Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Дисциплины:
2017-10-07 | 325 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
-: Максимизации разрыва между результатом труда и его оплатой
+: Конфиденциальности
-: Ощутимости вознаграждения
I: {{299}};
S: Механизм регулирования расходов на оплату содержит следующие элементы:
+: Порядок определение нормируемой величины расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции
-: Порядок налогообложения расходов на оплату труда, превышающих нормативную величину
-: Рентабельность фонда оплаты труда
I: {{300}};
S: К действующим принципам построения систем стимулирования можно отнести:
-: Однообразие вознаграждения
-: Негласность вознаграждения
+: Оперативность стимулирования
-: Неожиданность вознаграждения
I: {{301}};
S: Требования к системе оплаты труда предприятия:
+: Ясность и конкретность системы стимулирования в целом, положений о заработной плате и дополнительных выплатах
+: Зависимость размера заработной платы от сложности и ответственности работы
+:Возможность неограниченного роста заработной платы с ростом индивидуальных результатов работника
-: Удовлетворённость уровнем заработной платы большинства членов трудового коллектива
-: Формирование у сотрудников организации ценностных ориентиров в жизни
-: Создание благоприятного психологического климата в коллективе
I: {{302}};
S: При организации заработной платы на предприятии необходимо придерживаться ряда принципов:
+: Заработная плата должна соответствовать профессиональному уровню сотрудника, а так же количеству и качеству затраченного труда
+: У сотрудника должна быть материальная заинтересованность в высоком конечном результате выполненной работы
+: Не должен ограничиваться верхний предел уровня заработной платы
|
-: Уровень заработной платы должен удовлетворять все жизненные потребности большинства членов трудового коллектива
-: Система оплаты должна формировать у работников правильные жизненные ценности
-: Система стимулирования должна формировать благоприятный психологический климат в коллективе
I: {{303}};
S: Система расчета заработной платы должна быть:
+: Простой и понятной для всех сотрудников предприятия
-: Эффективным инструментом для управления коллективом
-: Проста в расчетах и соблюдать Конституцию РФ
-: Единообразна для всех сотрудников организации
I: {{304}};
S: Принципы выбора системы оплаты труда при организации заработной платы – выбранная система оплаты должна:
+: Отражать стоящие перед ней стратегические цели, управленческую философию ее руководителя, корпоративную культуру организации
+: Учитывать находящиеся в его распоряжении ресурсы и материальные интересы работников
+: Соответствовать принятой стратегии развития персонала, являться эффективной и мотивирующей системой вознаграждения, а также быть понятной и прозрачной для персонала
-: Быть эффективным инструментом для управления коллективом
-: Обеспечивать простоту в расчетах и возможность соблюдать Конституцию РФ
-: Соблюдать единообразие для всех сотрудников организации
I: {{305}};
S: Критерием правильности выбора системы оплаты труда должна быть ее:
+: Экономическая эффективность, т.е. опережающий рост прибыли над ростом заработной платы
-: Снижение роста заработной платы
-: Социальная эффективность, позволяющая сотрудникам почувствовать свою защищённость
I: {{306}};
S: Результатами эффективного управления трудовой мотивацией становятся:
+: Рост производительности труда
+: Снижение текучести персонала
+: Улучшение управляемости персонала
-: Повышение трудоемкости производственного процесса
-: Повышение норм выработки и трудоемкости
-: Повышение квалификации и уровня обучаемости персонала
I: {{307}};
S: Принципы построения системы стимулирования:
|
+: Системность
+: Гибкость
+: Открытость
+: Неизбежность
-: Бесконфликтность
-: Общность интересов членов коллектива
-: Лояльность ко всем членам коллектива
I: {{308}};
S: Экономическая эффективность использования труда предполагает, что:
+: Уровень производительности труда растет быстрее, чем уровень заработных плат сотрудников:
-: Заработная плата позволяет сотрудникам реализовать все свои желания и социальные амбиции
-: Рентабельность предприятия возрастает за счет экономии фонда заработной платы
I: {{309}};
S: Принцип «отсутствия верхнего предела уровня заработной платы» при создании системы оплаты труда говорит о следующем:
+: Необходимо показать, что при росте производительности и качестве труда заработок работника может увеличиваться пропорционально его усилиям
-: Работник может получать такую заработную плату, которая смогла бы удовлетворить все его желания
-: Заработная плата не имеет границ, стоит изучить регламенты, регулирующие систему оплаты труда и научиться правильно их применять
I: {{310}};
S: Принцип, который необходимо учитывать при создании системы оплаты, говорящий о том, что «У сотрудника должна быть материальная заинтересованность в высоком конечном результате выполненной работы» стоит понимать, как:
+: Вознаграждение, которое работник может получить за выполненную работу должно быть для негозначимым
-: Квалифицированный сотрудник должен быть материально обеспечен за счет средств работодателя
-: После выполнения комплекса работ работодатель обязан выплатить работнику достойную премию
I: {{311}};
S: Принцип, который необходимо учитывать при создании системы оплаты, говорящий о том, что «заработная плата должна соответствовать профессиональному уровню сотрудника, а также количеству и качеству затраченного труда» стоит понимать, как:
-: Сотрудники, обладающие высокойквалификацией, должны получать заработную плату выше, чем руководитель предприятия
+: Необходимо соблюдать дифференциацию при построении тарифной части, а также строить систему стимулирования, которая позволит учесть результаты труда каждого
-: Работники, обладающие высокой квалификацией, но выполняющие работу более низкой квалификации должны получать доплаты за использование их высококвалифицированного труда
|
|
|
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!