Динамика структуры и движения собственного капитала ЗАО «Сыромятники-К» за 2015-2016 гг.

Источники капитала	2015 год	2016 год	Абсолютные отклонения (+/-)	Темп роста, %
тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Уставный капитал		6,2		5,4	-	-0,8
Добавочный капитал		63,5		66,5	+58263	+3,0	120,6
Резервный капитал		4,0		9,5	+30449	+5,5	В 2,7 раза
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)		26,3		18,6	-21509	-7,7	81,6
Итого собственный капитал					+67103	х	115,1

 

Как видно из данных, представленных в табл. 7, собственный капитал ЗАО «Сыромятники-К» в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличился на 67103 тыс. руб. за счет увеличения суммы добавочного капитала на 58263 тыс. руб. или 120,6% и резервного капитала на 30449 тыс. руб. или в 2,7 раз. Сумма нераспределенной прибыли снизилась на 21509 тыс. руб. или на 81,6%. С одновременным снижением ее доли на 7,7%. Основную долю собственного капитала предприятия как в 2015 году, так и в 2016 году занимает добавочный капитал, доля которого увеличилась на 3%. Доля уставного капитала снизилась на 0,8%, а резервного – повысилась на 5,5%.

Таким образом можно сделать вывод, что ЗАО «Сыромятники-К» следует, в первую очередь, постараться снизить цены на реализуемую товары, а также по возможности сменить клиентскую базу, найдя новых клиентов, которые смогут отвечать по своим обязательствам, что, в свою очередь, позволит улучшить расчеты с дебиторами и снизит сроки дебиторской задолженности.

Для более успешной деятельности ЗАО «Сыромятники-К» можно посоветовать провести анализ рыночного сектора, а также выявить основную категорию потребителей, на которую рассчитана реализуемые организацией товары.

В дальнейшем нужно стараться пользоваться исключительно собственными финансами, уменьшив объемы краткосрочных кредитов.

Наиболее весомыми факторами, определяющими возможности увеличения собственных средств организации, а соответственно, и возможности большого их реинвестирования, являются:

1) соотношение прибыли и выручки от реализации товаров, услуг. Однако стремление организации к увеличению рентабельности наталкивается на сбросовые ограничения, вызывающие тенденцию снижения цены;

2) скорость оборота собственных средств. Чем больше число оборотов совершают собственные средства, тем меньшая их величина нужна для реализации продукции, а следовательно, меньшим их объемом может быть обеспечена доходность организации.

3) оптимальное соотношение собственных и заемных средств. Слишком большое привлечение заемных средств для формирования активов организации уменьшает ее финансовое состояние, хотя рентабельность собственного капитала может возрасти;

4) увеличение доли прибыли, направляемой на развитие организации. Чем большая доля прибыли идет на развитие организации, тем выше устойчивость, но текущие выплаты по дивидендам могут падать. В связи с этим необходима группировка факторов, определяющих размер их влияния на устойчивость.

Для улучшения финансового состояния организации и получения большей прибыли необходимо:

· строгое нормирование расхода сырья, материалов, топлива, электроэнергии, а также стимулирование их экономного использования;

· улучшение организации управления и контроля. Для управленческого персонала необходимо модернизация имеющихся технологий для более быстрого и оперативного контроля за деятельностью ЗАО «Сыромятники-К».

· ввести строгий учет рабочего времени и стимулирование снижения трудовых затрат. При этом увеличение прибыли возможны в том случае, если темпы роста производительности труда превышают тепы роста заработной платы, и если каждый работник получает оплату в соответствии с качеством и количеством его труда.

· внедрить системы контроля за дебиторской и кредиторской задолженностью и необходимость в улучшении платежной дисциплины. Для контроля за состоянием расчетов с клиентами – заказчиками необходимо установить определенные условия кредитования:

· установить предоплату в размере 50% от стоимости товаров;

· в случае неуплаты в течение месяца заказчик будет вынужден оплатить штраф, величина которого зависит от момента оплаты;

· по возможности ориентироваться на большее число клиентов, чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими клиентами;

· повышать долю наиболее ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых вложений).

Заключение

 

В ходе прохождения учебной практики в ЗАО «Сыромятники-К» были изучены устав и внутрифирменные нормативные документы, организационная структура, особенности управления организацией и ее конкурентоспособности. Исследована организация финансовой работы ЗАО «Сыромятники-К». В процессе прохождения практики приобретено умение самостоятельно решать определенный круг задач, возникающих в ходе деятельности организации. В частности: самостоятельно оформлять и составлять некоторые виды внутренних документов организации, анализировать их содержание и их форму.

Практика помогла ознакомиться с методиками проведения анализа различных направлений деятельности организации.

За отчетный год в ЗАО «Сыромятники-К» наблюдается увеличение основного капитала. Появление долгосрочных финансовых вложений свидетельствует о расширении инвестиционной деятельности ЗАО «Сыромятники-К». Рост нематериальных активов говорит о вложении организацией дополнительных средств в программные продукты, технические решения и т.д.

Увеличение краткосрочной дебиторской задолженности говорит об ухудшении финансовой ситуации в ЗАО «Сыромятники-К». Причиной тому может быть снижение платежеспособности партнеров, а также нарушение графика платежей. Но следует отметить, что дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев, выплачена данной организации полностью, что является положительным фактом.

В целом можно подчеркнуть, что структура активов ЗАО «Сыромятники-К» является стабильной, резких скачков в сторону увеличения или сокращения статей не наблюдается, что говорит о стабильном положении анализируемой организации.

В целом изменения по структуре капитала ЗАО «Сыромятники-К» произошли положительные.

В целом деятельность ЗАО «Сыромятники-К» была достаточно доходной в отчетном году и почти все показатели рентабельности к концу года увеличились в положительную сторону, кроме рентабельности собственного капитала. Данное обстоятельство обусловлено тем, что темпы роста собственного капитала ЗАО «Сыромятники-К» превышают темпы увеличения финансового результата организации (прибыли). Следует отметить, что все показатели рентабельности держатся на довольно высоком уровне.

Несмотря на то, что ЗАО «Сыромятники-К» финансово устойчиво, анализ его деятельности показывает, что в организации существует ряд недостатков.

Источником проблем можно назвать неэффективное управление результатами деятельности. Причиной этого недостатка является плохая работа с дебиторами, на что указывает высокое значение дебиторской задолженности.

ЗАО «Сыромятники-К» следует, в первую очередь, постараться снизить цены на реализуемый товар, а также по возможности сменить клиентскую базу, найдя новых клиентов, которые смогут отвечать по своим обязательствам, что, в свою очередь, позволит улучшить расчеты с дебиторами и снизит сроки дебиторской задолженности.

Для более успешной деятельности организации можно посоветовать провести анализ рыночного сектора, а также выявить основную категорию потребителей, на которую рассчитана реализуемая организацией продукция.

В дальнейшем нужно стараться пользоваться исключительно собственными финансами, уменьшив объемы краткосрочных кредитов.

 

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ //Собрание законодательства Российской Федерации, 2000, № 32, ст. 3340, 2016, № 27 (часть II), ст. 4182.

2. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ //Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, №1, ст. 1; 2016, № 27 (часть II), ст. 4273.

3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ //Собрание законодательства Российской Федерации, 2011, № 50, ст. 7344; 2016, № 22, ст. 3097.

4. Приказ Минфина РФ от 02 июля 2010 г. № 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» //Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, 2010, № 35; 2013, № 35.

5. Приказ Минфина России от 06.04.2015 № 57н «О внесении изменений в нормативные правовые акты по бухгалтерскому учету» (Зарегистрировано в Минюсте России 30.04.2015 № 37103). − Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru –по состоянию на 06.05.2015.

6. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению. Приказ Минфина РФ № 94 от 31.10.2000 г.

7. Анализ финансового состояния предприятия с помощью финансовых коэффициентов. – Информационный портал – http://www.finances-analysis.ru/general/analiz-finansovogo-sostojanija-predprijatija.htm – по состоянию на 08.06.2017.

8. Анализ показателей рентабельности предприятия – Экономика фирмы – http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/rentabelnost-predpriyatiya.html – по состоянию на 08.06.2017.

9. Маслова Е.В. Показатели финансового состояния предприятия – Экономический интернет-журнал – http://nbene.narod.ru/fin/ffin22.htm – по состоянию на 08.06.2017.

Приложение 1