Диверсификация, концентрация и централизация производств — КиберПедия 

Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...

Диверсификация, концентрация и централизация производств

2018-01-04 220
Диверсификация, концентрация и централизация производств 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Диверсификация представляет собой объединение ряда производств, от различным отраслям, не имеющих непосредственной производственной некоторые связи между отраслями, как правило, учитываются, наприме исходного сырья, близость технологий, однотипность оборудования, ан сбыта продукции и системе управления. При процессе диверсификации доминирующая отрасль. Схематично диверсификация представлена на


Рис. 25. Схема диверсификации

Концентрация - это процесс, направленный на увеличение выпуска пр оказания услуг на предприятии.

Концентрация на предприятии может развиваться на основе различных

• увеличения выпуска однородной продукции (универсаль

• развития концентрации на основе диверсификации прои

Концентрация производства может быть достигнута путем:

• увеличения количества оборудования на прежнем технич

• применения оборудования с большей единичной мощнос

• одновременного увеличения машин как прежнего технич более современного;

• развития комбинирования взаимосвязанных производств

Абсолютная концентрация характеризует размеры производства отдель ее уровень определяют показатели: объем выпуска продукции; среднего основных фондов; среднемесячная численность работников. Относител характеризуется распределением общего объема производства в отрасл предприятиями различного размера: доля отдельного предприятия в вы продукции в объеме ее выпуска в целом по отрасли и т.д.

Открытие и закрытие предприятий, санация и банкротство

Для предприятия любой формы собственности при определенных (небл условиях его деятельности необходимо разрабатывать мероприятия, на финансовое оздоровление. В частности, классификация мероприятий м осуществлена по существующим направлениям:

• организационная санация;

• техническая санация;

• экономическая и финансовая санация;


• маркетинговая санация;

• социальная санация.

Организационная санация может предусматривать:

• изменение организационно-правовой формы предприятий;

• реорганизационные процедуры, направленные на коммерци структурных подразделений;

• совершенствование структуры управления предприятием и о численности управленческого персонала путем устранения д управленческих функций в целях снижения затрат на управл

Техническая санация заключается, как правило, в проведении меропри техническому перевооружению и реконструкции ряда производств пре направленных на повышение конкурентоспособности выпускаемой про производства новых видов, а также принципиально новых технологий д

Техническая санация тесно связана с сокращением научно-техническог потенциала, что жизненно необходимо при реализации стратегии орган вырабатываемой предприятием в условиях неопределенности и прогно его деловой активности.

Экономическая и финансовая санация предусматривает в основном:

• нормализацию дебиторской и кредиторской задолженнос

• продажу излишнего имущества;

• другие мероприятия по восстановлению собственных обор повышению эффективности их использования.

Маркетинговая санация включает в себя:

• проведение рыночных исследований в целях увеличения д действующих рынках, поиска новых «ниш», новых рынков сбы

• реорганизацию службы маркетинга и активизацию ее дея выработки маркетинговой стратегии предприятия и плана пе действий, связанных с выживанием предприятия в условиях к экономики и возобновлением его производственно-финансово

Социальная санация предполагает:

• передачу социально-коммунальной сферы на бюджет мун

• коммерциализацию объектов социально-коммунальной с


мероприятия по обеспечению социальной защиты и соци работников предприятия и др.

Банкротство - неспособность предприятия удовлетворить требования оплате товаров (работ, услуг), включая неспособность обеспечить обязат бюджет и во внебюджетные фонды в связи с превышением обязательст имуществом, что, как правило, вызвано неудовлетворительной структур предприятия.

Основанием для принятия решения о банкротстве (несостоятельности) является система критериев, содержащихся в разработанных Федеральн делах несостоятельности (банкротстве) (ФУДН) методических рекоменд

В соответствии с методическими рекомендациями ФУДН оценку структ проводят на основе анализа следующих показателей:

• коэффициент текущей ликвидности (покрытия)

• коэффициент обеспеченности собственными оборотными с

• коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности

Коэффициент текущей ликвидности (покрытия) характеризует степе всеми оборотными средствами предприятия сумм срочных обязательств займов и кредитов и кредиторской задолженности.

Ктп - коэффициент текущей ликвидности; ТА - текущие активы; ТП - текущие пассивы.


Поделиться с друзьями:

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.008 с.