Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Топ:
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2019-05-27 | 198 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Менеджер корпоративного развития в «Кантате» совмещает в себе работу в 2 направлениях:
1) Обучение
2) Продукт
Основные требования:
Навык | Расшифровка |
Обучение | Может обучать как младших сотрудников, так и развивает опытный состав; имеет широкий инструментарий для обучения и пользуется им по необходимости; составляет индивидуальные рекомендации в зависимости от сильных сторон сотрудника и его особенностей; умеет организовать эффективное обучение и управлять процессом (в том числе своевременно корректировать). |
Постановка целей и задач | Умеет ставить цели по SMART, понимает, какие задачи необходимы для достижения цели; умеет расставлять приоритеты при планировании задач; корректирует цели и задачи в случае необходимости. |
Обратная связь | Обладает навыками выдачи и восприятия ОС, своевременно выдает ОС. |
Анализ и оценка | Рассматривает задачу комплексно, учитывает разные факторы, формирует правильное представление о человеке/ситуации даже на основании противоречивой информации. Для более точной и эффективной оценки, применяет различные оценочные инструменты, адаптирует их под ситуацию; умеет строить причинно-следственные связи, понимает, почему возникла та или иная ситуация; оценка носит объективный характер. |
Знание теории | Знания теории соответствуют 5 уровню или выше. Стремление изучать тему продукта и связанные темы, постоянно углублять знания. |
Обязательная литература | "Клиенты на всю жизнь", Карл Сьюэлл. "Жалоба как подарок", Жанелл Барлоу, Клаус Меллер. «Искренний сервис», Клаус Кобьелл. Диск "Ваша золотая рыбка", Джон Ван Эйкен. «Общаться с ребенком. Как?», Ю.Б. Гиппенрейтер. «Горячие поклонники», Кен Бланшар, Шелдон Боулз. «Первоклассный сервис», Сервисные статьи (находятся в серверной папке в папке «Статьи по сервису»). |
Активности отдела:
|
Обучение
Продукт
Мотивация:
Премия по итогам месяца (от 0 до 10 000 руб.)
Дополнительная мотивация:
Квартальная премия – от 0 до 10 000 руб.
Премия за встречу по сервису – 700 р. (дополнительно оплачивается один первый визит в месяц в галерею, заказавшую встречу по сервису. Следующие визиты в эту галерею в этом месяце не премируются)
Премия за ведение тренинга/мастер-класса – 2000 р.
Офис
Основные требования:
Мотивация:
Основывается на ставке. Оговаривается индивидуально.
Тренинги в Кантате
В систему тренингов в «Кантате» входят только те тренинги, которые помогают сотрудникам более эффективно выполнять свою работу, а также способствуют их профессиональному и личностному росту.
Время посещения тренингов не оплачивается.
Тренинги проводят:
1) Внешние тренеры,
2) Сотрудники компании, которые являются экспертами по теме тренинга.
Содержание каждого тренинга согласовано с соответствующими отделами, курирующими содержательные вопросы тренинга.
Для повышения эффективности прохождения тренинга сотрудники Компании выполняют действия, рекомендованные в процессе посещения тренинга.
|
Процесс посещения тренинга
№ шага | Название | Описание | Результат | Ответствен-ный |
1 | Расписание тренингов | 25-30 ого числа каждого месяца готовится расписание тренингов на 2 месяца вперед. | Расписание на почте всех галерей и в программе тренингов | Каширина Наташа |
2 | Регистрация на тренинг/Резерв на тренинг | Сотрудники самостоятельно заходят в программу тренингов (в том, числе стажеры) www. cantata. ru / tr / под своей учетной записью и записываются на тренинги, которые соответствуют его уровню и должности, соблюдая последовательность посещения тренингов. Если на выбранном тренинге, нет мест, отправляет заявку на резерв на почту Кашириной Наташе [email protected]. Форма заявки: ФИ_Галерея_Тренинг_дата/время тренинга. Если на тренинге появляются свободные места с вами связываются и приглашают посетить тренинг. | Человек зарегистрирован. Знает точно день, время и место проведения тренинга. | Сотрудник и Каширина Наташа |
3 | Знакомство с преридом/просмотр видео и постановка целей посещения тренинга. | 1)Сотрудник знакомится с предварительным материалом перед тренингом (преридом) или просматривает видео-урок. Управляющий контролирует ознакомление с материалом. 2)Сотрудник понимает, какие вопросы хотел бы обсудить на тренинге. | У сотрудника есть ясное представление о целях на тренинг. Он точно знает, на какой тренинг идет и зачем. | Сотрудник и Управляющий |
4 | Посещение тренинга | Часы тренинга не оплачиваются 1) Сотрудник вовремя приезжает на тренинг. 2) Сотрудник прочитал прерид или посмотрел видео-урок 2)Тренер обеспечивает комфортные условия для участия в тренинге. Отвечает на вопросы. Обеспечивает участников необходимыми материалами. 3)Сотрудник активно участвует в тренинге (задает вопросы, фиксирует идеи/выводы, принимает участие в кейсах и т.д.) | У сотрудника не осталось вопросов по заданной теме. Есть информация, «разложенная по полочкам» Есть конспект тренинга и раздаточный материал. | Тренер и Сотрудник |
5 | После посещения тренинга и практика на рабочем месте | Сотрудник после тренинга: -Выполняет домашнее задание или заполняет тест, который приходит ему на почту после тренинга. -Активно применяет полученные знания в галерее; - Делится информацией с коллегами. | Распространение полученных знаний в галерее. Использование знаний в консультировании и в работе с командой. | Сотрудник выполняет Управляющий контролирует |
От мена с тренинга
|
Опоздание на тренинги
Отсутствие на тренингах
Командировки в Кантате
Командировка - Это поездка сотрудника за пределы Москвы и Московской области на определенный срок для достижения определенных целей вне постоянного места работы.
Виды командировок:
|
|
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!