Квадрант Дуальности Отношения

Гексаграмма 7 Армия (Воинство)..................................................................................... 294

Гексаграмма 4 Юношеское Безрассудство (глупость, недомыслие)................ 303

Гексаграмма 29 Бездна........................................................................................................ 310

Гексаграмма 59 Рассеивание.............................................................................................. 319

Гексаграмма 40 Освобождение........................................................................................ 327

Гексаграмма 64 До Завершения....................................................................................... 337

Гексаграмма 47 Угнетенность............................................................................................. 344

Гексаграмма 6 Конфликт..................................................................................................... 352

Гексаграмма 46 Выталкивание Наверх.......................................................................... 362

Гексаграмма 18 Работа над испорченным.................................................................... 371

Гексаграмма 48 Колодец...................................................................................................... 378

Гексаграмма 57 Мягкость..................................................................................................... 387

Гексаграмма 32 Продолжительность.............................................................................. 394

Гексаграмма 50 Котел............................................................................................................ 403

Гексаграмма 28 Преобладание Великого..................................................................... 411

Гексаграмма 44 Встреча........................................................................................................ 417

Гексаграмма 7

Армия (Воинство)

Точка конвергенции. По дизайну – потребность в лидерстве ради того, чтобы руководить обществом и упорядочивать его.

 

В сущности, ворота Сфинкса во многих отношениях являются самыми влиятельными. Они ведут к воротам влияния. Когда мы рассматривали пренатальную структуру во втором сером курсе, то отмечали, что 31/7 – первый канал, который возникает в период развития человеческого существа. Так что он обладает особой важностью. Если посмотреть на логический контур, то можно увидеть, что логической системе присущи глубокие ограничения, несмотря на всю её важность для нас. Ограничение заключается в том, что логике очень трудно получить доступ к энергии. В логической системе нет прямого канала, который соединял бы Горло с мотором. Соединение Горла с G-центром или центром Селезенки не подключает к работе ни один мотор, поэтому результатом работы логической системы очень часто становятся всевозможные комитеты, дискуссии и исследования.

 

Экспериментирование является целью логического процесса. В отличие от 13-х ворот, которые существуют для того, чтобы смотреть назад и собирать (буквально: аккумулировать) опыт прошлого на благо человечества, 7-е ворота смотрят из окна автомобиля в будущее. И они говорят, что впереди прямая дорога. Кажется, что ближайшие пару сотен километров всё должно быть в порядке. Над линиями говорится о точке конвергенции. Это место, где будущее человечества сходится к одной точке. И эта точка, куда сходятся различные пути, очень важна для нас. Человечество нуждается в том, чтобы ему были гарантированы надежные и безопасные паттерны. По дизайну – потребность в лидерстве ради того, чтобы руководить обществом и упорядочивать его. Самое важное для человечества – уяснить, что этот процесс иерархичен. Нам приходится иметь дело с тем, что общество нуждается в организации и руководстве, и есть те, кто руководит, и те, кем руководят, есть организаторы и те, кто им подчиняется. Сущность логического пути в том, что паттерн строится на основании иерархической структуры.

 

Подумайте о том, что делают 7-е ворота. Они устанавливают паттерн, и поскольку паттерн предназначен для будущего, то если его удается выразить, он может оказывать влияние. Рассмотрим классический пример того, что происходит в коллективном процессе. В конце второй мировой войны большая часть Азии пребывала в глубокой нищете, и американцы, после того, как вошли в Европу, инвестировали инфраструктуру Японии. Японцы стали строить заводы и фабрики, которые производили товары на экспорт, а не для внутреннего рынка. Как всем нам хорошо известно, это им отлично удалось. Они стали исключительно успешным обществом, которое зарабатывало себе на жизнь, создавая огромные инфраструктуры по производству больших партий товаров, предназначенных на мировой экспорт. Этот паттерн, благодаря своему успеху, стал очень влиятельным и распространился на другие азиатские общества, так что неожиданно мы оказались в эпохе так называемых азиатских тигров. Все эти азиатские тигры следовали этому

паттерну, направленному на процветание и благополучие. Они строили и строили предприятия, для того чтобы продавать свой товар за границей.

Никто не обратил внимания на тот факт, что если следовать данному паттерну достаточно долго, то, в конце концов, можно дойти до точки, когда кругом одни предприятия, но никто не покупает производимых ими товаров. В этом году (1997), когда Сатурн находится в 21-х воротах, и ранее, потому что у него ретроградный процесс, в мире происходит чудовищный финансовый кризис. Логическая система существует для того, чтобы обеспечивать нас безопасными паттернами. К несчастью, если эти паттерны должным образом не апробированы и с ними недостаточно экспериментировали, то всегда есть шанс столкнуться с трудностями и ввергнуть общество в состояние хаоса, потому что без надежного паттерна все разваливается. Подавляющее большинство среднего класса в Азии потеряло как минимум половину своих сбережений за последние три месяца. Человечество было шокировано паттерном, который, по-видимому, действовал правильно, но превратился в ужасную проблему, когда эксперимент с ним был доведен до максимума. И такой паттерн невозможно восстановить (вернуть к жизни), потому что это паттерн.

 

В таком случае требуется мутация, и в настоящее время мутации, способной вывести из этого затруднительного положения, в мире не существует. Снова требуется пройти долгий путь, пока будут разыграны её карты. Фактически, хотя 7-е ворота существуют затем, чтобы обеспечить нас на будущее безопасными паттернами, это не значит, как иллюстрирует мой пример, что любой такой паттерн обязательно проработает в течение долгого времени. Но это как раз является задачей индивидуальных ролей. Им известно, что время – это все, и единственной настоящей проверкой служит только испытание временем. А логическая система отчаянно стремится получить энергию, чтобы производить в мире свои эксперименты. Однако, если эксперимент работает, это не значит, что мы должны тут же прыгать в запретную повозку (в оригинале: ban wagon = отцепленный вагон?). Его нужно проверять снова и снова. Такова природа ролей "Я" во взаимодействии. Какие бывают лидерские роли? У людей существует шесть вариантов.

 

 

7.1 Деспот ( авторитарность ):