Стадии проектирования, состав документации в каждой стадии.

Проектирование бывает:

- одностадийное проектирование

- двухстадийное проектирование (чаще для промышленности)

Одностадийное применяется для объектов несложных, типовых, повторного исполнения и прочее. Включает в себя: «рабочий проект» (на основании ППР), который включает в себя ПОС.

Двухстадийное предполагает проектирование сложных, индивидуальных, а также проектов в особых условиях. Включает в себя: «проект» (в составе ПОС), «рабочую документацию» (на основании ППР).

В «проекте»- основные и принципиальные решения проектно- сметного дела.

ПОС- проект организации строительства.

ППР- проект производства работ.

ПОС включает в себя: сводный календарный план строительства, календарный план работ подготовительного периода, ведомость объемов основных работ, сводный план поставки конструкций и материалов, КУСГ- комплексный укрупненный сетевой график, стройгенплан, ситуационный план, график потребности в основных ресурсах, пояснительная записка. ПОС разрабатывает проектная организация. Исходными данными для разработки ПОС служат: задание на проектирование, генплан комплекса, ситуационный план района, данные инженерных изысканий, данные о структуре и мощности генподрядной организации, нормативная база.

ППР включает в себя: сетевой или линейный график производства работ, стройгенплан объекта, план поступления материалов и конструкций, график движения рабочих, технологические карты, решения по технической безопасности, пояснительная записка. Исходными данными для разработки ППР служат: утвержденный «проект», рабочая документация, график поставки оборудования, данные о ресурсах подрядной организации, действующая нормативная база. ППР разрабатывает Генподрядчик.

Стадийность проектирования. В зависимости от индивидуаль­ных особенностей объектов недвижимости проектная документация на их возведение разрабатывается в одну или две стадии (рис. 4.2).

Проектирование в две стадии {проект со сводным сметным рас­четом стоимости строительства) и рабочая документация (РД) со сметами производится для крупных и сложных предприятий, сооружений, ком­плексов зданий и индивидуальных объектов.

Проектирование в одну стадию {рабочий проект (РП) со сводным сметным расчетом стоимости строительства и сметами) выполняется для технически несложных объектов, а также для зданий и сооружений, воз­водимых по повторно применяемым проектам.

 

Вопрос 15

Подготовка к строительству объектов.

I) Организационно-техническая подготовка

-проводится заказчиком и включает в себя:

1) обеспечение стройки проектно-сметной документацией (передаётся заказчиком генподрядчику, включает согласованный и утверждённый проект и сводную смету к нему и утверждение РД и сметы на объём работ в планируемом году + стройгенплан);

2) отвод в натуре площадки для строительства;

3) оформление финансирования строительства;

4) заключение договоров подряда т субподряда на строительство;

5) оформление разрешений и допусков на производство работ;

6) решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещённых в подлежащих сносу зданиях;

7) обеспечение строительства подземными путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей.

II) Работы подготовительного периода

- работы необходимые для того, чтобы подготовить площадку к строительству

1) внутриплощадочные работы:

- создание заказчиком опорной геодезической сети;

- освоение строительной площадки- расчистка территории, снос строений ит.д.;

- инженерная подготовка площадки;

- устройство временных сооружений;

- устройство средств связи.

2) внеплощадочные работы:

- сооружение магистральных линий (автодорог, ЛЭП с трансформаторными подстанциями, водопроводных линий, канализационных коллекторов и т.д.).

III) Планово-экономические мероприятия

1) подготовка перспективного и текущего плана подрядных работ строительно-монтажной организации;

2) решение вопросов о наращивание производственных мощностей строительно-монтажных работ;

3) заключение с заказчиком генеральных и годовых подрядных договоров на строительство;

4) разработка строительного финансового плана;

 

Вопрос 16

Согласование предпроектной и проектной документации

Последовательность выполнения предпроектных и проектных мероприятий и разработок:

1) предпроектное обоснование инвестиций, анализ альтернативных вариантов и выбор вариантов

2) экологическое обоснование места расположения объекта

3) согласование и утверждение, и оформление акта выбора земельного участка

4) проведение тендеров на проектно-изыскательные работы с заключением договора на проектные работы

5) разработка ТЭО

6) выдача задания на проектирование (заказчик с участием проектировщика)

7) выполнение инженерно-экономических изысканий

8) разработка проекта

Проектная документация подлежит согласованию с мосгорэкспертизой, мосгорархитектурой и местными архитектурно- планировочными управлениями. Утверждают проектную документацию заказчик и инвестор.

Предпроектная документация состоит из:

-решение о строительстве (подготавливает заказчик; для этого он оформляет ходатайство и, если потребуется, защищает его в соответствующей инстанции);

- выбор района строительства (заказчик разрабатывает вариант строительства, согласовывает с организациями, разрабатывающими перспективные планы строительства);

- выбор площадки для строительства (разработка предложений в пределах намеченного района, увязка с проектной застройкой города, согласование с проектной организацией, организация комиссии- санитарного и пожарного надзора);

- разработка технико-экономических обоснований и расчётов

- инженерно-экономические изыскания

Исходные данные для проектирования, передаваемые заказчиком проектной организации, содержат все документы предпроектной стадии: постановление о строительстве, решение об отводе земельного участка, задание на проектирование (составленное ранее с участием проектной организации), архитектурно-планировочное задание, материалы инженерных изысканий, а также справку о включении в план проектных работ.

Проектная документация состоит из следующих разделов: генплана, строительной части, ПОС и смет. К перечисленным разделам проекта прикладывают материалы согласований со всеми заинтересованными организациями.

Согласование разработанного проекта и сметы проводится генеральным проектировщиком в части источников водо-, энерго- и газоснабжения, спуска сточных вод и др. После этого проект передаётся заказчику. Выполненный проект должен быть согласован с генеральным подрядчиком. Одновременно генподрядчик рассматривает и согласовывает сметную документацию и передаёт проект на экспертизу и утверждение.

Вопрос 17

Временное водоснабжение строительной площадки.

3 составляющие расчёта: производственные нужды ; хозяйственные ;противопожарные

Определяются: 1) источник (скважина, водопровод); 2) потребители; 3) диаметр водопровода (на стадии ПОС)

Расход воды:

Область строительства	Показатели СМР, млн. руб.
Жилищное строительство, л/сек	0,23	0,16	0,16		0,15					0,14
Машиностроение	1,5	0,86	0,62		0,4

,где - для ПОС (укрупнённые показатели), - сметная стоимость, - поясной коэффициент(сила, средняя полоса); - норма расхода (удельный показатель).

На стадии

,где 1,2- коэффициент неучтённых расходов; - среднепроизводственный расход в смену i-го технологического процесса; - коэффициент неравномерности потребления воды (1,5…2); 3600- число секунд в одном часе; 8- часов в смену; - технологического процесса.

Нормы расхода на 1м³: раствор: 190-275 л, бетон: 250 л, поливка бетона: 750-1250, мойка автомашин: 400-700 л/маш.сут.

- максимальное кол-во рабочих в смену;

- норма расхода воды на 1 работающего в смену (20-25 л- если есть канализация, 10-15л- если нет);

- норма потребления на приём 1 душа (30-35л на человека)

- коэффициент, учитывающий неравномерность потребления воды (1,1-2,7)

- коэффициент, учитывающий отношение пользующихся душем к общему кол-ву рабочих (0,3-0,4).

Если объект занимает площадь 10-50 га, подаётся 20л/сек. До 10 га- 10л/сек. Более 50 га- 20 л/сек и ещё + 5л/сек на каждые 25 га.

Если , то принимаем .

Расчёт диаметра трубопровода:

, где V- скорость движения воды в трубе.

При . Меньше – 0,7 м/с.

Гидранты располагаем через100м (иногда через 150м, когда очень высокое давление),а также не более 50м и не менее 5 м от стен здания и не более 2-5 м от обочины дороги.

Вопрос 18

Определение потребности в транспортных средствах

Потребное кол-во автотранспорта:

, где Q- общее количество груза; Т_ц- полный цикл (время); Т_р- продолжительность расчётного периода; q- грузоподъёмность одной машины; k- коэффициент использования по грузоподъёмности; k_П- коэффициент пробега.

Когда монтаж с колёс:

, где - время монтажа конструкций,

Коэффициент использования машин (включая пробег) в нашей стране: k=0,64-0,7 (при пробеге 200км).

, где - количество автомоб.-дней, которое мы планируем; - фактическое количество отработанных дней.

Использование автомобилей по грузоподъёмности:

, , - фактическое количество (т); - общее количество, которое должно быть перевезено (т).

Коэффициент использования пробега:

, где - расстояние, которое проходит автомобиль с грузом; - общий пробег, включая пустой.

Показатель использования технической скорости:

, где - показатель движения (учитывается работа двигателя)- показатель технической скорости.

Вопрос 19

Назначение и структура бизнес-плана.

Бизнес-план - это документ, в котором описываются основные аспекты проекта, анализируются все проблемы с которыми может столкнуться проект, а также определяются способы их решения.

Бизнес-план позволяет не только оценить и обосновать реализацию проекта в условиях конкуренции, но и решить вопрос финансирования, т.е. он может стать средством привлечения капитала. Поэтому в бизнес-плане процесс выбора должен быть отражён в таком виде, чтобы потенциальные партнёры-инвесторы и кредиторы, убедились в общей пользе инвестиций и в том, что участие в проекте для них выгодно.

Структура бизнес-плана:

I) Вводная часть- резюме

-составляется в самую последнюю очередь (потому что в резюме содержится краткое описание всех разделов). Максимальное внимание должно быть уделено сути и цели предлагаемого проекта, в ней указывается: стоимость проекта и потребность в финансах, приводятся сведения о прогнозных объёмах продаж, выручка от реализации, затраты на производство, валовая прибыль, уровень рентабельности, окупаемости.

II) Основная часть- несколько разделов:

1) описание продукции, проекта; актуальность проекта, описание потребителя, на которого ориентирован проект.

2) анализ рынка сбыта

- необходимо убедиться в существовании для вашей продукции рынка сбыт, определить сегменты, выявить структуру показателей. На основе анализа рынка сбыта можно сделать прогноз продаж; приводится информация о конкурентах, примерные цены у конкурентов, их сильные и слабые стороны.

3) план маркетинга

-схема распределения продукции, цены и ценовая политика, т.е. продвижение товара на рынке

4) план производства

-полное описание производственного процесса, издержки затрат

5) организационный план

- указывается форма собственности и правовой статус; оргструктура предприятия (команда проекта и кто чем занимается)

6) анализ риска

- главное предугадать все риски

7) финансовый план

- составляется таблица (дисконтирование, сальдо, инвестиции- связана с учётом времени)

III) Заключительная часть

-содержит стратегию финансирования (за счёт каких средств будем осуществлять финансирование.

Вопрос 20

Методы формирования расчёта специализированных потоков.

Признак поточности - это равное продвижение продукции из технологической линии.

Принципы:

1) расчленение сложных процессов на составляющие

2) разделение труда между исполнителями

3) создание производственного ритма

4) совмещение строительных производств во времени и в проектировании

Классификация потоков:

1) из ритмичности: ритмичные и неритмичные

2) по длительности: долговременные- более 2-х лет и кратковременные- до 2-х лет

3) по виду выпускаемой продукции: частные, специализированные, объектные и комплексные

Специализированный - объединение частных потоков, объединённых единой системой параметров и схемой общей строительной продукцией в виде конструкций из типового элемента или части здания (устройство кровли).

Ритм потока- это время работы бригады на 1-ой захватке.

- ритмичный поток, где k- шаг потока, т.е. время через которое поток вступает в частный поток следующий.

Формирование и расчёт специализированных потоков.

Если даны чел.-ч и маш.-ч, берём и ищем t₁ и t₂, и берём большее. Четыре специализированных числа работ на 6 захватках, но устройство монолитных фундаментов и укладка фундаментных балок. Последний процесс по установке фундаментных балок не ранее чем через 4 дня после укладки фундамента.

Продолжительность поточного ведения работ, если ритм работы всех звеньев одинаков и = 7 дням.

1)Графический способ: переносим параллельно вправо на 2.

2) Аналитический:

2; 5; 7; 0

2; 8; 10; 13

0; -3; -3; 13

Сумма ритмов.

 

4) Матричный

Локальные изменения ритмов работ бригад на отдельные захватки приводят к изменению общей продолжительности работ только в том случае, если он не имеют продолжительности так называемого критического пути.

Вопрос 21

Временные здания на строительной площадке: их значение, конструктивное решение и назначение.

Функциональные группы:

1) производственные (мастерские, котельные и т.д.)

2) складские здания (тёплые, тепло-холодные, холодные и навес)

3) административные (прорабские, красный уголок- для планёрок)

4) санитарно- бытовые здания (гардеробные, душевые, столовые, медпункт, туалеты)

5) жилые и общественные здания

По конструктивным решениям:

1) передвижные здания

2) контейнерные здания

3) сборно-разборные здания

По нормам определяем кол-во рабочих (для стадии ПОС):

, где R-кол-во рабочих, С- из графика годовой объём строительно-монтажных работ; В- средняя годовая выработка рабочего; Т- продолжительность.

Для стадии ППР:

R берём по максимальному числу рабочих из графика движения рабочей силы.

Категории:

-рабочие

- ИТР (инженерно-технические работы)

-служащие

-МОП (охрана)

для строительства промышленных объектов:

- рабочих- 84%

- ИТР- 10%

- служащие- 4%

-МОП- 2%

для жилищного строительства: для линейно-протяжённых:

-85% -80%

-11% -13%

-3% -5%

-1% -2%

Гардеробная в м²- 0,9 м² на 1 чел.

Помещения для обогрева – 1м² на 1 чел.

Умывальная на 1 кран- 15 чел.

Душевая на 1 сетку- 12 чел.

Туалет- 25-30 чел на мужчин.

-20 чел. на женщин.

Столовая- 0,6м² на 1-го человека.

Прорабская- 24 м² на 5 чел.

Диспетчерская- 7м² на 1 чел.

Формула формирования набора инвентарных зданий.

,где - удельный показатель стоимости; S-площадь;S_ij- общая площадь; - кол-во номенклатур.

Бытовые городки – не далее 250м от наиболее удалённого места работы(туалеты- 50м). На 1-го рабочего -6-8м² площади.

Расстояние от дороги до здания:

-при отсутствии въезда и длине здания до 20м- 1,5м; более 20м- 3м.

- если есть въезд- 8-12м.

От забора до здания- 1,5м.

От конструкций опор и эстакад до здания-0,5м.

В бытовом городке выделяем 2 зоны: санитарно-бытовая и административная (производственная).

1- гардеробные;2- душевая; 3- туалет; 4- столовая; 5- прорабская; 6- здания для проведения собраний.

Вопрос 22

Календарное планирование в составе ПОС.

В составе ПОС календарное планирование начинают с разработки календарного плана строительства.

Календарный план строительства (КП) на основе общей организационно-технической схемы устанавливают очерёдность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капитальных вложений и объёмов СМР по этапам строительства и по времени КП, планируют работы в укрупнённом виде- по отдельным объектам.

Объёмы работ характеризуются сметной стоимостью СМР или капитальных вложений. Для многолетнего строительства объёмы работ показывают по годам, а при сроке менее двух лет- по кварталам.

По данным КП строительства строят графики потребности в рабочих кадрах, материальных ресурсах, основных машинах и транспорте.

Исходными данными для составления КП, разрабатываемых в составе ПОС, являются: строительная, сметная и другие части проекта (РП), в том числе отдельные разделы ПОС; разработанные до составления календарного плана- ведомости объёмов работ, расчёты необходимых ресурсов, организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений и описание методов производства сложных СМР; нормативные или директивные (установленные) сроки строительства объекта комплекса и его частей; документация изысканий, в том числе данные, характеризующие возможности подрядных организаций и материально-технической базы строительства.

Установленные нормами сроки ввода объектов в эксплуатацию, распределение объёмов капитальных вложений и СМР являются обязательными при разработке КП в составе ПОС.

Помимо общих сроков продолжительности строительства новых и расширения действующих предприятий нормы устанавливают продолжительность строительства их отдельных очередей, пусковых комплексов, цехов и производств.

Очередью строительства является комплекс зданий и сооружений, способный давать часть объёма готовой продукции.

Пусковой комплекс - замкнутый цикл производств, вырабатывающий какой-либо вид продукции в виде деталей или полуфабрикатов, используемых в последующих производственных циклах.

Календарный план работ, выполняемых в подготовительный период (КППП), является следующим этапом календарного планирования. Состав работ подготовительного периода и особенного его объёмы зависят от последовательности строительства комплекса и его очередей, принятой в КП.

Основным параметром является период времени. КП строительства, входящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал, месяц, декада, неделя, день.

Вопрос 23

Мобильные формы организации строительства

Мобильность строительного производства - это способность трудовых комплексов и производственных мощностей к перебазированию в короткие сроки на новые места дислокации для обеспечения строительства удалённых от базы объектов.

Область применения и их роль:

-увеличение строительства в районах с экстремальными природными условиями

- производство работ на линейно-протяжённых объектах (автомобильные и железные дороги, нефтегазопроводы и др.)

- рост объёма специализированных работ, требующих высококвалифицированных кадров;

- пионерное освоение новых районов и площадок;

-снятие пиковых нагрузок.

Отличие от обычных СМО: такие организации предназначены для непрерывной пионерской деятельности, в то время как обычные СМО, осваивающие новые районы, такая деятельность является временной, ограниченной начальным периодом строительства.

Формы организации труда:

Экспедиционный способ:

-предполагает перемещение трудовых коллективов без семей на значительные расстояния от места проживания на срок до завершения работ или на время, ограниченное возможностями человека с размещением в экспедиционных мобильных посёлках, максимально приближенных к месту производства работ. По окончании работ посёлок перебазируется на новое место, а работники возвращаются к месту семейного проживания. Циклы выездов к месту работы и возвращений домой повторяются в запланированной очередности.

Вахтовый способ:

- исходит из того, что при значительном удалении объектов от мест дислокации строительных организаций и постоянного жительства строителей работа на них осуществляется вахтовым (сменным) персоналом, проживающим без семьи в специальных вахтовых посёлках и периодически возвращающихся домой для отдыха. Регулярное чередование периодов труда и отдыха в местах проживания- характерный признак этого метода.

Экспедиционно-вахтовый способ:

- является комбинацией предыдущих методов и предполагает перемещение на значительное расстояние работников без членов их семей в базовые осёлки или города на время экспедиции с дальнейшей их деятельностью по вахтовой схеме.

Экспедиционное и вахтовое строительство характерно особым режимом труда и отдыха, основанном на суммированном учёте рабочего времени, накоплении переработки и систематическим возвращением на место постоянного проживания.

Вопрос 24

Временные и пространственные параметры строительных потоков.

К временным параметрам потока относятся:

- общая продолжительность по потоку в целом;

- суммарная продолжительность выполнения бригадами потока всех работ на одной захватке;

- суммарная продолжительность работ каждой отдельной бригады на всех захватках;

- ритм работы бригады, продолжительность работы бригады на захватке;

- организационные перерывы между работами смежных бригад на одной и той же захватке;

- технологические перерывы между работами смежных бригад на одной и той же захватке;

- ритм (шаг) потока, время выполнения на одной захватке всех технологических и организационно нерасчленённых операций и работ, образующих частный или специализированный поток и выполняемых одной бригадой (звеном).

К пространственным параметрам относится общее количество захваток N.

К организационным параметрам потока относятся:

- количество отдельных процессов, на которое разбивается весь производственный процесс строительства объекта; количество бригад, участвующих в потоке и работающих в первую смену;

- количество параллельных потоков в пределах объекта, комплекса.

Расчётные формулы потока получают исходя из следующих предположений: а) работу на каждой последующей захватке начинают с интервалом, равным шагу потока; б) на одной захватке может работать одна бригада (звено) или несколько бригад с одинаковым ритмом; в) размер каждой захватки остаётся неизменным для всех видов работ, выполняемых на захватках; г) после выполнения всего комплекса работ на одной захватке работы на каждой из последующих захваток заканчиваются не позднее чем через интервал, равный шагу потока.

Эти параметры позволяют рассчитать параметры для наиболее простых видов потока: равно- и краткоритмичных.

В равноритмичных потоках ритмы работы всех бригад одинаковы и равны ритму потока, т.е. .

Вопрос 25

Организация расчётов между подразделениями механизации и общестроительными подразделениями при предоставлении машин в виде услуг

1) Расчёт по фактически выполненным работам

В качестве единицы измерения принимают натуральные показатели объёмов работ (например, 1 м³ экскавации грунта), или законченный объект (жилой дом, школа и т.д.).

Управление механизации выполняет работы собственными силами в порядке субподряда, эти работы оплачиваются за фактически выполненные объёмы. Стоимость выполненных механизаторами работ снимается с выполнения плана строительно-монтажных работ генподрядной организации. Субподрядная форма расчёта ставит показатели деятельности управления механизмами в прямую зависимость от состояния техники и эффективности её использования.

2) Расчёт по времени работы машины

- за отработанное время, учитываемое в машино-часах по планово-расчётным ценам. Кроме того, отдельно оплачивается ряд работ, не включённых при калькулировании в стоимость машино-смен, например, устройство подкрановых путей, монтаж, демонтаж и перевозка крана и т.п. При этой форме расчёта оплата производится, как правило, по услугам.

Недостаток: несовершенство расчётных методов; оплата по количеству машино-часов пребывания машин на объекте не стимулирует механизаторов интенсивно использовать технику- чем менее работают машины, тем ниже затраты управления механизации на ее обслуживание и ремонт и выше экономические показатели её деятельности; по тем же причинам лица, управляющие машинами, материально не заинтересованы в интенсификации работы.

Достоинство: поддержание техники в исправном состоянии в наиболее благоприятных условиях.

Принцип материального стимулирования рабочих, управляющих строительными машинами и выполняющих работу совместно со строительными бригадами (звеньями), лучше всего реализуется путём условного включения машинистов во время работы на объекте в состав бригады- машинист, получая заработную плату по наряду бригады в соответствии со своим разрядом, остаётся в списочном составе своего управления механизации, следовательно, создаётся заинтересованность машиниста в результатах деятельности коллектива, который он обслуживает.

Вопрос 26

Календарные планы строительства комплексов зданий и сооружений

Календарный план - это один из основных документов организации строительства, в котором указана технологическая последовательность работ, их увязка во времени, потребность в ресурсах и общая продолжительность.

На примере комплексных укрупнённых сетевых графиков (КУСТ)

Пусть требуется разработать КУСТ на возведение комплекса, состоящего из следующих объектов: 9-ти этажный жилой дом, 4-х подъездный кирпичный жилой дом, школа, ТП, внешние инженерные сети, благоустройство и озеленение.

Объекты тут однотипные- поток. Готовность объектов нужна для сдачи комплексов.

Для КУСТА продолжительность работ определяется как:

, где В- выработка (статический показатель)

Календарный план строительства (КП) на основе общей организационно-технической схемы устанавливают очерёдность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капитальных вложений и объёмов СМР по этапам строительства и по времени КП, планируют работы в укрупнённом виде- по отдельным объектам.

Объёмы работ характеризуются сметной стоимостью СМР или капитальных вложений. Для многолетнего строительства объёмы работ показывают по годам, а при сроке менее двух лет- по кварталам.

По данным КП строительства строят графики потребности в рабочих кадрах, материальных ресурсах, основных машинах и транспорте.

Исходными данными для составления КП, разрабатываемых в составе ПОС, являются: строительная, сметная и другие части проекта (РП), в том числе отдельные разделы ПОС; разработанные до составления календарного плана- ведомости объёмов работ, расчёты необходимых ресурсов, организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений и описание методов производства сложных СМР; нормативные или директивные (установленные) сроки строительства объекта комплекса и его частей; документация изысканий, в том числе данные, характеризующие возможности подрядных организаций и материально-технической базы строительства.

Установленные нормами сроки ввода объектов в эксплуатацию, распределение объёмов капитальных вложений и СМР являются обязательными при разработке КП в составе ПОС.

Помимо общих сроков продолжительности строительства новых и расширения действующих предприятий нормы устанавливают продолжительность строительства их отдельных очередей, пусковых комплексов, цехов и производств.

Очередью строительства является комплекс зданий и сооружений, способный давать часть объёма готовой продукции.

Пусковой комплекс - замкнутый цикл производств, вырабатывающий какой-либо вид продукции в виде деталей или полуфабрикатов, используемых в последующих производственных циклах.

Этапы строительства:

Непосредственному началу застройки комплекса предшествует организационно-техническая подготовка. Строительство жилого комплекса планируется в два период: подготовительный и основной.

В подготовительном периоде выполняют внеплощадочные и внутриплощадочные работы (освоение площадки, инженерная подготовка, временные сооружения).

Основной период также делят на 2 периода: сооружение нулевого цикла и строительство надземной части здания и благоустройство территории.

Состав работ: срезка растительного грунта, вертикальная планировка, устройство временных и постоянных дорог, прокладка подземных сетей, совмещение и взаимоувязка работ, строительство подземных, а затем надземных частей зданий, благоустройство территории

Вопрос 27

Временное электроснабжение строительных площадок

1) расчёт нагрузки;

2) определение качества трансформаторов;

3) размещение трансформаторов на стройгенплане;

4) трассирование

На стадии

На стадии ,где

1,1- коэффициент, учитывающий потери в сети

- силовые установки

- мощность, необходимая при выполнении технологических работ (например, прогрев бетона)

- освещение внутреннее

- освещение наружное

- коэффициент спроса (зависит от кол-ва потребителей)

- коэффициент мощности

Группа потребителей	Коэффициенты	к	cos
Башенные краны		0,7	0,5
Установка электропрогрева		0,5	0,85
Наружное освещение
Внутреннее освещение		0,8

Мачты освещения ставятся через 30м. Радиус прожектора = 15- кратной высоте его установки (обычно 7-9м).

-тупиковые линии водо- и электроснабжения- не более 200м.

- ТП- радиус приблизительно 400-500 м.

- воздушные линии электропередач- на опорах (дерево/жб) через 25-40м.

Вопрос 28

Определение расчётных параметров сетевой модели

Элементы и правила построения сетевых моделей.

Преимущества:

а) перед линейными:

- сетевые модели позволяют:

= выявить работы, от которых зависит срок строительства

= при выполнении работ сосредоточить внимание на основных из них

= прогнозировать ход работ

= устанавливать детальную взаимосвязь между работами

= иметь наглядную модель возведения объекта

= использовать гибкий график

Событие- факт начала/ окончания работы. Обозначение-

Работа- процесс, который требует затрат времени и ресурсов.

Ожидание- работа, которая не требует затрат ресурсов, но требует затрат времени.

Ожидание м.б. технологическое (организационное).

Расчёт сетевых моделей.

Рассчитать- значит получить численное значение её параметров.

Параметры:

- ранее начало работы и окончание

- позднее начало и окончание работы

- продолжительность критического пути

- частные и общие резервы времени

Ранее начало работы- это самый ранний из возможных сроков начала работы, который обуславливается выполнением всех предшествующих работ.