

 

Успех функционирования предприятия зависит от рациональной организации и целесообразного сочетания технических, материальных и трудовых ресурсов.

Система управления предприятием (объединением) включает в себя:

органы управления, построенные в виде определенной структуры; людей, занятых в этих органах; технику и технологию управления, включая систему информации.

Совокупность органов управления объединения (предприятия), наделенных определенными правами и осуществляющих целенаправленное руководство функционированием производственного подразделения, представляет собой аппарат управления.

Состав всех ступеней органов управления, находящихся во взаимной связи и соподчиненности, осуществляющих различные функции управления, выражает организационную структуру управления.

Чем рациональнее организационная структура управления, тем эффективнее влияние на производство.

Разработка организационной структуры управления должна носить творческий характер и непрерывно совершенствоваться в зависимости от условий производства и факторов, оказывающих на нее влияние.

Производственный процесс на промышленном предприятии находит отражение в его производственной структуре, которая определяется технологией производства продукции.

В организационном отношении производственная структура представляет собой взаимное расположение цехов, участков, зависящее от способа сочетания фаз и стадий производства. Необходимость управления технологическим процессом производства требует деления всего предприятия на более мелкие организационно-производственные подразделения – цехи, участки, рабочие места.

Рабочее место – это часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет отдельные операции в общем технологическом процессе производства (изготовление продукции, обслуживания оборудования и т.д.). Примером рабочего места на электростанции может быть щит управления котлом или турбоагрегатом.

Характерным для обслуживания энергоустановок на электростанциях и сетевых предприятиях является наличие зон обслуживания. Под зоной обслуживания понимается территориально ограниченная совокупность оборудования с контрольно-измерительной аппаратурой, механизмом управления, средствами связи и сигнализации, в пределах которой требуется выполнение трудовых функций, обеспечивающих надежную и экономическую эксплуатацию оборудования. В зоне обслуживания может быть выделено рабочее место отдельного рабочего, оборудованное для выполнения определенных трудовых процессов.

Группа рабочих мест, объединенная их технологической взаимосвязью, образует участок. В свою очередь, ряд участков, объединенных каким-либо общим признаком, например общим видом обслуживаемого оборудования или обслуживанием какой-либо целостной стадии производства, образует цех.

Цех – это производственное, организационно обособленное подразделения предприятия. Он является основной структурной единицей промышленного предприятия.

Обычно различают цехи основного производства, вспомогательного производства (обслуживающие и подсобные) и непромышленные хозяйства.

Под цехами основного производства понимают такие, в которых производят продукцию, для которой создано предприятие. В цехах основного производства осуществляется производственные процессы по качественному изменению состояния или формы обрабатываемого материала для превращения его в законченную продукцию. Так, на ТЭС основными будут все цехи, в которых протекают производственные процессы по превращению химической энергии топлива в тепловую и электрическую.

Цехами вспомогательного производства промышленных предприятий являются цехи, которые не будучи непосредственно связанны с изготовлением основной продукции предприятий, обслуживают основное производство. Цехи вспомогательного производства обеспечивают основному производству необходимые условия для нормальной работы. Они осуществляют ремонт оборудования, снабжение материалами, инструментами и приспособлениями, запасными частями, водой, различными видами энергии, транспортом и прочие. Сюда же относятся услуги различного рода лабораторий, проектно-конструкторские работы и т.п.

К непромышленным относятся хозяйства, продукция и услуги которые не входят в основную деятельность предприятия. В их функции входит обслуживание бытовых нужд персонала предприятия (жилищное хозяйство, прачечные, бани, подсобные хозяйства, детские сады, дама отдыха, санатории и т.д.).

Производственная структура электростанций определяется соотношениями мощностей основных агрегатов (турбоагрегатов, котлов, трансформаторов) и технологическими связями между ними. На ТЭС решающим является соотношение мощностей и связи между турбоагрегатами и парогенераторами.

Количество цехов электростанции может изменятся в зависимости от тепловой мощности и количества котлов электростанций, ее электрической мощности, вида используемого топлива и других конкретных условий.

В производственной структуре энергопредприятий одного и того же назначения (электрические станции и сетевые предприятия) есть много и общего, и специфического, зависящего от ряда факторов. В то же время производственная структура энергопредприятий одного типа однородна в отличие от производственной структуры других отраслей промышленности, где она может формироваться по-разному в зависимости от принятой технологии.

Производственная структура предприятия определяет организационную структуру его управления. Производственная структура и структура управления связаны между собой. Первичной является производственная структура, вторичной – организационная структура управления.

Производственная и организационная структура управления определяют вместе общую или организационно-производственную структуру, под которой понимается совокупность производственных и управленческих подразделений, их взаимосвязь в процессе производства продукции.

 

В зависимости от схемы технологических связей на тепловой электростанции ее организационно-производственная структура может быть цеховой, бесцеховой, блочной.

 

 

 

Цеховая организационно-производственная структура применяется на электростанциях с поперечными связями.

В соответствии с фазами преобразования энергии выделяют:

1. Топливно-транспортный цех (ТТЦ), в ведении которого находится подача твердого топлива и его подготовка (дробление, отбор металлических предметов, кусков породы и других примесей), железнодорожный и автомобильный транспорт, разгрузочные эстакады и склады топлива;

2. Химический цех (ХЦ) в составе водоочистки лаборатории выполняющей производственные функции по химводоподготовке, химводоочистке и контролирующей качество топлива, воды, пара, масла и золы;

3. Котельный цех (КЦ), в ведении которого находятся подача жидкого и твердого топлива, пылеприготовление, котельная, золоудаление;

4. Турбинный (машинный) цех, в составе которого находятся турбин­ные установки, теплофикационное отделение, центральная насосная и водное хозяйство.

5. Электрический цех (ЭЦ), в ведении которого находится все электрическое оборудование станции, электротехническая лаборатория, электроремонтная и трансформаторская мастерские, масляное хозяйство и связь.

К цехам вспомогательного производства относятся:

1. Механический цех (МЦ), в состав которого входят общестанционные мастерские, системы отопления, производственных и служебных помещений, водопровод и т.д.;

2. Ремонтно-строительный цех (РСЦ), который осуществляет надзор за производственными и служебными зданиями, ремонтирует их, а также содержит в надлежащем состоянии дорого и всю территорию станции. Ремонт в настоящее время выведен в отдельное предприятие;

3. Цех (или лаборатория) автоматики и теплового контроля (ЦАиТК);

4. Электроизмерительная лаборатория.

Каждый цех электростанции возглавляется начальником цеха, который подчинен по производственно-техническим вопросам главному инженеру электростанции, а по административно-хозяйственным вопросам - директору электростанции. Начальник цеха организует работу коллектива цеха по выполнению плановых заданий, распоряжается средствами цеха, имеет право поощрять работников цеха и налагать на них дисциплинарные взыскания и т.д.

Отдельные участки возглавляются мастерами. Мастер отвечает за выполнение плана, расстановку и организацию рабочих мест, использование и сохранность оборудования, расходование материалов, охрану труда и технику безопасности, правильное нормирование труда. Мастер руководит работой бригадиров и бригад рабочих.

Энергетическое оборудование цехов обслуживается цеховым эксплуатационным дежурным персоналом, организованным в сменные бригады (вахты), работой которых руководят дежурные начальники смен основных цехов, подчиняющиеся ДИСу.