Независимая деятельность без всякого руководства.

▲ Юпитер. Преданность высшим принципам, которая не может ожидать согласия.

Лидерство, которое не может дожидаться согласия.

Ñ Меркурий. Обоснованное высокомерие, которое хватается за оружие из-за нервного напряжения и часто промахивается.

Стремление самовыразиться, которое не может ждать и расплачивается ценою лидерства.

Мы подошли к линии, которая называется Самонадеянность или Высокомерие. Помните, что сущность этой линии заключается в передаче паттерна – таким образом осуществляется руководство. Люди второй линии излучают вовне вибрацию, которая говорит: "Я – лидер". Ну, да, может быть и так. Но для того, чтобы стать лидером, руководителем, требуется время. Необходимо развить определенные навыки. Необходимо что-то испытать, прожить и понять. Если человеку пять лет, и он вопит, что есть сил: "Я – лидер! Следуйте за мной!", то, скорее всего, он очень скоро окажется в трудном положении. Если вам 40 лет, и вы все еще не разобрались, что к чему, и так же громогласно заявляете: "Я – лидер! Следуйте за мной!", то вам не избежать трудностей. Самонадеянность – это независимая деятельность без всякого руководства. "Я хочу вести за собой людей", а люди не обращают на вас никакого внимания. "Возможно, я сделаю кое- что, чтобы привлечь их внимание, и тогда они поймут, что я здесь для того, чтобы вести их за собой, чтобы руководить ими".

 

Меркурий в ущербе: обоснованное высокомерие, которое хватается за оружие из-за нервного напряжения и часто промахивается. Люди, которые занимаются политикой,

особенно трудно переносят такое положение дел. Например, вы собираетесь стать во главе политической партии, потом занимаете эту позицию и надеетесь, что ваша партия в недолгом времени придет к власти и все заработает, как по писаному, и вдруг планируете совершить государственный переворот. "Что ж, раз так не прошло, и они не обращают никакого внимания, я возьмусь за оружие". Вторая линия не дает гарантий, что лидерская проекция принесет с собою что-то стоящее того, чтобы передавать другим. И это могут проверить только те, кто захочет следовать за этим лидером. Люди, которые хватаются за оружие со словами: "Я готов вести за собой", часто оказываются бумажными тиграми и вообще не способны ни на какое руководство.

Это очень распространенное явление во время государственных переворотов. Есть кучка генералов, которая образует комитет, где все исполняют обязанности президента, те или иные. Один из них в итоге становится официальным лидером. Обычно на вершину власти немедленно возносится тот, кто в период переворота был у всех на виду (т.н. церемониальный лидер), но он уходит, как только дает о себе знать реальный лидер. Такие люди могут оказаться бумажными тиграми как раз потому, что все время заявляют: "Да, именно у меня есть сила, чтобы вести за собой. Я – руководящая власть". Из-за этой постоянно излучаемой проекции окружающие начинают сомневаться: "Какая самонадеянность! Что же заставляет его/её думать, будто бы он/она действительно сможет руководить нами?" Между прочим, во всем этом присутствует изысканнейшая шутка. Если посмотреть на другую сторону канала, на резонанс в 7.2, то вы обнаружите, что это линия Демократа. И поймете, как работает демократия и что она собой представляет. Демократия, которую мы наделяем силой и полномочиями, это множество независимых поступков, совершаемых безо всякого руководства. Вот почему наши политические системы настолько коррумпированы. Но это уже другая история.

 

У нас есть друзья, которые недавно вернулись из Лондона, как раз после прошедших там выборов. Они привезли коротенькую историю об одном политике, которому уже хорошо за шестьдесят и чья карьера постоянно сопровождалась громкими сексуальными скандалами. Он представляет консервативную партию одного очень хорошо обеспеченного округа. Когда ему задали вопрос, чего ждут от него избиратели, он ответил: "Они надеются, что я помогу им оставаться богатыми". Другой вопрос был по поводу сексуальных скандалов. Он сказал: "Понимаете, брать деньги – грех для политика, но что касается секса – не могу вам сказать ничего определенного".

 

Я обратил на это внимание, потому что если в системе нет способа легко доставать деньги, то все это закончится взяточничеством и коррупцией. Если невозможно получить легкий доступ к энергии, то приходится идти обходным путем. У всякой политической партии рыльце в пушку, потому что они где-то же откопали деньги, и не имеет значения, как привлекательно все это выглядит на поверхности. Если докапываться до сути, все они рыщут кругом в поисках денег. Отсюда возникают все проблемы. Но с этим ничего нельзя поделать.

 

Избирательность.

▲ Солнце. Способность тщательно оценивать и выбирать подходящее влияние, и, в соответствии с ним, строить собственное поведение.

Способность руководить, усиленная

благодаря объединению с подходящим влиянием.

Ñ Юпитер. Качественный отбор, проникнутый неудержимым энтузиазмом, может привести к унижению. Стремление руководить, которое будет принимать любых последователей и подвергаться любому риску.

 

Природа третьей линии в некотором смысле сочетает качества первой и второй линий, интроспективное и проекционное. Она объединяет их в своем потенциале адаптации. В этой третьей линии вам дается ключ к успешному политическому руководству. Она называется Избирательность, которая заключается, прежде всего, в распознании: кто должен быть последователем? Это очень важно в плане влияния. Если влиять на кого-то, кто не может внедрить ваш паттерн, реализовать или осуществить его, то воздействие будет совсем незначительным. Если влиять на тех, кто способен воплотить его в жизнь, тогда вы оказываете большое воздействие. В этом и состоит существо избирательности. Речь не о том, как много людей вас поддерживает. Речь идет о качестве поддержки. Кто эти люди?

 

Солнце в экзальтации. Способность тщательно оценивать и выбирать подходящее влияние, и, в соответствии с ним, строить собственное поведение. Хорошенько поразмыслите над этим, потому что здесь кое-что перекручено. Те, кто следует за политическим лидером, должны влиять на него. Итак, есть куча всех этих последователей. Они лоббируют какие-то законопроекты и поднимают множество вопросов, требующих рассмотрения. Таким образом, они оказывают влияние на

человека, которыйкифактичес   действует, как лидер. Лидер  должен  знать, что  у

каждого его последователя имеются собственные планы, в том числе тайные. Ему необходимо тщательно выбирать, какое влияние последователей будет для него приемлемым, с тем чтобы поддерживать свою роль, выступая в качестве лидера этих людей. Поэтому он должен быть очень осторожен и очень ясно представлять себе, как его последователи хотят повлиять на него, и в каком направлении он может послужить их проводником.

 

С другой стороны мы имеем Юпитер в ущербе. Качественный отбор, проникнутый неудержимым энтузиазмом, может привести к унижению. "Вы хотите следовать за мной? Замечательно. Позвольте мне передать вам все эти схемы, модели и паттерны, чтобы вы распространяли их дальше". И если эти люди не в состоянии осуществить дальнейшую передачу, тогда энергия тратится зря, и все оказываются в замешательстве. Все это приводит к недостаточному влиянию.

 

В белой книге: способность руководить, которая усиливается благодаря объединению с подходящим влиянием. Никогда не забывайте при этом, что мы имеем дело с третьей линией. Адаптация основана на пробах и ошибках, испытаниях и заблуждениях. Вы должны иметь дело с плохим влиянием, с неправильными людьми, с негодными последователями до того, как предоставится возможность узнать, что же действительно работает. С другой стороны этой линии мы имеем стремление руководить, которое будет принимать любых последователей и подвергаться любому риску. Это Юпитер в своем худшем качестве. Это широта Юпитера, которая говорит: "Да, вы можете придти. Если вы хотите следовать за мной, это прекрасно. Я дам вам, чем заняться". В результате возникает множество трудностей. Ключ для любого, кто несет третью линию, –

знание о том, что придется пройти через все эти испытания и заблуждения, придется совершить все эти ошибки, на которых вы сможете чему-то научиться.

 

Чему же должна научить вас третья линия, у которой нет трансперсонального дара, но есть генетическое знание о том, что она способна вести за собой? До того, как вы узнаете, что не можете делать свою работу в одиночку, вы должны совершать ошибки, руководя другими и понимая, что без правильных сил, на которые можно опереться, руководящее влияние не будет особо заметным. Лидер является проводником влияния своих последователей, посредником, который направляет эту энергию в нужное русло. Сегодня, хотя политически корректно отрицать этот факт, наши политики внимательно следят за тем, что происходит на избирательных участках. Все кричат и раздувают страсти по поводу того, что ушли в прошлое золотые деньки, когда политики направляли нашу жизнь. Вместо этого они пытаются выяснить, куда мы хотим идти, и стремятся отвести нас туда. Это реальное улучшение. Что касается влияния, все должно быть именно так. Кто-то должен принять во внимание нужды коллектива и учесть направление, в котором движется единое целое, и потом действовать, как фокус этих нужд, представляя направление тотальности. В этом смысле ни один лидер не имеет собственного влияния. Он всегда вбирает в себя энергию (влияние) последователей и становится их фокусом. Такова природа этой линии, которая учится на своих ошибках.

 

31.4 Намерение: