Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
2019-09-17 | 123 |
5.00
из
|
Заказать работу |
РЕШЕНИЕ
От 30.06.2015 № 21
О внесении изменений в Комплексный инвестиционный план развития города Нижний Тагил, утвержденный Решением Нижнетагильской городской Дум ы от 25.11.2010 № 68 (в редакции Решения Нижнетагильской городской Думы от 26.06.2014 № 22)
Рассмотрев письма Главы города Нижний Тагил от 01.06.2015 № 01-01/3295 и от 08.06.2015 № 01-01/3484, в соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», во исполнение пункта 8 «Перечня мер, направленных на обеспечение стабильного развития монопрофильных населенных пунктов», утвержденного Первым заместителем Председателя Правительства Российской Федерации Шуваловым И.И. от 28.08.2013 года № 1062п-П16, руководствуясь статьей 21 Устава города Нижний Тагил,
Нижнетагильская городская Дума р е ш и л а:
1. Внести в Комплексный инвестиционный план развития города Нижний Тагил, утвержденный Решением Нижнетагильской городской Думы от 25.11.2010 № 68 (в редакции Решения Нижнетагильской городской Думы от 26.06.2014 № 22), следующие изменения:
1) Паспорт Комплексного инвестиционного плана развития города Нижний Тагил изложить в следующей редакции:
Наименование | Комплексный инвестиционный план развития города Нижний Тагил |
Дата принятия решения о разработке плана | Постановление Главы администрации города Нижний Тагил от 19 марта 2009 года № 303 «Об организации разработки Стратегии социально-экономического развития города Нижний Тагил до 2020 года» |
Основные разработчики программы | Администрация города Нижний Тагил, Центр региональных экономических исследований Уральского государственного университета им. М. Горького, Министерство экономики и труда Свердловской области |
Цели и задачи разработки плана | 1. Цель: обеспечение экономического роста и социальной стабильности города Нижний Тагил путем: создания дополнительных рабочих мест; уменьшения зависимости города от колебаний конъюнктуры мировых рынков продуктов, выпускаемых градообразующими предприятиями путем перехода на выпуск современной, конкурентной продукции; увеличение количества предприятий малого и среднего предпринимательства и количества работающих на них горожан. 2. Задачи: · Разработка механизмов реализации Стратегии социально-экономического развития г. Нижний Тагил на период до 2020 года с учетом задач преодоления кризисных явлений в экономике; · Согласование стратегических приоритетов и этапов развития муниципального образования; · Максимально полное, комплексное и сбалансированное использование имеющихся ресурсов города с целью достижения устойчивых положительных социально значимых результатов в интересах повышения уровня жизни населения, создание более комфортных условий труда, отдыха, образования и охраны здоровья; · Расширение участия жителей в управлении городом, осознание ими своей ответственности за ситуацию в нем. |
Целевые ориентиры развития города | Город Нижний Тагил должен укрепить позиции крупного промышленного центра с высоким экспортным потенциалом; сформировать диверсифицированную экономику, где наряду с традиционными связанными индустриальными отраслями (металлургия и машиностроение), перешедшими на выпуск конкурентоспособной продукции с высокой долей добавленной стоимости, активно развиваются высокотехнологичные и сервисные отрасли, сфера услуг, средний бизнес. Нижний Тагил трансформируется в город с высоким уровнем экологической безопасности, развитой средой обитания, растущим населением, развитым сектором услуг, высоким уровнем качества жизни населения. Он станет вторым после Екатеринбурга образовательным, культурным, научным, медицинским, информационно-технологическим и транспортным центром Свердловской области. Миссией города является устойчивое повышение качества жизни населения, обеспечиваемое экономическим ростом, развитие социальной сферы и среды обитания. |
Стратегические направления инвестиционного плана | 1. Диверсификация традиционных отраслей экономики (металлургия, машиностроение, химическое производство); 2. Создание новых для города отраслей экономики (логистики, сфера услуг, производство товаров массового потребления, продуктов питания); 3. Оптимизация экологического ландшафта и городской среды; 4. Развитие социальной инфраструктуры города. |
Сроки и этапы реализации плана | Реализация комплексного инвестиционного плана предусматривается в период 2010-2020 годы поэтапно: 2010 г. – Этап предотвращения нежелательных социальных последствий резкого роста безработицы; 2011-2020 гг. – стабилизационный этап: - в реальном секторе экономики – структурная перестройка (диверсификация традиционных и создание новых производств); - в муниципальной сфере – оптимизация структуры расходов бюджета; 2015-2020 гг. – этап роста: - в реальном секторе экономики – выход модернизированных и вновь созданных производств на проектную мощность; - в муниципальной сфере – стабилизация доходной части бюджета, активное инвестирование в социальную сферу. |
Участники основных мероприятий | МКУ Администрация МО город Нижний Тагил, отраслевые (функциональные) органы Администрации, муниципальные учреждения, предприятия и учреждения города Нижний Тагил. |
Целевые параметры результатов реализации плана | 1) Уменьшение доли работающих на градообразующих предприятиях от численности населения трудоспособного возраста до 16,3%; 2) Уменьшение доли градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства – до 65,1%; 3) Рост среднемесячной зарплаты работников крупных и средних предприятий МО до 30 370 рублей; 4) Увеличение доли малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров собственного производства до 2,9%; 5) Увеличение количества малых предприятий в МО до 4 070; 6) Увеличение доли собственных доходов бюджета в общих доходах МО до 67,0%; 7) Кардинальное улучшение экологической ситуации в городе: - снижение объемов вредных выбросов в атмосферу предприятиями традиционных отраслей на 30% в результате технологической модернизации существующих производств; - 100% охват населения обеспечением питьевой водой, полностью соответствующей санитарно – гигиеническим требованиям. |
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты | Строительство конверторного цеха № 2 ОАО НТМК, создание химического кластера на базе ОАО «Уралхимпласт», «Строительство ритейл-парка» («Создание логистического центра на базе строящегося складского комплекса современного класса А»), реализация региональной комплексной программы «Комплексное развитие города Нижний Тагил» на 2013-2016 годы (всего 52 инвестиционных проекта). |
Механизм управления реализации плана | Общее управление реализации плана возлагается на Координационный Совет по стратегическому развитию города Нижнего Тагила, созданного при Главе города. Оперативное управление реализацией плана осуществляется Главой города, рабочей группой Координационного Совета. Организационное сопровождение конкретных инвестиционных проектов осуществляется проектными группами, в состав которых будут входить представители инвестора, администрации, других участников и заинтересованных сторон по проекту. План предусматривает реализацию комплекса взаимосвязанных инвестиционных проектов, реализуемых на принципах государственно – частного партнерства. Основными стратегическими партнерами являются органы муниципального и областного управления (законодательные и исполнительные), организации, имеющие значимые ресурсы для решения стратегических проектов и программ, предпринимателей и горожане (через различные формы общественных инициатив). В ряде случаев стратегическими партнерами будут являться федеральные ведомства, партнеры из других регионов России и иностранных государств (по различным направлениям стратегического развития). |
Источники и объемы финансирования | Общая сумма инвестиций – 172 152,31 млн. руб., в том числе: - федеральный бюджет – 1 889,39 млн. руб.; - областной бюджет – 8 675,28 млн. руб.; - местный бюджет – 3 400,01 млн. руб.; - частные инвестиции – 158 187,62 млн. руб. |
2) Таблицу 3 «Показатели реализации инвестиционных проектов диверсификации базовых отраслей» изложить в следующей редакции:
Таблица 3
Срок реализации, год
2013-2015
3) Таблицу 6 «Показатели реализации инвестиционных проектов создания новых для города отраслей экономики» изложить в следующей редакции:
Таблица 6
3 352,60
1 518
9,49
4) Таблицу 7 «Показатели реализации проектов оптимизации экологического ландшафта и городской среды» изложить в следующей редакции:
Таблица 7
Таблица 8
Общая информация
Таблица 12
Название проекта
Объем инвестиций, млн. руб.
За период 2010 г. – 2020 г.
Название проекта
Объем инвестиций, млн. руб.
За период 2010 г. – 2020 г.
Название проекта
Объем инвестиций, млн. руб.
За период 2010 г. – 2020 г.
Название проекта
Объем инвестиций, млн. руб.
За период 2010 г. – 2020 г.
140 616,41
140 465,51
135,00
15,90
3 352,60
3 352,60
0,00
0,00
Итого по разделу:
2 484,49
2 145,79
281,10
28,80
№ п/п
Название проекта
Объем инвестиций, млн. руб.
За период 2010 г. – 2020 г.
Название проекта
Объем инвестиций, млн. руб.
За период 2010 г. – 2020 г.
25 698,81
12 223,72
1 473,29
8 630,58
Итого
172 152,31
158 187,62
1 889,39
8 675,28
3 400,01
7) Таблицу 13 «Финансовое обеспечение комплексного инвестиционного плана» изложить в следующей редакции:
Таблица 13
Финансовое обеспечение Комплексного инвестиционного плана
№ | Наименование показателя | Ед. изм. | 2010 -2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2020 | Итого |
1.Объем необходимых инвестиций | ||||||||
1.1 | Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, из них: | млн. руб. | 26 266,34 | 17 267,31 | 22 403,14 | 58 024,27 | 48 191,24 | 172 152,31 |
1.1.1 | Федеральный бюджет | млн. руб. | 1 469,33 | 235,06 | 185,00 | 1 889,39 | ||
1.1.2 | Региональный бюджет | млн. руб. | 5 735,07 | 2 940,21 |
|
| 8 675,28 | |
1.1.3 | Муниципальный бюджет | млн. руб. | 1 661,44 | 1 738,57 |
|
| 3 400,01 | |
1.1.4 | Частные инвестиции | млн. руб. | 17 400,50 | 12 353,47 | 22 218,14 | 58 024,27 | 48 191,24 | 158 187,62 |
8) Таблицу 15 «Организация рабочих мест от реализации Комплексного инвестиционного плана города Нижний Тагил» изложить в следующей редакции:
Таблица 15
Показатели
Ед. изм.
Год
Год
Год
Год
Год
ИТОГО
Пост.
Врем.
Пост.
Врем.
Пост.
Врем.
Пост.
Врем.
Пост.
Врем.
Пост.
Врем.
1
3
5
7
9
13
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство (А)
2
9
8
11
30
2
9
8
11
30
206
37
274
110
20
20
40
40
68
13
206
37
274
50
Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака (DA)
30
10
30
10
30
10
30
10
309
309
309
309
277
373
20
15
277
292
5
20
5
20
6
6
70
70
1
3
5
7
9
13
230
190
181
179
260
1 040
157
157
150
150
200
500
33
33
60
60
40
20
20
14
94
3
3
1
1
2
2
10
5
15
30
48
48
112
112
Строительство (F)
435
267
456
180
200
1 000
500
1 923
1 115
1000
500
1000
500
200
200
10
100
110
191
291
60
482
60
12
12
65
120
65
120
435
435
1
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Транспорт и связь (I)
252
30
300
552
30
252
30
300
552
30
115
75
40
115
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг (O)
17
123
150
57
197
150
23
57
80
100
150
100
150
17
17
200
437
0
399
0
230
0
0
0
1 162
200
1
96
200
437
99
230
862
200
2
300
300
ИТОГО
610
665
901
80
1 268
340
1 357
13
1 754
537
6 005
1 635
9) Таблицу 17 «Информация об основных показателях реализуемых проектов» изложить в следующей редакции:
Таблица 17
Название проекта
Инициатор проекта
Объем инвестиций, млн. руб.
Срок реализации
проекта, год
За период 2010г.-2020г.
Кол-во созданных рабочих мест, чел.
Название проекта
Инициатор проекта
Объем инвестиций, млн. руб.
Срок реализации
проекта, год
За период 2010г.-2020г.
Кол-во созданных рабочих мест, чел.
На период реализации
9
Техперевооружение участка подготовки сталеразливочных ковшей
ОАО ЕВРАЗ «НТМК»
37,00
10
Техперевооружение турбогенератора
№ 5А ТЭЦ
ОАО ЕВРАЗ «НТМК»
228,00
11
Внедрение в произ-водство технологи-чески измененных процессов по выпу-ску кузнечно-прессо-вой продукции - металлоконструкций для перерабатываю-щих отраслей про-мышленности: Инно-вационное произво-дство шаров сталь-ных мелющих и организация изгото-вления металлокон-струкций с повыше-нными потребитель-скими свойствами. Проект компании «Промко»
ОАО «Промко»
450,00
12
Ввод второй очереди. Вскрытие гор. - 240 м.ш. «Естюнинская»
НПРО «УРАЛ» (ОАО ВГОК)
37,1
20
13
Вскрытие гор. - 320 м. ш. «Южная» Гороблагодатское месторождение
НПРО «УРАЛ» (ОАО ВГОК)
336,6
40
14
Реконструкция станции «Площадка»
НПРО «УРАЛ» (ОАО ВГОК)
31,30
15
Строительство заво-да по производству метанола 600 тыс. тонн в год
ОАО «Уралхим-пласт»
25 735,00
16
Расширение произ-водства дорожных реагентов и ингиби-торов коррозии на ООО «Уралхим-пласт - Амдор»
ООО «Уралхимпласт-Амдор»
35,10
20
№ п/п
Название проекта
Инициатор проекта
Объем инвестиций, млн. руб.
Срок реализации
проекта, год
За период 2010г.-2020г.
Кол-во созданных ра
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых... Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу... Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев... Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого... © cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!