История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Топ:
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Дисциплины:
2017-11-16 | 286 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Прогнозный отчет о прибылях и убытках – форма фин. отчетности, составленная до начала планового периода, которая отражает результаты планируемой деят-ти. Прогнозный отчет о прибылях и убытках составляется для того, чтобы определить и учесть выплату налога на прибыль в оттоке денежных ср-в в бюджете денежных ср-в.
Прогнозный отчет о прибылях и убытках составляется на основе данных, содержащихся в бюджетах продаж, себест-ти реализованной продукции и текущих расходов. При этом добавляется инф-ция о прочих прибылях, прочих расходах и величине налога на прибыль.
Плановый отчет о прибылях и убытках содержит в сжатой форме прогноз всех прибыльных операций предприятия и тем самым позволяет менеджерам проследить влияние индивидуальных смет на годовую смету прибылей. Если сметная чистая прибыль необычно мала, по сравнению с объемом продаж или собственным капиталом, необходим дополнит. ан-з всех составляющих сметы и ее пересмотр.
Из прогнозного отчета о прибылях и убытках Вы узнаете, какие средства для финансирования активов можно получить в форме нераспределенной прибыли. Любой дефицит придется финансировать за счет акционеров (акционерного капитала) или займов от третьих лиц (банковские ссуды и т.д.).
Прогнозный отчёт о прибыли и убытках - первый из документов основного бюджета, показывающий, какой доход заработало предприятие за отчётный период и какие затраты были понесены.
Составление прогнозного отчета о прибыли и убытках является последним этапом при подготовке оперативного бюджета.
52.Составление бюджета затрат на реализацию и управление.
Бюджета затрат на реализацию и управление – плановый документ, в котором приведены расходы на мероприятия, непосредственно не связанные с пр-вом и сбытом продукции. Управленческие затраты можно планировать по каждому отделу отдельно, чтобы контролировать затраты на каждом месте возникновения, или в целом по компании. Планировать затраты по компании в целом целесообразно, если сумма управленческих затрат имеет незначительную долю в общих затратах компании и, соответственно, нет смысла усложнять бюджетный процесс, а также если возможности определения затрат каждого отдела ограничены учетной с-мой. Бюджет затрат целесообразно составлять одновременно с бюджетом продаж. Во-первых, бюджет затрат непосредственно связан с бюджетом продаж; во-вторых, управленческие расходы планируются теми же подразделениями. Чтобы отдел маркетинга качественно выполнил свою работу необходимо учитывать следующее:
|
• расчет управленческих затрат должен соотноситься с объемом продаж;
• не следует ожидать повышения объема продаж, одновременно планируя снижение финансирования мероприятий по стимулированию сбыта;
• большинство затрат на сбыт планируется в процентном отношении к объему реализации – величина этого отношения зависит от стадии жизненного цикла товара;
• реализационные расходы могут группироваться по многим критериям в зависимости от сегментации рынка;
• значительную часть затрат на сбыт составляют затраты на продвижение товара – это определяет приоритеты в управлении расходами;
• в бюджет расходов включают расходы по хранению, страховке и складированию продукции
53. Составление бюджета себестоимости реализованной продукции.
Данный бюджет является расчетным и необходим для определения планируемой производственной себест-ти произведенной и реализованной продукции, а также остатков на конец периода. Бюджет себест-ти формируется на основании бюджетов пр-ва, потребления материалов, оплаты труда, потребления энергоресурсов и производств. накладных затрат. Механизм расчета себест-ти реализованной продукции и запасов следующий:1) рассчитывается себест-ть произведенной за месяц продукции;2) определяется себест-ть единицы произведенной продукции; 3) рассчитывается себест-ть реализованной продукции по след. формуле: где, СС – себест-ть
4) рассчитывается себест-ть остатков на конец месяца как произведение запасов в натуральном выражении на себест-ть единицы произведенной продукции.
|
|
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!