Влияние ТНК на экономику принимающих стран

Положительные эффекты от присутствия ТНК в экономике принимающей страны обусловлены притоком ПИИ.

Расширение притока иностранного капитала способствует:

Ø модернизации национальной промышленности

Ø интенсификации экспорта (т.е. увеличение в нем доли высокотехнологичных продуктов обрабатывающей промышленности) ‏

повышению конкурентоспособности целых отраслей национальной промышленности

Существует много проблем, связанных с деятельностью ТНК, которая противоречит интересам принимающих стран:

Ø подавление своей мощью местных

фирм,

Ø установление монопольных цен,

Ø нарушение законов, например укрытие

доходов от налогообложения

путем перекачки их из одной

страны в другую,

Ø хищническая эксплуатация природных

и трудовых ресурсов,

Ø загрязнение окружающей среды,

Ø организация «утечки умов» в материнскую компанию,

Ø противодействие реализации экономической политики принимающих государств.

 

Политическое влияние

скандально известным примером влияния ТНК на суверенные государства стал случай, произошедший в начале 1970-х годов.

Компания "International Telephone and Telegraph" (ITT) предложила ЦРУ профинансировать акцию против кандидата в президенты Сальвадоре Альенде в Чили, желая предотвратить его приход к власти.

Хотя данное предложение было отклонено, Альенде пришел к власти демократическим путем, ITT не оставляла попыток давления на правительство США и другие американские корпорации, с целью свержения режима Альенде, используя экономическое влияние, включая отказ в кредитах и поддержку политических противников Альенде.

 

Особенности деятельности ТНК на современном этапе.

Транснациональная компания (корпорация) (ТНК) — компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах

ТНК - это люди.

Ø Каждая корпорация, выходя на местный рынок, создает тысячи рабочих мест. IT-сектор Индии, стержнем которого являются западные ТНК, до 2008 г. обеспечил 7 млн. рабочих мест, сократив издержки государства на социальные пособия.

Ø Кроме того, ТНК - это люди с хорошей зарплатой. По данным Uppsala Universitety, средняя зарплата в таких компаниях в 1,5-2 раза выше, чем в местных компаниях.

Ø А главное, в ТНК - хорошо мотивированные людиМало какие компании за выдающиеся заслуги работника наградят автомобилем, окрашенным в корпоративные цвета, как это принято в М ary Kay.

Ø Свои стандарты.McDonald-s во всех 119 странах своего присутствия диктует стандарты обслуживания в фаст-фудах.

Ø Заведениябез отличительной формы официантов, постоянной улыбки и уже легендарных фраз "Свободная касса!" и "Пожалуйста, ваша сдача. Приятного аппетита" сегодня уже вряд ли станут конкурентоспособными.

Ø ТНК - это новый бизнесКока-Кола" первой в Украине реанимировала советские автоматы с газировкой и установила холодильные установки, чтобы потребитель всегда мог получить охлажденный напиток.

Среди наиболее крупных российских транснациональных компаний в настоящее время выделяются

В нефтегазовой сфере

Ø «Лукойл»

Ø «Газпром»

Ø «Татнефть»

Ø «Славнефть»

Ø «ТНК-ВР»

Ø «Сургутнефтегаз»

Ø «Северсталь»

Ø «Русал»

Ø «Евраз»

Горнодобывающей сфере

Ø «Норильский никель»

Ø «Алроса»

Apple (США). Exxon Mobile (нефтяной бизнес, США). Microsoft (США). IMB (США). Wall-Mart Store (крупнейшая в мире сеть розничной торговли, США). Chevron (энергетика, США). General Electric (производство локомотивов, энергетических установок, газовых турбин, авиадвигателей, медицинского оборудования, осветительной техники, США). Google (США). Berkshire Hathaway (инвестирование и страхование, США). AT&T Inc (телекоммуникации, AT&Inc). 

Мировой опыт создания СЭЗ.

свободные экономические зоны существуют в 120 странах мира.

Их годовой экспортный оборот оценивается в $600 млрд.

Внутри ОЭЗ работают 50 млн человек.

Мировая практика предполагает два варианта создания СЭЗ

Ø Вариант "сверху" означает, что образование зоны происходит по инициативе центральных властей и в рамках государственной программы (как, например, в Южной Корее).

Ø Вариант "снизу", - создание СЭЗ в порядке рыночной самоорганизации (Доминиканская республика, Польша).

Для организации эффективно функционирующей СЭЗ необходимо руководствоваться следующими принципами, наработанными мировой практикой:

Ø прибыльности, предпринимательской и инвестиционной активности;

Ø конкурентоспособности бизнеса по сравнению с аналогичной деятельностью другой территории за счет использования новых форм и методов организации;

Ø целеполагания как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде;

Ø единства предпринимательской и управленческой инициативы в условиях компромисса интересов хозяйствующих субъектов и СЭЗ (соответствия структуры управления СЭЗ экономическим условиям);

Ø обеспечения законодательства, нормативных и режимных требований, а также условийкредитования, фрахта, таможенных услуг, операций с ценными бумагами.