SWOT-анализ по сравниваемым проектам.

SWOT-анализ проекта «Многоэтажное блокированное жилое здание» на Ленинском проспекте в районе Проспект Вернадского (вариант №24)

Слабые стороны: - Высокая загрязненность воздуха - Отсутствие в непосредственной близости ж/д ветки - Недостаток торговых центров и прочих развлекательных заведений - Труднодоступность размещения легкового автотранспорта вблизи объекта; - Невозможность перепланировки квартир с учетом требований конкретного покупателя;

Сильные стороны: - Хорошая доступность общественными транспортом -Хорошо развитая социальная инфраструктура по следующим направлениям: медицина, образование; -Соответствие целей застройки функциональному зонированию г.Москвы -Незадымляемые лестницы, незадымляемые лифтовые шахты, наличие путей эвакуации, противопожарные системы соответствуют высоким мировых стандартам

Угрозы: - Плохая экологическая ситуация может существенно снизить цену для жилых помещений - Большое количество загруженных автотранспортом дорог ухудшает экологическую обстановку района - Отсутствие места под застройку, без предварительного сноса существующих строений - Затягивание сроков реставрации зданий, расположенных в непосредственной близости к объекту -Строительство 4 транспортного кольца может отпугнуть потенциальных покупателей

Возможности: - Градостроительным планом предлагается комплексная реконструкция территории со сносом и новым строительством - Успешная реализация проекта позволит предприятию получить и наладить связи с властями административного округа и района Москвы, что впоследствии сделает процесс получения очередного заказа более реальным благодаря качественной реализации проекта -Увеличивающийся платежеспособный спрос на жилую недвижимость

 

SWOT-анализ проекта «Коммерческо-жилое здание» на Ленинском проспекте в районе Проспект Вернадского (вариант №24)

Слабые стороны: - Специфические решения для квартир, несоответствующие архитектурно-планировочным решениям района. - Значительная степень экологического загрязнения. - Стесненные условия наружной парковки - Соседство коммерческих и жилых помещений существенно сужает емкость целевого сегмента

Сильные стороны: -Расположение коммерческих предприятий в центре спального района благоприятно отразится на численности клиентов - Парковочный холл расположен в подземном гараже - Наличие отдельных входов в каждую квартиру. - Развитая транспортная инфраструктура (метро, маршрутное такси, троллейбус, автобус)

Угрозы: - Наличие нетрадиционных планировочных решений приводит к удорожанию квартир. - Сложно осуществить маркетинг, потому что трудно выявить потенциальных покупателей. - Наличие «пробок» ограничивает возможность использования коммерческих площадей фирмами, ведущими свою деятельность напрямую с клиентом.

Возможности: - Из-за недостатка торговых центров и прочих развлекательных заведений спрос в этом районе на коммерческие здания сформирован, поэтому объект будет востребованным. -Реализация проекта позволит фирме реализовать коммерческую недвижимость иностранным компаниям, а жилые помещения сотрудникам иностранных компаний -Планы по строительству 4-го транспортного кольца в этом районе благоприятно влияют на стоимость коммерческой недвижимости -Реализация проекта позволит фирме занять сразу 2 сегмента: сегмент жилой недвижимости и сегмент коммерческой недвижимости

 

SWOT-анализ проекта «Офисно-коммерческое здание» на Ленинском проспекте в районе Проспект Вернадского (вариант №24)

Слабые стороны: - Наличие транспортной инфраструктуры не обеспечивает потребностей имеющих поток (людских и транспортных) - Местоположения объекта удалено от центра - Неудобный подъезд

Сильные стороны: - Благодаря стоечно-балочной конструкции здания коммерческие и офисные помещения легко могут быть перепланированы и разделены на отдельные блоки. -Многообразная функциональность помещений - Наличие электронной системы на пропускных пунктах - Парковочный уровень занимает подземное пространство - Хорошая транспортная доступность

Угрозы: - Конкуренции со стороны других административных и коммерческих зданий - Возможно придется построить офисы класса А или В- из-за поиска покупателями более приемлемых предложений. - Стесненные условия строительства не позволят применять высокоэффективную строительную технику вследствие чего снижается рентабельность проекта. -Имеются однозначные высказывания, что строительство офисных помещений в данном районе нежелательно

Возможности: - Возможность сотрудником компаний добираться до рабочего места общественным транспортом - Возможность перепланировки офисов и торговых площадей. - Близость 3-го транспортного кольца и строительство 4-го существенно улучшает месторасположение коммерческих площадей - Близость расположение кредитно-денежных учреждений увеличивает мультиатрибутивные показатели недвижимости - Увеличение числа иностранных фирм (крупных) позволяет «снимать сливки» с недвижимости как при ее реализации, там и при сдаче в аренду

 

Вывод: наиболее выгодным при проведении функционального анализа считаю строительство коммерческо-жилого здания, т.к. участок застройки расположен в жилой зоне, т.е. там потенциально высокий спрос на коммерческие товары и услуги. Помимо этого, строительство жилой недвижимости не противоречит генплану москвы. Исследуемый район имеет развитую транспортную сеть, что благоприятно отразится на нашем объекте. Кроме того, существует возможность сдачи жилых помещений сотрудникам коммерческих фирм, работающих в здании, что является рациональным решением в современных московских условиях.

 

5. Финансовый план проектного решения по развитию объекта недвижимости.

Финансовый план позволяет нам рассчитать прогнозные экономические показатели того или иного проектного решения. Ценность финансового плана состоит в том, что он дает нам возможность сравнить варианты проектных решений между собой, чтобы выбрать для реализации наиболее выгодный с экономической точки зрения проект. В данном примере сравниваются между собой три варианта проектных решений: жилое здание, коммерческо-жилое здание и офисно-коммерческое здание. Помещения сдаются в аренду на 5 лет, по истечении этого срока объект продается по рыночной стоимости. Следовательно, доход предприятия формируется за счет продажи имущества и арендных платежей. Для того, чтобы сравнить проекты между собой необходимо привести их финансовые результаты к одному моменту времени, так как инфляция и прочие факторы экономической среды могут исказить их.

Для того, чтобы привести денежный поток к определенному моменту времени, используется ставка дисконта (i), которую можно сосчитать кумулятивным методом на основе данных о ставке рефинансирования ЦБ РФ, годового темпа инфляции — h, рисковой премии r, т.е. i=d+h+r. Ставка рефинансирования в России составляет 8,25% (информация с официального сайта ЦБ РФ www.cbr.ru); годовой темп инфляции в России в 2011 году составляет примерно 7% (по данным информационно-аналитического журнала «Политическое образование»). Рисковую премию примем условно 4,75% для нашего проекта, что позволит нам обезопасить себя от незначительных изменений рыночной ситуации в стране. Следует учесть, что ставка рефинансирования ЦБ рассчитывается на основе годового показателя инфляции. В таком случае я предлагаю ставку дисконта рассчитывать только на основе ставки рефинансирования ЦБ и рисковой премии, т.е. i=8,25%+4,75%=13%. Для дисконтирования денежных потоков примем условно ставку дисконтирования равной 13%.

Такая ставка дисконтирования будет соответствовать наиболее вероятному сценарию развития событий, при котором в ближайшие 5 лет не произойдет существенных изменений в экономике в какую-либо сторону. Для более углубленного финансового анализа необходимо разработать ещё несколько сценариев развития событий. Оптимистическому сценарию будет соответствовать ставка дисконта равная 9%. Он предполагает, что экономическая ситуация в России улучшится, производство активизируется, инфляция уменьшится, финансовые инструменты (такие как кредит, например) станут для предприятия более доступными. Пессимистическому сценарию будет соответствовать ставка дисконтирования равная 17%. Сценарий предполагает некоторое ухудшение экономической ситуации, рост инфляции, усложнение условий ведения бизнеса, удорожание кредитов и займов, рост стоимости строительных материалов. Крайне пессимистический сценарий предполагает ставку дисконтирования равную 20%. Для данного случая характерно крайнее обострение экономических противоречий, наступление кризисных явлений в экономике. Такой сценарий актуален всвязи с прогнозами экономистов о грядущей второй волне мирового экономического кризиса.Для сравнения вариантов проектных решений между собой ниже представлен их экономический расчет.

5.1. Экономический анализ строительства объекта недвижимости по 1-му варианту – Проект «Многоэтажное блокированное жилое здание»

 

I. ДОХОДЫ ОТ АРЕНДЫ	Ед. изм.	годы
1. Жилые помещения
Площадь, приносящая доход (в зависимости от степени занятости арендаторами жилых помещений)	м²		65%	70%	75%	89%	98%
5 743	6 185	6 627	7 864	8 659
Доходы от аренды (по данным "прогнозные изменения арендных ставок по всем видам недвижимого имущества по годам)	у.д.е./м²		-23%	+7%	+8%	+8%	+12%
Доходы (площадь, приносящая доход * доходы от аренды)/1000	тыс. у.д.е.	-	1 990	2 293	2 654	3 401	4 194
2. Коммерческие помещения
Площадь, приносящая доход (в зависимости от степени занятости арендаторами коммерч. помещений)	м²		80%	83%	86%	89%	92%
Доходы от аренды (по данным "прогнозные изменения арендных ставок по всем видам недвижимого имущества по годам)	у.д.е./м²		-23%	+7%	+8%	+8%	+12%
Доходы (площадь, приносящая доход * доходы от аренды)/1000	тыс. у.д.е.	-
3. Парковочные места
Площадь, приносящая доход (в зависимости от степени занятости арендаторами парковочных мест)	шт.		90%	90%	95%	95%	95%
Доходы от аренды (по данным "прогнозные изменения арендных ставок по всем видам недвижимого имущества по годам)	у.д.е./шт.		-23%	+7%	+8%	+8%	+12%
Доходы (площадь, приносящая доход * доходы от аренды)/1000	тыс. у.д.е.	-
Всего доходы от аренды		-	2 294	2 628	3 030	3 818	4 673

 

II. РАСЧЕТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ	Ед. изм.	годы
Доходы от аренды	тыс. у.д.е.	-
Арендная плата за участок	тыс. у.д.е.	-46,53	-23%	7%	8%	8%	12%
-36	-38	-41	-45	-50
Техническое обслуживание и текущий ремонт (стоимость тех. обслуживания и отчисления на текущий ремонт с учетом прогнозных изменений по годам)	тыс. у.д.е.	-414,25	5%	4%	6%	8%	8%
-435	-452	-479	-518	-559
Процент за привлеченный капитал (стоимость привлечения заемного капитала 25%; доля привлеченного капитала в инвестиционных затратах 44% )	тыс. у.д.е.	-1 082	-1 082	-974	-865	-757	-649
Оперативный чистый доход	тыс. у.д.е.	-1 543	742	1 163	1 643	2 498	3 414
Равномерная амортизация недвижимости,3 % (ст-ть имущ-ва 10560+9834=20394 тыс.у.д.е.)	тыс. у.д.е.	-	3%	3%	3%	3%	3%
-612	-612	-612	-612	-612
Финансовый результат перед уплатой налога	тыс. у.д.е.	-1543
Налог на прибыль, 20 %	тыс. у.д.е.	-	-26	-110	-206	-377	-560
Финансовый результат после уплаты налога	тыс. у.д.е.	-1543

 

III. ОБСЛУЖИВАНИЕ ДОЛГА	Единица измерения	годы
Заемный капитал в начале года (44% от стоимости инвестиционных затрат составляет заемный капитал)	тыс. у.д.е.	4 327	4 327	3 894	3 462	3 029	2 596
Погашение долга в конце года, 10 %(погашение долга по 10 % равными долями)	тыс. у.д.е.	-	433	433	433	433	433
Заемный капитал в конце года (считается после погашения долга как разница между заемным капиталом и уплаченными процентами)	тыс. у.д.е.	-	3 894	3 462	3 029	2 596	2 164
Уплата процентов от стоимости заемного капитала в начале года, 25 %	тыс. у.д.е.	0,25	0,25	0,25	0,25	0,25	0,25
1 082	1 082	974	865	757	649

 

 

IV. Стоимость недвижимого имущества	конец 2017 г
Цена продажи недвижимого имущества в конце 2017 г. (данные по среднерыночной цене продажи недвижимости с учетом прогнозных изменений), тыс. у.д.е.	67 126
Бухгалтерская стоимость (затраты на приобретение и реконструкцию объекта за вычетом амортизации за 5 лет использования), тыс. у.д.е./м²	17 334
Налогооблагаемая часть от цены продажи (цена продажи в конце 2017 г.- бухгалтерская стоимость), тыс. у.д.е.	49 792
Налог, уплачиваемый с прибыли от продажи, 20 %, тыс. у.д.е.	-9 958
Цена продажи недвижимости в конце 2017 г., тыс. у.д.е.	67 126
Уплачиваемый налог, тыс. у.д.е.	-9 958
Выплата долга за привлеченный капитал (остаток на 2017 г. заемного капитала), тыс. у.д.е.	-2 164
Чистые кассовые поступления от цены продажи недвижимости, тыс. у.д.е.	55 004

 

V. РАСЧЕТ КАССОВЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ (тыс. у.д.е.)	На начало 2012 г.	годы
Начальная стоимость недвижимости ("Среднерыночная цена продажи объекта перед реконструкцией")	-10 560
Инвестиции в строительство	-9 834
Заем (44% от инвестиций)	4 327
Погашений займа			-433	-433	-433	-433	-433
Годовые финансовые результаты после уплаты налога		-1 543				1 509	2 242
Амортизационные отчисления, 3 %
Цена продажи недвижимости							67 126
Налог с продаж							-9 958
Платежи по займу							-2 164
Кассовые поступления,	-16 067	-1 543			1 004	1 688	57 425

 

 

VI. Дисконтированный денежный поток
		2012 г	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г
Коэффициент дисконтирования (i=13%)		0,8850	0,7831	0,6931	0,6133	0,5428	0,4803
Дисконтированный денежный поток	-16 067	-1 365					27 582
Накопленный дисконтированный денежный поток	-16 067	-17 432	-17 210	-16 780	-16 164	-15 248	12 334
Чистый дисконтированный доход	12 334
Индекс рентабельности инвестиций	1,39
Срок окупаемости проекта	5 лет 7 мес.
VII. Оценка чувствительности проекта к изменению ставки дисконта
	На начало 2012 г.	годы
Оптимистический сценарий i=	0,09
Коэффициент дисконтирования (i=9%)		0,9174	0,8417	0,7722	0,7084	0,6499	0,5963
Дисконтированный денежный поток	-16 067	-1 415				1 097	34 241
PV нарастающим итогом	-16 067	-17 482	-17 244	-16 765	-16 053	-14 956	19 284
Наиболее вероятный сценарий i=	0,13
Коэффициент дисконтирования (i=13%)		0,8850	0,7831	0,6931	0,6133	0,5428	0,4803
Дисконтированный денежный поток	-16 067	-1 365					27 582
PV нарастающим итогом	-16 067	-17 432	-17 210	-16 780	-16 164	-15 248	12 334
Пессимистический сценарий i=	0,17
Коэффициент дисконтирования (i=17%)		0,8547	0,7305	0,6244	0,5337	0,4561	0,3898
Дисконтированный денежный поток	-16 067	-1 318					22 387
PV нарастающим итогом	-16 067	-17 385	-17 179	-16 791	-16 255	-15 485	6 901
Крайне пессимистический сценарий i=	0,2
Коэффициент дисконтирования (i=20%)		0,8333	0,6944	0,5787	0,4823	0,4019	0,3349
Дисконтированный денежный поток	-16 067	-1 285					19 232
PV нарастающим итогом	-16 067	-17 352	-17 156	-16 797	-16 312	-15 634	3 597
Расчет коэффициента чувствительности
№ п.п	i	NPV		Определение уровня безопасности		Расчет коэффициента отзывчивости ЧДД от ставки дисконта
	0,09	19 284		Сумма инвестиций ∑I=	20 394			i, %	NPV, т.у.д.е.
	0,13	12 334		Сумма дисконт/ денежного потока∑C=	28 401		Нач.пер.		19 284
	0,17	6 901		Кб=	0,28		Кон.пер.		3 597
	0,2	3 597						Δ		-15 687
Ср. знач.	0,1475	10 529						Ks=	1426,1
ΔNPV=	-15 687
Δi=	0,11
Е=	-2,00

5.2. Экономический анализ строительства объекта недвижимости по 2-му варианту – Проект «Комбинированное коммерческо-жилое здание»

I. ДОХОДЫ ОТ АРЕНДЫ	Ед. изм.	годы
1. Жилые помещения
Площадь, приносящая доход (в зависимости от степени занятости арендаторами жилых помещений)	м²		65%	70%	75%	89%	98%
5 743	6 185	6 627	7 864	8 659
Доходы от аренды (по данным «прогнозные изменения арендных ставок по всем видам недвижимого имущества по годам»)	у.д.е./м²		23%	7%	8%	8%	12%
Доходы (площадь, приносящая доход * доходы от аренды)/1000	тыс. у.д.е.	-	1 990	2 293	2 654	3 401	4 194
2. Коммерческие помещения
Площадь, приносящая доход (в зависимости от степени занятости арендаторами коммерч. помещений)	м²		80%	83%	86%	89%	92%
Доходы от аренды (по данным "прогнозные изменения арендных ставок по всем видам недвижимого имущества по годам)	у.д.е./м²		23%	7%	8%	8%	12%
Доходы (площадь, приносящая доход * доходы от аренды)/1000	тыс. у.д.е.	-
3. Парковочные места
Площадь, приносящая доход (в зависимости от степени занятости арендаторами парковочных мест)	шт.		90%	90%	95%	95%	95%
Доходы от аренды (по данным "прогнозные изменения арендных ставок по всем видам недвижимого имущества по годам)	у.д.е./шт.		23%	7%	8%	8%	12%
Доходы (площадь, приносящая доход * доходы от аренды)/1000	тыс. у.д.е.	-
Всего доходы от аренды		-	3 139	3 567	4 080	4 994	6 037

 

II. РАСЧЕТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ	Ед. изм.	годы
Доходы от аренды	тыс. у.д.е.	-
Арендная плата за участок	тыс. у.д.е.	-46,53	23%	7%	8%	8%	12%
-36	-38	-41	-45	-50
Техническое обслуживание и текущий ремонт (стоимость тех. обслуживания и отчисления на текущий ремонт с учетом прогнозных изменений по годам)	тыс. у.д.е.	-551,26	5%	4%	6%	8%	8%
-579	-602	-638	-689	-744
Процент за привлеченный капитал (стоимость привлечения заемного капитала 25%; доля привлеченного капитала в инвестиционных затратах 56% )	тыс. у.д.е.	-2 065	-2 065	-1 859	-1 652	-1 446	-1 239
Оперативный чистый доход	тыс. у.д.е.	-2 663		1 068	1 748	2 814	4 003
Равномерная амортизация недвижимости,3 % (ст-ть имущ-ва 10560+14751=25311 тыс.у.д.е.)	тыс. у.д.е.	-	3%	3%	3%	3%	3%
-	-759	-759	-759	-759	-759
Финансовый результат перед уплатой налога	тыс. у.д.е.	-2663	-300
Налог на прибыль, 20 %	тыс. у.д.е.	-	-	-62	-198	-411	-649
Финансовый результат после уплаты налога	тыс. у.д.е.	-2663	-300

 

III. ОБСЛУЖИВАНИЕ ДОЛГА	Ед. изм.	годы
Заемный капитал в начале года (56% от стоимости инвестиционных затрат составляет заемный капитал)	тыс. у.д.е.	8 261	8 261	7 435	6 609	5 783	4 957
Погашение долга в конце года, 10 %(погашение долга по 10 % равными долями)	тыс. у.д.е.	-
Заемный капитал в конце года (считается после погашения долга как разница между заемным капиталом и уплаченными процентами)	тыс. у.д.е.	-	7 435	6 609	5 783	4 957	4 131
Уплата процентов от стоимости заемного капитала в начале года 25 %	тыс. у.д.е.	0,25	0,25	0,25	0,25	0,25	0,25
2 065	2 065	1 859	1 652	1 446	1 239

 

IV. Стоимость недвижимого имущества	конец 2017 г
Цена продажи недвижимого имущества в конце 2017 г. (данные по среднерыночной цене продажи недвижимости с учетом прогнозных изменений), тыс. у.д.е.	77 834
Бухгалтерская стоимость (затраты на приобретение и реконструкцию объекта за вычетом амортизации за 5 лет использования), тыс. у.д.е./м²	21 514
Налогооблагаемая часть от цены продажи (цена продажи в конце 2017 г.- бухгалтерская стоимость), тыс. у.д.е.	56 320
Налог, уплачиваемый с прибыли от продажи, 20 %, тыс. у.д.е.	-11 264
Цена продажи недвижимости в конце 2017 г., тыс. у.д.е.	77 834
Уплачиваемый налог, тыс. у.д.е.	-11 264
Выплата долга за привлеченный капитал (остаток на 2017 г. заемного капитала), тыс. у.д.е.	-4 131
Чистые кассовые поступления от цены продажи недвижимости, тыс. у.д.е.	62 440

 

 

V.РАСЧЕТ КАССОВЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ (тыс. у.д.е.)	На начало 2012 г.	годы
Начальная стоимость недвижимости ("Среднерыночная цена продажи объекта перед реконструкцией")	-10 560
Инвестиции в строительство	-14 751
Заем (56% от инвестиций)	8 261
Погашений займа			-826	-826	-826	-826	-826
Годовые финансовые результаты после уплаты налога		-2 663	-300			1 644	2 595
Амортизационные отчисления, 3 %
Цена продажи недвижимости							77 834
Налог с продаж							-11 264
Платежи по займу							-4 131
Кассовые поступления	-17 050	-2 663	-367			1 577	64 968

 

VI. Дисконтированный денежный поток
Коэффициент дисконтирования (13%)		0,8850	0,7831	0,6931	0,6133	0,5428	0,4803
Дисконтированный денежный поток	-17 050	-2 357	-287				31 205
Накопленный дисконтированный денежный поток	-17 050	-19 407	-19 694	-19 569	-19 125	-18 269	12 937
Чистый дисконтированный доход	12 937
Индекс рентабельности инвестиций	1,18
Срок окупаемости проекта	5 лет 7 мес.
VII. Оценка чувствительности проекта к изменению ставки дисконта
	На начало 2012 г.	годы
Оптимистический сценарий i=	0,09
Коэффициент дисконтирования (i=9%)		0,9174	0,8417	0,7722	0,7084	0,6499	0,5963
Дисконтированный денежный поток	-17 050	-2 443	-309			1 025	38 738
PV нарастающим итогом	-17 050	-19 493	-19 802	-19 663	-19 149	-18 124	20 614
Наиболее вероятный сценарий i=	0,13
Коэффициент дисконтирования (i=13%)		0,8850	0,7831	0,6931	0,6133	0,5428	0,4803
Дисконтированный денежный поток	-17 050	-2 357	-287				31 205
PV нарастающим итогом	-17 050	-19 407	-19 694	-19 569	-19 125	-18 269	12 937
Пессимистический сценарий i=	0,17
Коэффициент дисконтирования (i=17%)		0,8547	0,7305	0,6244	0,5337	0,4561	0,3898
Дисконтированный денежный поток	-17 050	-2 276	-268				25 327
PV нарастающим итогом	-17 050	-19 326	-19 594	-19 482	-19 095	-18 376	6 952
Крайне пессимистический сценарий i=	0,2
Коэффициент дисконтирования (i=20%)		0,8333	0,6944	0,5787	0,4823	0,4019	0,3349
Дисконтированный денежный поток	-17 050	-2 219	-255				21 758
PV нарастающим итогом	-17 050	-19 269	-19 524	-19 420	-19 070	-18 436	3 321
Расчет коэффициента чувствительности
№ п.п	i	NPV		Определение уровня безопасности		Расчет коэффициента отзывчивости ЧДД от ставки дисконта
	0,09	20 614		Сумма инвестиций ∑I=	25 311			i, %	NPV, т.у.д.е.
	0,13	12 937		Сумма дисконтированого денежного потока∑C=	29 987		Нач.пер.		20 614
	0,17	6 952		Кб=	0,16		Кон.пер.		3 321
	0,2	3 321						Δ	-17 293	-15 687
Ср. знач.	0,1475	10 956						Ks=	1572,1
ΔNPV=	-17 293
Δi=	0,11
Е=	-2,12

 

5.3. Экономический анализ строительства объекта недвижимости по 3-му варианту – Проект «Офисно-коммерческое здание»

 

I. ДОХОДЫ ОТ АРЕНДЫ	Ед. изм.	годы
1. Офисные помещения
Площадь, приносящая доход (в зависимости от степени занятости арендаторами офисных помещений)	м²		80%	80%	85%	90%	95%
4 646	4 646	4 936	5 226	5 517
Доходы от аренды (по данным "прогнозные изменения арендных ставок по всем видам недвижимого имущества по годам)	у.д.е./м²		23%	7%	8%	8%	12%
Доходы (площадь, приносящая доход * доходы от аренды)/1000	тыс. у.д.е.	-	2 897	3 100	3 558	4 068	4 810
2. Коммерческие помещения
Площадь, приносящая доход (в зависимости от степени занятости арендаторами коммерч. помещений)	м²		80%	83%	86%	89%	92%
Доходы от аренды (по данным "прогнозные изменения арендных ставок по всем видам недвижимого имущества по годам)	у.д.е./м²		23%	7%	8%	8%	12%
Доходы (площадь, приносящая доход * доходы от аренды)/1000	тыс. у.д.е.	-
3. Парковочные места
Площадь, приносящая доход (в зависимости от степени занятости арендаторами парковочных мест)	шт.		90%	90%	95%	95%	95%
Доходы от аренды (по данным "прогнозные изменения арендных ставок по всем видам недвижимого имущества по годам)	у.д.е./шт.		23%	7%	8%	8%	12%
Доходы (площадь, приносящая доход * доходы от аренды)/1000	тыс. у.д.е.	-
Всего доходы от аренды	тыс. у.д.е.	-	4 793	5 204	5 912	6 698	7 853

 

 

II. РАСЧЕТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ	Ед. изм.	годы
Доходы от аренды	тыс. у.д.е.	-
Арендная плата за участок	тыс. у.д.е.	-63,45	23%	7%	8%	8%	12%
-49	-52	-56	-61	-68
Техническое обслуживание и текущий ремонт (стоимость технического обслуживания и отчисления на текущий ремонт с учетом прогнозных изменений по годам)	тыс. у.д.е.	-811,15	5%	4%	6%	8%	8%
-852	-886	-939	-1014	-1095
Процент за привлеченный капитал (стоимость привлечения заемного капитала 25%; доля привлеченного капитала в инвестиционных затратах 38% )	тыс. у.д.е.	-1 775	-1 775	-1 598	-1 420	-1 243	-1 065
Оперативный чистый доход	тыс. у.д.е.	-2 650	2 118	2 668	3 497	4 381	5 625
Равномерная амортизация недвижимости,3 % (ст-ть имущ-ва 10560+18684=29244 тыс.у.д.е.)	тыс. у.д.е.	-	3%	3%	3%	3%	3%
-877 < ⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒ Поделиться с друзьями: Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни... Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы... Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления... Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...  © cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста. Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы! 0.033 с.