Структуры органов управления в строительстве.

1. В соответствии с конституцией РФ гр. кодекса, з-не о собственности 2 формы соб-ти: гос-ная и частная.

Государственная в зависимости от управления делится на

- федеральную,- собственность субъектов Федерации,- муниципальную собственность

Государственная собственность – имущество гос-ва которое утверждает устанав предприятия, назначает руководителя, который несет полную ответственность перед собственником государства

Частная собственность:
- индивидульное частное предприятие (облает правами юрид. лица, принадлежит на правах соб-ти гр-н или членам его семьи, работающих на принципах самофинансирования и самоокупаемости, владелец несет ответственность за результаты финансово-хозяйственной деятельности всем своим имуществом)

«+»прибыль принадлежит собственнику, эффективное управление,низкие издержки на налогообложение

«-»ограниченность в получении кредита, ограниченность возможности расширения и внедрения новых технологий, невозможность выполн-я big W в СМР (строит-ремн работ)

- ООО это об-ние гр-н или юридических лиц для совмещения произв-хоз-ой деят-ти с целью получения прибыли

Документы необходимые для регистрации:- заявление - устав предприятия- учеред. Договор.

- документы подтверждающие оплату устан. фонда и гос пошлины (не менее 100 мрот в виде ден. Ср-в или им-ва)

Участники общества несут ответственность по его обязательствам в пределах своих вкладов в уст-й фонд.

Прибыль делится пропорц-но вкладам в устав. фонд

ООО раб-ет на осн-нии устава принятого на общем собрании всех соб-ков, к-ое явл-ся внешним органом упр-ния

-АО – объединение граждан и юрид. лиц для совместной хозяйственной деятельности, производство которого формируется за счет выпуска и продажи акций

Акции общества обретается путем сбора определенной суммы средств составляющей установочный капитал не менее 1000 МРОТ, который делится на определенное количество акций равной номинальной обозначенной стоимости

Акция – ценная бумага свидетельствующая о внешнем определяющая в капитал акционеров общества и действующая право её владельцу на получение части прибыли в виде дивидендов

Ответственность: акционеры несут отв-ть за результаты действия АО в пределах своего клада в капитал АО

Регистрация:*заявление, *протокол учред. Конференции, *документ оплаты госпошлины, *устав АО

АО имеет 3 органа управления:- собрание акционеров (высший орган управления)

- совет директоров (принимают основные хоз и кадр решения)

- директор (или президент) и упраб. аппарат-исполнительный орган

АО: ЗАО и ОАО

ЗАО (акции распространяются внутри трудового коллектива)

ОАО (акции вращаются и распространяются на рынке ценных бумаг)

ЗАО по мере роста может перейти в ОАО за счет выпуска дополнительных акций в свободную продажу

- совместные предприятия (создаются на основе смешаного капитала на нескольких предприятиях или граждан включая иностранный капитал) ООО «Сатурн ltd» обоз. Присутствие иностранного капитала

· Ассоциация – добровольное объединения юрид. лиц для совместной деятельности при сохранении полной хозяств. Самостоятельности и самоуправления выполняет функцию к облад. теми полномочиями, которые определяют сами участники.

· Концерн – объединение предприятий по отрасли и многоотраслевому признаку для осуществления совместной деятельности на основе добровольного централизации функции

· Конорунум- врем добровольное объединение предприятий для решения и реализации пруп. целевых программ и проектов.

· Холдинг – акционерное кампания капитал которой образуется за счет приобретения контроля пакета акций другой компании с целью установления контроля за их деятельностью и получения дохода в виде дивидендов.

Понятие о системе.

1.Основные понятия и элементы.

Под системой понимают стр-ру характер эла. составляющий целостность системы длимость на отдел эелменты.

К элементам системы относятся технологические процесс объекты и субъекты управления принципы управления методы и средства управления.

Виды систем:

1. Механические

2. Химические

3. Биологические

4. Социальный экономические

Различают *по состоянию: - простые и - сложные

*по размерам: - большие и - малые

* по характеру связей между элементами: статичность динамичность детрмилированные вероятной.

Управляемое подсистема – управляемое звено (их совокупность) системы управления воспринимающее управление воздействия др. Эл-й с-мы.

Стр. предприятие рассматривается как система состояния из технич, эконом, социал, организ – связан между собой субъектов и подразделяют на 2 разные подсмены

Управляющая – объект управления

Управляющая –субъект управления

Объект управления: участники строительства, строительства управления тресты, трудов коллектив, бригады.

Управляющая подсистема н/ся управляющие звено имеет совокупность звеньев системы управления, воздействующие на др. звенья.

Элементы системы орг. Управления руководители стр. организации производители работ мастера бригадиры.

Система состоит из органов упр-ния и призвана направлять координировать отд-ые элементы система упр-ния.

Субъект управления м.б. представлен совокупностью 3^х элементов коллектива исполнителей, осуществляющих эт процесс, ср-ва труда эт кол-ва и предмет труда

Структура это организационная форма и строение системы.

Стр-ра системы управления состоит из отдельных раб-ь, образующих аппарат упр-ния и техн средств управления

Работники управления выполняет какую-то часть функции управления и занимает конкрет должность.

Техника управления охватывает всю совокупность орудий труда и технологических средств.

Стр-ра делится по горизонтали на звенья:
по вертикали на стпени:

Звено управления организовано и функ-но обособленное подразделение или специалист, соответственного аппарата управления опред. ур-ра

Например, плановый отдел производства финансовый

Ступень организационное объединение звеньев управления одного Ур-на

Различают и вида структур:

-линейная структура

-линейно-функциональная

-функциональная структура

-матричная структура

*Линейная стр-ра управления

Работники делятся на линей. руководителей (прорабы, мастера, начальники СМУ, участков)

Лин. стр. имеет 1 вышестоящую и несколько ниже стоящих инстанций. Каждый подчиненный получил указания от 1^го руководителя.

«+»

· Конкретизация ответственности соблюдение принципа единоналичия (1 начальник)

«-»

· Нет взаимо связи между одинак уп-ми системы

· Принятия решения будет неквалифицированным (один шеф не будет профлом во всех областях)

· Снижение уровня оперативности

Применение: частные фирмы

*Функциональная сторона управления

«+»

· Исполнение знаний опыт и высококвалифицированных специалистов

· Повышается эффективность управления

«-»

· Нарушен принцип единоначалия (+ подчинение норм-ку и мех-ку)

· Затрудняется координация работ

· Двойственность подчинения

Применяется редко в основном в частных фирмах

*Линейно-штаб (линейно-функ) структура управления. За основу берется линейная структура но при каждом руководителе создается свой штаб.

«+»

· Соблюдается принцип единоналичия

· Принятые решения высококвалифицированные

· Принцип линейности сохраняется

· Принцип конгениемности

Применение: самая распространенная в строительстве

*Матричная структура управления

Состоит в сочетании деятельности рук-лей специализированных подразделений и труда целевых руководителей.

Этот тип структуры применяется в тех случаях, когда строительство ведется многими специальными организациями, каждая из которых выполняет определенный вид работы при одновременном стр-ве многих объектов

Функции и линейные подразделения относятся пост-ми. Такая структура создается на опред период.

Пример структуры: тресты

«+» -Принятые решения высококвалифицированные

«-» -Нар-ся принцип единоначалия

Функции аппарата управления стр. организаций.

1.Права и обязанности админи-управляющего персонала и функции линейного персонала стр 51-58 уч Диклан

2. Состав и организация изысканий в строительстве.

Изыскание комплексе экономических и инженерных (технологических) исследований района будущего строительства с целью всестороннего анализа условий строительства и эксплуатации возводимого объекта а также подготовка исходных данных для проектирования.

Изыскание может разделить на 2 группы:
1. Экономические изыскания (проводимые на предпроектной стадии при техн-эконом обосновании (ТЭО) целесообразности строительства или реконет-ции объекта.)

2. Инженерно-изыскания (проводится для выбора площадки строительства и на выбранной площадке для обоснованного принятия проекта объенно-планир. и констр. решений)

Экономические изыскания – процесс выполнения и обоснования вариантов функционирования возводимого объекта и его взаимосвязи с источником сырья, техн-эконом резервов с транс коммуникациями.

В процессе эконом изысканий выявляется общие условия и перспективы экономического развития района, сбор экономических данных производится на основе схем развития и размещения отраслей народного хозяйства. Данные экономических изысканий являются негодными для проектирования техн-эконом и технологической части проекта.

Инженерные изыскания проводятся с целью изучения района и стр. площадки на всех стадиях проектирования с постеп детализацией.

Состав и орг-ция проводимых инженерных изысканий реглам-ся СНиПом 11.02.97 «Инж. Изыскания для стр-ва»

В состав инженерных изысканий выделяют – иодз (дают представления и характере и рельефе местности на основании специальных съемок позволяют составить карты и топограц планы)

- геолы и гидрогеолы (выделяют несущ. способность стр-ру состояния ур-т групп-х вод и т.д)

- гидрометеорологические (изучение бассейны рек озер водохранилищ влыжн возд атмосферных осадков, величину снежного покрова и розы ветров)

-почвенногеобатанич. (определяют состояние почвы и рост покрова)

- санит-гиген (определяют состояние окружающей среды и влияние на неё будущее строительства а также степень загрязненности атмосферы)

В нормальных док-тах регламентируется состав и требования к изысканиям для 2^х целей:

-изыскания для выбранной площадке строительства

-изыскания не выбран площадке строительства

По результатам обследования состоится акт в котором указывается вариант размещения стр-ва сметная ст-ть изыскат-х работ опр-ся на основе един прейскуранта цен на проект-ние и изыскание работы с учетом рыночных коэр-тог.

Стоимость изыскательных работ составляет 0,5% от стоимости самого строительства.

На весь комплекс инженерных изысканий состоится программа в которой выдаются работы по 3^м периодам:
1 период – подготовительный (осуществляется сбор анализ и обобщается материальной и природных усл-х района строительства; обосновываются графики проведения изысканий и смет; рбр-ся изыскательские отряды)

2 период – полевой (после получения разрешения на проведение изыскательных работ проводятся сами работы на площадке: бурение скважин, отар и непытание образуя и первичной обработке данных)

3 период – комераиный (обрабатываются полученный материалы состо-ся и оформ-ся отчет в соответствии с рекомендациями по проектированию)