Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Топ:
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2017-10-11 | 345 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
направления подготовки 38.04.03 «Управление персоналом» профиль подготовки «Управление персоналом организации (предприятия)»
1. Организационное гражданское поведение работников: индивидуальные и организационные факторы формирования.
2. Вовлеченность и приверженность работников: индивидуальные и организационные факторы формирования.
3. Отношения работника и организации как социальный обмен. «Психологические контракты» в организации.
4. Стили лидерства: влияние на установки и поведение работников.
5. Управление знаниями в организациях.
6. Особенности трудовых отношений и практик УЧР нестандартно занятых работников.
7. Проблемы управления человеческими ресурсами на уровне регионов (отраслей).
8. Мобильность работников (внешняя или внутренняя).
9. Роль и функции HR-службы в российских бизнес-организациях.
10. Построение системы управления персоналом организации.
11. Разработка стратегии и политики управления персоналом организации.
12. Современные технологии подбора персонала.
13. Найм и отбор персонала в организации.
14. Разработка программы адаптации персонала в организации.
15. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала.
16. Развитие и обучение персонала.
17. Управление карьерой, формирование кадрового резерва организации.
18. Оценка и аттестация персонала.
19. Управление компанией на основе ценностей.
20. Лидерство в бизнесе крупных российских компаний.
21. Управление молодыми талантами.
22. Международные сравнения практик управления человеческими ресурсами и трудовых отношений.
23. Институциональная структура рынка труда и трудовых отношений.
24. Корпоративная социальная ответственность: управление взаимодействием с заинтересованными сторонами, социальные инвестиции.
|
25. Стратегия управления человеческими ресурсами.
26. Методы согласования целей развития организации с целями сотрудников.
27. Управленческие команды: опыт и проблемы формирования.
28. Влияние организационной культуры на эффективность компании.
29. Интеллектуальный капитал компании.
30. Ключевые компетенции организации.
31. Методы измерения и оценки интеллектуального потенциала сотрудников.
32. Особенности управления «звездами» в компании.
33. Системы рыночной мотивации персонала.
34. Развитие горизонтальных коммуникаций в крупных и средних компаниях.
35. Субкультуры в организации: возможности и ограничения эффективного взаимодействия.
36. Бизнес и власть: развитие социального партнерства.
37. Взаимодействие бизнеса и власти: корпоративное представительство.
38. Государственно-частное партнерство в контексте повышения конкурентоспособности российских регионов.
39. Репутационный аудит: оценка бренда работодателя.
40. Удовлетворенность работой сотрудников компании.
41. Организационные конфликты в современных российских компаниях.
42. Формирование организационных структур в российских компаниях.
43. Социальные технологии в системе управления человеческими ресурсами.
44. Менеджер как профессиональный коммуникатор.
45. Личность менеджера с точки зрения современного организационного поведения.
46. Управление личной эффективностью менеджера по персоналу с точки зрения организационного поведения.
47. Способы формирования ключевых компетенций менеджеров в современных организациях.
48. Кросскультурные аспекты организационного поведения в современном российском бизнесе.
49. Проблемы организационной культуры и организационного поведения в российских компаниях.
50. Социальные процессы и социальные отношения в организации.
51. Карьера в современных российских организациях.
52. Управление человеческими ресурсами как система, проблемы ее развития.
|
53. Проблемы управления корпоративной культурой в российских организациях.
54. Проблемы подбора персонала и его обучения в российских компаниях.
55. Проблемы формирования постсоветского института правовой защиты трудовых прав работников в российских компаниях (практики жалоб).
56. Мотивация труда и удовлетворенность трудом наемных работников.
57. Управление поведением персонала.
58. Современные проблемы управления персоналом.
59. Современные методы экономико-социологических исследований.
60. Современные формы и системы оплаты труда.
61. Совершенствование кадрового консалтинга и аудита в российских компаниях.
62. Управление организационной культурой в российских компаниях.
63. Инновационный менеджмент в системе управления персоналом.
64. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
65. Разработка стратегии управления персоналом.
66. Методы стратегического менеджмента.
67. Организация исследовательской деятельности управления персоналом.
68. Экономические аспекты управленческой деятельности.
Приложение Б
Не возражаю: Зав. кафедрой управления персоналом и экономики труда, д.э.н. Резникова О.С. _________________________ (подпись) | Первому заместителю директора по учебно- методической работе Института экономики и управления (структурное подразделение) Цёхла С.Ю. от обучающегося______________________ (И.О.Фамилия) ____________________________________________________ Группы_______________________________ (номер группы, структурное подглаваение) ______________________________________ ______________________________________ |
ЗАЯВЛЕНИЕ
Прощу утвердить тему ВКРМ:
_________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Прошу назначить руководителем: _____________________________________
___________________________________________________________________
(Ф.И.О., ученая степень, учёное звание, должность и место работы)
__________________ __________________
дата подпись
________________________
(контактный телефон обучающегося)
Осуществлять руководство выпускной квалификационной работой от обучаюшегося __________________________ по указанной теме согласен(-на)
(ФИО обучающегося)
________________________________
(подпись руководителя)
Приложение В
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Крымский федеральный университет
им. В.И. Вернадского»
|
|
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!