Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Топ:
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Дисциплины:
2020-04-01 | 194 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
При создании Системы управления человеческими ресурсами важное место должно отводиться профессионально-должностным профилям (далее – Профиль). Профиль разрабатывается на каждую должность в Обществе. Ключевым требованием, влияющим на качество разработки Профилей, является формализация бизнес–процессов в Обществе, которые выступают внешними факторами.
Для любой системы управления цели определяются внешними по отношению к ней факторами, так как любая система является подсистемой более высокого ранга и функционирует в тесной связи с внешней средой. С точки зрения внешней среды (Общества) важно то, что происходит с результатами работы рассматриваемой системы по отношению к Профилю.
Формализация бизнес-процессов позволит:
- - выявить «узкие» и дублирующие места (в рамках бизнес-процесса);
- - провести инвентаризацию видов и объемов работ, выполняемых на каждой должности;
- - провести реинжиниринг бизнес-процессов с учетом информации, полученной на этапе их анализа и формализации;
- - разработать Профили согласно структуре бизнес-процессов, откорректированных в результате их реинжиниринга.
Подсистемы, входящие в состав Системы управления
Человеческими ресурсами
Системадолжна включать в себя следующие подсистемы:
- - анализа и планирования;
- - оптимизации и совершенствования профессиональной деятельности;
- - профессионального, психофизиологического и медицинского отбора и первичной адаптации;
- - обучения и профессиональной подготовки (включая психофизиологическое сопровождение);
- - специальных профессиональных, психологических и физических тренировок;
- - эколого-гигиенического, инженерно-психологического и эргономического обеспечения профессиональной деятельности и оптимизации режимов труда и отдыха;
|
- - формирования и обеспечения эффективного функционирования малых групп, смен и иных коллективов;
- - контроля и прогнозирования психофизиологической адаптации и состояния здоровья персонала;
- - функциональной реабилитации, медицинского страхования и лечения;
- - оценки (аттестации);
- - мотивации и стимулирования деятельности персонала;
- - профессионально-должностного продвижения и карьерного роста;
- - оплаты труда и социальной защищенности.
4.4.1 Подсистема «Анализ и планирование»
Основной целью подсистемы «Анализ и планирование» должно стать своевременное удовлетворение потребностей Общества в персонале.
Подсистема должна включать:
- - перспективный план потребностей Общества в качественном персонале;
- - план проектирования новых рабочих мест и должностных позиций;
- - план найма и сокращения;
- - план замещения, перемещения (мобильности) персонала Общества;
- - план бюджета расходов на персонал.
4.4.2 Подсистема «Оптимизация и совершенствование
профессиональной деятельности»
Основной целью подсистемы «Оптимизация и совершенствование профессиональной деятельности» должно стать совершенствование различных видов профессиональной деятельности персонала, обеспечивающее повышение эффективности управления технологическими организационно-управленческими процессами.
Подсистема должна включать:
- - перспективные методы и средства описания и анализа профессиональной деятельности, рабочих мест и должностных позиций различных категорий персонала Общества;
- - мониторинг особенностей и требований к различным категориям персонала Общества, базирующийся на разработке профессиограмм конкретных профессий и специальностей;
- - перспективные методы и средства анализа, оптимизации и модификации эксплуатационной документации современных систем управления технологическими процессами;
|
- - перспективные методы и средства информационно-содержательного анализа особенностей групповой деятельности различных категорий персонала.
4.4.3 Подсистема «Профессиональный, психофизиологический и
медицинский отбор и первичная адаптации»
Основной целью подсистемы «Профессиональный, психофизиологический и медицинский отбор и первичная адаптации» должно стать создание эффективных методов и средств систем профессионального психофизиологического и медицинского отбора различных категорий персонала Общества.
Подсистема должна включать:
- - отбор руководителей и специалистов извне (внешний);
- - отбор руководителей и специалистов из тех, кто работает в Обществе (внутренний);
- - установление зависимости надёжности и эффективности деятельности от уровня психофизиологических возможностей;
- - психофизиологическую диагностику и прогнозирование профессионально значимых качеств;
- - методы и критерии для психофизиологического отбора различных категорий персонала;
- - методы и количественные критерии оценки здоровья для медицинского отбора.
4.4.4 Подсистема «Обучение и профессиональная подготовка»
Основной целью подсистемы «Обучение и профессиональная подготовка» должно стать формирование потенциала работника, его знаний, умений и навыков, которые позволили бы соответствовать профессионально-должностным и психофизиологическим требованиям.
Подсистема должна включать:
- - сопоставление реальных знаний, умений и навыков работника с требованиями профессионально – должностного профиля рабочего места с последующим формированием индивидуальной программы профессиональной подготовки и переподготовки;
- - мониторинг всех типов знаний, умений и навыков руководителей и специалистов Общества с целью формирования постоянно действующей программы подготовки и переподготовки руководителей и специалистов Общества;
- - организацию процесса обучения персонала по всем типам рабочих мест;
- - развитие традиционных, положительно зарекомендовавших себя форм работы с персоналом: стажировки, дублирования, противоаварийных, межсистемных тренировок, соревнований профессионального мастерства, специальной, предэкзаменационной, тренажерной подготовки, проверки знаний персонала, а также проведение селекторов по вопросам управления персоналом;
|
- - открытие новых и развитие существующих центров тренажерной подготовки, а также формирование договорных отношений с профильными вузами на подготовку специалистов, необходимых Обществу;
- - установление зависимостей между способностью к обучению (как общей, так и к овладению конкретной специальностью) и индивидуальными психофизиологическими возможностями персонала;
- - внедрение процедуры адаптации вновь принятых работников, предполагающей разработку плана развития работника на период прохождения испытательного срока;
- - унифицированные психофизиологически ориентированные средства контроля профессиональных знаний персонала;
- - унифицированные психофизиологически ориентированные аппаратные и программные средства для систем обучения.
4.4.5 Подсистема «Специальные профессиональные, психологические и физические тренировки»
Основной целью подсистемы «Специальные профессиональные, психологические и физические тренировки» должно стать обеспечение соответствия профессиональных, психологических и физических возможностей персонала требованиям профессиональной деятельности в штатных и нештатных ситуациях, в благоприятных и неблагоприятных условиях жизнедеятельности.
Подсистема должна включать:
- - методы и критерии оценки неспецифической операторской работоспособности персонала;
- - методы и критерии оценки неспецифической физической работоспособности персонала;
- - психофизиологически ориентированные тренажёрные системы для специальных профессиональных индивидуальных и коллективных тренировок в моделируемых штатных и нештатных ситуациях;
- - перспективные психофизиологически ориентированные технические средства для индивидуальных тренировок физической работоспособности персонала.
4.4.6 Подсистема «Эколого-гигиеническое, инженерно-психологическое
и эргономическое обеспечение профессиональной деятельности и
оптимизация режимов труда и отдыха»
Основной целью подсистемы «Эколого-гигиеническое, инженерно-психологическое и эргономическое обеспечение профессиональной деятельности и оптимизация режимов труда и отдыха» должно стать:
|
- - обеспечение оптимальных социально-бытовых, физических, химических, биологических и психофизиологических факторов среды различных коллективов персонала Общества;
- - оптимизация построения рабочих мест различных категорий персонала на основе совершенствования систем и средств отображения информации, органов управления моторных полей и других эргономических особенностей современных систем управления технологическими процессами;
- - оптимизация чередования дежурств, учебных занятий, тренировок и отдыха для увеличения эффективности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала Общества.
Подсистема должна включать:
- - социально-гигиенический мониторинга эколого-гигиенических факторов среды обитания и жизнедеятельности;
- - перспективные методы и средства анализа, оптимизации и проектирования деятельности различных категорий персонала;
- - эргономический и инженерно-психологический анализ особенностей организации рабочих мест различных категорий персонала;
- - новые перспективные средства предъявления информации и органов управления для современных систем управления технологическими процессами;
- - унифицированные медико-технические и инженерно-психологические требования и рекомендации к построению перспективных рабочих мест персонала Общества;
- - организационно-технические методы и средства допуска персонала на рабочее место;
- - методы и количественные критерии для оценки эффективности различных режимов труда и отдыха персонала.
4.4.7 Подсистема «Формирование и обеспечение эффективного функционирования малых групп, смен и иных коллективов»
Основной целью подсистемы «Формирование обеспечение эффективного функционирования малых групп, смен и иных коллективов» должно стать создание оптимального социального «микроклимата» и межличностных взаимоотношений в различных коллективах Общества.
Подсистема должна включать:
- - данные о влиянии коммуникативных действий на надёжность и эффективность деятельности различных коллективов персонала;
- - критерии оценки и методы прогнозирования эффективности совместной деятельности различных групп, смен и иных коллективов персонала;
- - методы формирования оптимального состава групп, смен и иных коллективов персонала.
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!