Является ли это положительным показателем (фактором), – большой вопрос? — КиберПедия 

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...

Является ли это положительным показателем (фактором), – большой вопрос?

2017-08-07 287
Является ли это положительным показателем (фактором), – большой вопрос? 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Ведь, точнее это можно охарактеризовать, как чрезмерный слив финансовых ресурсов из процветающего, в 90-е годы прошлого века беззаконно и безвозмездно перешедшего в собственность олигархии, металлургического бизнеса и направление высвободившихся финансовых средств на бесполезное роскошество, на реализацию глобальных политико-экономических замыслов российской олигархии!

 

______________________­­­­­­

Приведём один, пусть отвлечённый от ОАО «ГМК «Норильский никель», но всё-таки ПОКАЗАТЕЛЬНЫЙ ПРИМЕР.

Совсем недавно, 11 февраля 2013 года, на шахте «Воркутинская» компании «Воркутауголь», принадлежащей ОАО «Северсталь» олигарха Алексея Мордашова, произошёл аварийный подземный выброс и взрыв метана, в результате чего погибли 18 горняков, ещё 3 были травмированы.

 

 

Причиной случившейся аварии, приведшей к человеческим жертвам, стало то, что установленные на шахте датчики безопасности, призванные реагировать на опасный рост концентрации взрывоопасных газов, не успели отследить внезапный выброс метана.

Это уже само по себе говорит о допотопности системы безопасности охраны труда, установленной на шахте «Воркутинская»: о явной недостаточности подготовки инженеров по технике безопасности (ТБ), отвечающих за эксплуатацию предупредительно-охранного оборудования, о моральном устаревании и (или) физическом износе этого оборудования.

Нисколько не легче, если и установленное на шахте «Воркутинская» специальное оборудование в полном порядке, и подготовка инженеров ТБ на должном уровне, однако, руководством этой горнодобывающей производственной структуры проводится политика «выжимания пота». Имеется в виду политика, наверняка, насаждаемая вышестоящим топ-менеджментом ОАО «Северсталь», когда человеческая жизнь и здоровье ценятся куда как меньше, чем стремление генералитета главной компании как можно скорее, любыми средствами, добиться роста производительности труда по всем переделам профильного (основного) производства стали и её сплавов.

Рост производительности труда при доминировании политики «выжимания пота» – это количественное увеличение, качественное улучшение результатов труда, получаемых от каждого работника (горняка), в сочетание с непременно одновременным сокращением или, как минимум, не увеличением прямых производственных затрат и сопутствующих расходов компании.

С одной стороны, это способствует росту прибыльности ОАО «Северсталь», с другой, является мощнейшим фактором роста капитализации (цены) компании на фондовом рынке, что делает олигарха Алексей Мордашова ещё более состоятельным капиталистом-миллиардером (!).

Однако, активно насаждающие и поддерживающие политику «выжимания пота» топ-менеджеры горнодобывающих компаний, искренне стремящиеся к достижению более высоких производственно-экономических показателей на своём переделе (участке работ), мотивированные солидными премиальными (бонусами) от хозяев и руководства головной компании (ОАО «Северсталь»), сами в забой не ходят.

За угольком или рудой на первую линию добычи природного сырья идёт «пехота», то есть простые шахтёры-проходчики и их бригадиры, которые в случае любой аварии на глубине в сотни метров от поверхности земли рискуют потерей своего здоровья, а то и самой жизни. Особых же «генеральских» премиальных (бонусов) «пехоте» не полагается, она вкалывает и рискует за свою зарплату и незначительные премии, как крохи с барского стола.

Таковы законы «хищнического капитализма»! Но и они не освобождают хозяев и топ-менеджеров горнодобывающих и иных компаний, чья производственная деятельность связана с повышенным риском причинения вреда жизни и здоровью работников, щедро и целенаправленно инвестировать необходимые финансовые средства в сверхсовременные системы техники безопасности труда.

Да, именно инвестировать в самые наисовременнейшие системы ТБ и в обучение инженерно-технического персонала работе с ними, чтобы потом, когда «гром грянет», встретить любую природную или техногенную аварию достойно и во всеоружии, с целью, по-возможности, избежать трагедий скорбных невозвратных потерь и траурных венков от руководства компании.

 

Из факта аварии, унесшей жизни 18 горняков, напрашивается ВЫВОД, что хозяином (ведущим акционером) одной из крупнейших во всём мире сталелитейных и горнодобывающих компаний, интегрированных в глобальную экономику, ОАО «Северсталь», олигархом Алексеем Мордашовым уделяется недостаточно внимания финансированию программ, способных обеспечить необходимую безопасность труда горняков (!).

Вот и получается, что «ЛЮДСКОЕ ЗДОРОВЬЕ – СЫРЬЁ ДЛЯ КАПИТАЛА»!

Подробнее – «ЛЮДИ ГИБНУТ ЗА МЕТАЛЛ».

 

В тоже время, в 2007 – 2008 годах главный сособственник и генеральный директор ОАО «Северсталь» олигарх Алексей Мордашов активно «сливает» финансовые средства из когда-то приватизированного им сталелитейного бизнеса, в структуру которого входит и шахта «Воркутинская».

Кроме всего прочего, по программе диверсификации бизнеса ОАО «Северсталь» на первом этапе от своего лица приобретает ряд золотодобывающих активов за пределами России: рудник «Bissa» (Буркина-Фасо) и рудник «Lefa» (Гвинея). Это западная Африка, где хорошей зарплатой за труд считается 5 $/сутки или 120 – 150 $/месяц, эквивалентных 3,6 – 4,5 тыс. рублей в месяц.

В дальнейшем, в 2008 году, олигарх Алексей Мордашов завершает реорганизацию ОАО «Северсталь» путём выделения из него золотодобывающих мощностей и создание отдельного золотодобывающего сегмента – компании «Nordgold», которая получила все права на золотодобывающие активы российского олигарха в Африке и Казахстане.

В том же 2008 году олигарх Алексей Мордашов на средства из чистой прибыли ОАО «Северсталь» приобретает контроль над золотодобывающей компанией «High River Gold» (Канада). К концу первого квартала 2013 года российский олигарх рассчитывает завершить приобретение «High River Gold» на 100%.

За это, или за что-либо другое, ну уж конечно не за недофинансирование программ охраны труда на рудниках ОАО «Северсталь», в октябре 2011 года Алексей Мордашов был награждён орденом «Почёта», получив его из рук Президента РФ Медведева Д.А.

 

 

До этого олигарху было присвоено звание «Почётного гражданина Череповца». При этом, похоже, никто не принял в расчёт два Постановления Европейского Суда по правам человека от 09.06.2005 и от 27.10.2006 соответственно по делу «Фадеева против России» и «Ледяева и другие против России» (заявительницы проживали в Череповце), в которых отмечалось следующее (цитируем):

«Европейский Суд по правам человека /Страсбург/ признал, что сильные косвенные доказательства указывают на то, что причиной ухудшения здоровья заявительниц стали вредные выбросы в атмосферу. Суд также признал, что за 95% вредных выбросов ответственно именно ОАО «Северсталь».

Подробнее – «ЛЮДИ ГИБНУТ ЗА МЕТАЛЛ».

 

По такой логике, после трагедии на шахте «Воркутинская», Президенту РФ стоит, наверное, наградить «доблестного» нувориша Алексея Мордашова орденом «За заслуги перед Отечеством», скажем, IV степени, каким в 2007 году наградили такого же олигарха-нувориша Владимира Потанина.

Муниципальным же властям Воркуты стоит, наверное, подумать, а не сделать ли в память о 18 погибших шахтёрах олигарха Алексея Мордашова почётным жителем этого славного заполярного города горняков.

 

Разумеется, это абсурд!

Однако Россия и дальше будет «купаться» в полнейшем абсурде, наслаждаясь многочисленными нелепостями собственного бытия, демонстрирующими показуху в действиях представителей властей по заинтересованному «умасливанию» олигархии, с одной стороны, и их безволие и политическую «импотенцию», с другой, до тех пор, пока:

 

ВО-ПЕРВЫХ, высшая государственная Власть, наконец-то, осознав, что Россия – это не какая-нибудь «Бананания», где цена человеческой жизни не превышает цены связки бананов, перестанет безмолвно мириться с по-настоящему огромными потерями жизней и здоровья людей от аварий на промышленных производствах, как это происходит лишь в странах «третьего мира»;

по примеру, как это уже было после трагического случая с пожаром в дискотечном клубе «Хромая лошадь» (5 декабря 2009 года, Пермь, 156 погибших), когда действиям и бездействиям хозяев и менеджеров клуба была дана уголовная квалификация, и их отдали под суд, необходимо бескомпромиссно возбуждать уголовные производства и, что главное, доводить их до стадии судебного разбирательства в отношении не только мелких управленцев, но и хозяев промышленных компаний, по всем фактам гибели людей или потери ими своего здоровья;

 

ВО-ВТОРЫХ, ответственные должностные лица государственной власти России и муниципалитетов, перестав играть в игру «Награди «денежный мешок» и он превратится в мецената», будут действительно ответственно принимать решения о том, кого и за что награждать, прекратив занижать статус орденов России до уровня коллекционных, но нередких значков, перестав направо и налево присваивать статус «почётного» жителя, гражданина, члена, соседа и так далее;

 

В-ТРЕТЬИХ, российские олигархи-сырьевики ельцинской поры раз и навсегда не вобьют в свои головы мысль, что достойный, социально-ответственный частный бизнес сначала наводит полный порядок на промпроизводствах у себя на Родине и только потом, «глобализировавшись», выводит инвестиции за её пределы;

 

В-ЧЕТВЁРТЫХ, те же олигархи-сырьевики ельцинской поры уразумеют, что всё в этой жизни имеет свою цену, высокую или низкую, от товаров на прилавке до совести и чести продажного госчиновника, кроме самой жизни и здоровья человека (независимо от того, кем он является, министром или разнорабочим), они бесценны!

______________________

Совокупная доля в дивидендах на акции ОАО «ГМК «Норильский никель», приходящаяся на российскую олигархию, включая олигарха Алишера Усманова с его ОАО «Металлоинвест», владеющего чуть менее чем 5% акций компании (крупнейший миноритарный акционер), составит около 70%.

 

 

Таким образом, это позволит упомянутым олигархам в виде дивидендов на акции положить в собственные карманы в общей сложности $6,30 млрд. из чистой прибыли ОАО «ГМК «Норильский никель», полученной в 2012 – 2014 годах (!).

Конкретно, олигарх Олег Дерипаска через ОАО «ОК «РУСАЛ» («UC Rusal»), зарегистрированного в 2007 году на британском острове Джерси, за три года в виде дивидендов получит $2,50 млрд., что после уплаты компанией налога на прибыль с выплаченных дивидендов (п. 3 ст. 284 НК РФ, из расчёта ставки 15% для нерезидентов, а не 9%) составит более $2.12 млрд. (!).

Через ЗАО «ХК «Интеррос» олигарх Владимир Потанин за три года работы ОАО «ГМК «Норильский никель» получит на удовлетворение своих олигархических нужд $2,73 млрд., а с учётом уплаты налога на прибыль с выплаченных дивидендов (из расчёта ставки 9% для резидентов, а не 15%) около $2,50 млрд. (!).

 

 

Только после заключения тремя олигархами на указанных условиях Акционерного соглашения 17 декабря 2012 года (опять-таки в понедельник) на Совете директоров ОАО «ГМК «Норильский никель» Владимир Потанин был избран гендиректором компании, вступив в должность на следующий день, 18 декабря 2012 года.

В тот же день на заседании Совета директоров компании было принято решение о досрочном прекращении полномочий гендиректора ОАО «ГМК «Норильский никель» Владимира Стржалковского и о выплате ему финансовой компенсации – «ЗОЛОТОГО ПАРАШЮТА» в размере $100 млн.

 

* * *

Стоит отметить, что расчёт олигархов на ежегодное получение таких дивидендов является вполне оправданным, ведь в его основе заложена мощнейшая производственно-техническая база, огромный природно-сырьевой потенциал работы на богатейших рудных месторождениях и технологическая развитость ОАО «ГМК «Норильский никель».

Хотя, напомним, сама эта компания, со всеми её промышленными возможностями, является лишь преобразованным в ходе приватизации по методике Анатолия Чубайса государственным концерном «Норильский никель», который к 1989 году достиг своих наивысших производственных показателей.

Именно этот «бриллиант», высокодоходное, сверхприбыльное промобъединение, гордость промышленности Союза ССР, во времена правления Президента РФ Ельцина Б.Н. беззаконно и безвозмездно был передан сначала в полное управление, а затем (через распоряжение высокопоставленными коррумпированными госчиновниками контрольным пакетом акций РАО «Норильский никель») – в собственность Потанину и Прохорову.

Подробнее – «Правда о капиталах и «управленческом таланте» Прохорова М.Д.».

 

В соответствии с отчётно-статистическими данными, подготовленными к Общему собранию акционеров ОАО «ГМК «Норильский никель» к концу первого полугодия 2012 года, горно-металлургическое промобъединение в общей сложности реализует в России лишь 10% своей товарной продукции, отправляя 90% на экспорт:

– 54% произведённых цветных металлов продаётся в страны Европы;

– 23% – в страны Азии;

– 13% – в Северную Америку.

Реализация товарного никеля приносит 50% от всей выручки (валового дохода) ОАО «ГМК «Норильский никель», меди – 25%, продажа палладия и платины в общем объёме доходов соответственно составляет 15% и 9%, золото – 1%.

Кроме этого, добываемые из недр полуостровов Таймыр и Кольский сульфидные медно-никелевые руды, чьи месторождения были открыты и полностью инфраструктурно обустроены (строительство и ввод в эксплуатацию шахт рудников, дорог, энергосистем, прилегающих к промышленным зонам населённых пунктов и т.д.) под эгидой Госплана Союза ССР во времена плановой экономики социализма, позволяют на производственных мощностях того же госконцерна «Норильский никель» извлекать из них почти весь состав веществ «Таблицы Менделеева Д.И.» («Периодическая система химических элементов»): кобальт, серебро, родий, иридий, селен, рутений, теллур и так далее.

Причём особую ценность представляют извлекаемые из этих руд редкоземельные металлы (цена до $100 тыс./грамм), использующиеся, в частности, в процессах создания сверхлёгких космических сплавов и эффективных оптических систем.

 

По данным Независимого информационного агентства России, подготовленным на 01.02.2013 года, в течение 2012 года ОАО «ГМК «Норильский никель» произвело:

300,3 тыс. тонн товарного никеля, из них 233,6 тыс. тонн на территории России (полуостров Таймыр и Кольский), остальное – Ботсвана, Финляндия, Австралия и ЮАР;

363,8 тыс. тонн меди, из них 352,5 тыс. тонн на территории России (полуостров Таймыр и Кольский);

683 тыс. тройских унций (1 тр. унция равна 31,1 граммам) платины, из них 660 тыс. тройских унций на территории России (полуостров Таймыр и Кольский);

2 731 тыс. тройских унций палладия, из которых 2 628 тыс. тройских унций на территории России (полуостров Таймыр и Кольский).

 

По итогам 2012 года суммарная выручка ОАО «ГМК «Норильский никель» составляет порядка $12 млрд., а чистая прибыль компании – $3 млрд., из которой $2 млрд., как отмечалось выше, российские олигархи запланировали направить на выплату дивидендов на акции компании уже в июле 2013 года (!).

 

 

* * *

Такой финансовый расклад ясно показывает, что у российских олигархов, как говорится, «ВСЁ В ШОКОЛАДЕ».

К сведению добавим, что по данным журнала Forbes в 2012 году российский олигарх Владимир Потанин с промышленно-финансовым капиталом в $14,5 млрд. занял 46 место в рейтинге богатейших людей планеты Земля и 4 место – в России.

 

 

В этой связи странно, но только на первый взгляд, выглядит официальное обращение гендиректора ОАО «ГМК «Норильский никель» Владимира Потанина к Президенту РФ Путину В.В. от 28 января 2013 года (снова в понедельник) с просьбой освободить ОАО «ГМК «Норильский никель» от уплаты экспортных пошлин (!).

Складывается впечатление, что все важные вопросы российская олигархия решает исключительно по понедельникам (10 и 17 декабря 2012 года, 28 января 2013 года), хотя, как в песне поётся: «вроде, не бездельники и могли бы жить, им бы понедельники взять и отменить», – а серьёзно: ОЛИГАРХИЧЕСКАЯ АЛЧНОСТЬ БЕСПРЕДЕЛЬНА в любые дни недели и в любое время года!..

 

В обоснование просьбы гендиректор ОАО «ГМК «Норильский никель» сослался на якобы низкую конъюнктуру рынка сбыта готовой продукции (недостаточно высокие цены на цветные и благородные металлы, установившиеся на мировых торговых площадках, по причине некоторого снижения спроса на эти металлы), на 90% поставляемой компанией на экспорт.

Поэтому в письменном обращении к Президенту РФ Путину В.В. была изложена просьба о том, чтобы дать поручение Правительству РФ проработать вопрос возможной отмены таможенных экспортных пошлин для ОАО «ГМК «Норильский никель», в связи с чем, обратиться с этим в Евразийскую экономическую комиссию (ЕЭК).

На основании международных договоров от 18.11.2011 «О ЕЭК» и «О регламенте работ ЕЭК» функция таможенно-тарифного регулирования отнесена к компетенции этого наднационального органа управления, в основе своей деятельности руководствующегося «Таможенным кодексом ТС» от 01.07.2010, которым на территории ЕврАзЭС был введён единый таможенный тариф.

 

 

Сама же Евразийская экономическая комиссия является постоянно действующим наднациональным межгосударственным органом управления Таможенного союза (ТС) в рамках Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС).

Таможенный союз в рамках ЕврАзЭС был создан на основании заключённого в Душанбе (Таджикистан) Россией, Белоруссией и Казахстаном международного договора «О создании единой таможенной территории и формировании Таможенного союза» от 06.10.2007.

Начало процессам наднациональной интеграции упомянутых стран Европы и Азии было положено в 1995 году, в последствие это успешно развивавшееся и укреплявшееся международное сотрудничество привело к образованию ЕврАзЭС.

«Декларация о евразийской экономической интеграции» от 18.11.2011, принятая Россией, Белоруссией и Казахстаном, с 1 января 2012 года провозгласила всю территорию этих государств Единым экономическим пространством.

 

По поводу низкой конъюнктуры рынка сбыта готовой продукции, на что «пенял» Владимир Потанин в обоснование своей просьбы, заметим, что по данным аналитиков фондового рынка и рынка металлов, прогноз на цветные металлы на 2013 год умеренно позитивный. Это является благоприятным фактором для успешной деятельности и роста рентабельности ОАО «ГМК «Норильский никель».

 

В письме отмечалось также, что в случае положительного решения этого вопроса для ОАО «ГМК «Норильский никель», сэкономленные средства от неуплаты экспортных пошлин будут направлены на модернизацию (обновление) производства (инвестиционная программа 2013 года составляет по CAPEX $2 млрд.), а также выполнение социальных обязательств компании.

К сведению, CAPEX («capital expenditures») – капитальные затраты.

 

ЦЕНА ВОПРОСА, т.е. общий объём уплачиваемых ОАО «ГМК «Норильский никель» ежегодно экспортных пошлин за право вывоза готовой продукции (цветных и благородных металлов) за пределы Таможенного союза в рамках ЕврАзЭС России, Белоруссии и Казахстана, составляет порядка $500 млн., что эквивалентно 15 млрд. рублей.

Суммарные потери Федерального бюджета Российской Федерации за три года, так как в 2015 году таможенные экспортные пошлины итак будут отменены в связи с вступлением России в ВТО, могут составить около 1,5 млрд., что эквивалентно 45 млрд. рублей.

К сведению, в настоящее время экспортная пошлина на необработанный никель составляет 5% от его таможенной стоимости при пересечении границы; на вывоз меди – 10%, на вывоз металлов платиновой группы (платина, палладий, рутений, родий, иридий, осмий) – 6,5%.

 

Во всём этом, разумеется, нет, и не может быть выгоды для Государства и для народа России (!).

Равно, как и отсутствует интерес «производства и людей, которые работают на предприятии», о чём, кстати, в августе 2012 года высказывался Президент РФ Путин В.В., выражая надежду на то, что оба известных олигарха (Потанин и Дерипаска) договорятся об условиях управления ОАО «ГМК «Норильский никель».

 

Зато в предложенном Владимиром Потаниным варианте развития событий с отменой таможенных экспортных пошлин для ОАО «ГМК «Норильский никель» совершенно чётко прослеживается удовлетворение долгоиграющих экономических интересов мажоритарных акционеров ОАО «ГМК «Норильский никель»:

1) есть возможность, и сохранить высокий уровень дивидендов на акции компании, и избежать необходимости заимствования недостающих средств у банков (кредитоваться), необходимых для финансирования программы модернизации производства (обновления CAPEX), а также не пойти по пути секвестра (урезания, сокращения) этой программы;

2) отмена экспортных пошлин и, как минимум, троекратное от среднерыночного показателя увеличение дивидендной доходности на акцию непременно повлекут за собой существенный рост курсовой цены акций ОАО «ГМК «Норильский никель», а значит – рост капитализации (цены) компании, сделав её мажоритарных акционеров ещё более состоятельными капиталистами – миллиардерами;

3) получая высокие дивиденды на акции ОАО «ГМК «Норильский никель» за 2012 – 2014 годы, обеспечить решение иных, вполне конкретных задач, стоящих перед ними:

Владимир Потанин, как член Наблюдательного совета АНО «Оргкомитет Сочи-2014» и частный инвестор, во исполнение программы подготовки к проведению зимних Олимпийских игр «Сочи-2014» стремится завершить строительство и вовремя сдать в эксплуатацию ряд объектов на территории горнолыжного курорта «Роза Хутор» (Красная поляна, Адлерский район, город Сочи);

Олег Дерипаска, как ведущий мажоритарный акционер ОАО «ОК «РУСАЛ», которое подгребло под своё крыло 40 алюминиевых заводов, расположенных в 13 странах мира, и, глобализировавшись, накопило солидную кредиторскую задолженность (долги), в общей сложности порядка $11 млрд., весьма заинтересован в смягчении этого долгового финансового бремени;

4) без особых финансовых напрягов выплатить бывшему гендиректору компании Владимиру Стржалковскому всю сумму «золотого парашюта» в $100 млн.

 

В ИТОГЕ, рассуждая по-простому, получим, что российские миллиардеры «по-пацански» решили на следующие три года увеличить поступления денежных средств от дивидендов на акции ОАО «ГМК «Норильский никель», что, конечно, весьма позитивно отразится на состоянии их мажоритарных кошельков, суммарно за короткий срок отяжелеющих на $6,3 млрд.

Надо отдать должное, они не забыли вознаградить «золотым парашютом» в $100 млн. своего ставленника, досрочно ушедшего с поста гендиректора компании, Владимира Стржалковского.

 

Параллельно этому они приняли решение попытаться частично переложить бремя финансирования реализации инвестиционной и социальной программ «своего кормильца» – ОАО «ГМК «Норильский никель» на Государство, не дожидаясь 2015 года, отщипнув от его бюджета таможенные экспортные пошлины, суммарно за три года в размере $1.5 млрд. (45 млрд. рублей).

Тогда финансирование существующей инвестиционной программы модернизации (обновления) производства горно-металлургической компании на 2013 год, составляющей по капитальным затратам (CAPEX) $2 млрд., будет проходить следующим образом:

а) $500 млн. из сэкономленных средств, образовавшихся от неуплаты таможенных экспортных пошлин в 2013 году;

б) $900 млн. из чистой прибыли, получаемые расчётным образом: $3 млрд. (чистая прибыль компании) – $2 млрд. (дивиденды) – $0,1 млрд. («золотой парашют»);

в) $600 млн. из амортизационных отчислений, начисляемых по соответствующим нормативам (нормы амортизации основных производственных фондов) и включаемых в состав себестоимости произведённой и реализованной продукции, которые возвращаются компании из необлагаемого налогом на прибыль дохода компании.

Судить об объёме амортизационных отчислений ОАО «ГМК «Норильский никель» в готовой продукции компании, произведённой в 2012 году, можно на основе показателя EBITDA, составляющего (ориентировочно, до окончательного подведения итогов года) от $4,6 млрд. до $5,0 млрд.

Из этого показателянеобходимо вычесть чистую прибыль ($3 млрд.) и экспортные пошлины ($500 млн.), получим – от $1,1 млрд. до $1,5 млрд., здесь и «сидят» остальные начисленные налоги и обязательные платежи, амортизационные отчисления (от $600 млн. до $700 млн.), проценты по обслуживанию долговых обязательств (банковские кредиты).

 

К сведению, EBITDA (сокращённо от английского «Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization») – это усложнённый аналитический показатель, равный объёму прибыли до вычета расходов по уплате налогов, процентов и начисленной амортизации.

Показатель служит для оценки того, насколько прибыльна основная деятельность компании. Используется при проведении сравнения с отраслевыми аналогами, позволяет установить эффективность деятельности компании независимо от её задолженности перед различными кредиторами и государством, а также от метода начисления амортизации.

 

Всё понятно, просто и ЖАДНО!

Нет ничего сложного в том, чтобы «загребать жар чужими руками»! Обобрав в процессе беззаконной промышленной приватизации российский народ в 90-х годах XX века, пытаться и в начале XXI века обобрать его вновь, ВОЗНАМЕРИВШИСЬ ЗА СЧЁТ НЕДОПЛАТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ, призванный удовлетворять общероссийские – общенародные интересы, «ВЪЕХАТЬ В РАЙ», удовлетворив лишь свой личный интерес!

В случае же вынесения нежелательного, но всё-таки положительного решения для олигарха Владимира Потанина по поданному им прошению, всё будет выглядеть ещё и крайне ГЛУПО!

 

 

Остаётся полагаться лишь на государственную мудрость Владимира Путина, на его способность ответить нуворишам твёрдо и бескомпромиссно: НЕТ!

 

 

* * *

ОЛИГАРХИЯ, в лице Владимира Потанина, вновь предлагает Кремлю ступить на «бюджетные грабли» отмены экспортных пошлин при отправке за рубеж добытого из российских недр и первично переработанного природного сырья, впервые «зарядившие в лоб» Российскому Государству по президентской воле Ельцина Б.Н. – «Крёстного отца» прихватизаторов российской промышленности (!).

 

Наивно рассчитывать на то, что в случае, предположим, если просьба гендиректора ОАО «ГМК «Норильский никель» Владимира Потанина будет удовлетворена Властью, то его примеру не последуют другие олигархи-сырьевики ельцинской поры, хозяева не менее крупных промышленных производств, экспортёров добытого природного сырья.

Если же проситель всё-таки «останется с носом», то можно быть уверенным, что «триумвират: Потанин – Дерипаска – Абрамович» ни в коей мере не пожертвует своими глобально-олигархическими планами и не пойдёт на уменьшение принятого при заключении Акционерного соглашения показателя дивидендной доходности по акциям ОАО «ГМК «Норильский никель» (!).

Например, немыслимо даже представить, чтобы российский олигарх Владимир Потанин перестал принимать активное участие своими денежными средствами в работе Фонда Соломона Гуггенхайма (меценат еврейского происхождения), расположенного в Нью-Йорке, к тому же, входя в Совет попечителей («толстосумов») этой организации.

 

Скорее уж «хозяева жизни» пойдут на уменьшение социальных обязательств (отказ от их индексации) перед своими работниками и на частичное сворачивание программы модернизации производства, соответственно уменьшив планируемые на 2013 год капитальные вложения (CAPEX) по этой строчке инвестиционных затрат в бюджете компании до возможного минимума (!).

Косвенным подтверждением тому служит тот факт, что в последних числах января 2013 года город Норильск (основную производственную базу ОАО «ГМК «Норильский никель») посетил с рабочей поездкой олигарх Олег Дерипаска, в ходе которой он провёл ряд совещаний. На них перед руководящим составом компании была сформулирована задача подготовки предварительного реестра производственных объектов, включённых в программу модернизации производства текущего года, но с капитальным ремонтом или реконструкцией которых ещё можно повременить.

Эта задача была фактически продублирована во время рабочей поездки в Норильск олигарха Владимира Потанина в конце февраля 2013 года, выступающего теперь уже в ранге гендиректора ОАО «ГМК «Норильский никель».

 

Всё бы ничего, конечно, но возникает лишь одно опасение.

Если секвестирование (урезание) программы модернизации горнодобывающих, обогатительных, металлургических производственных мощностей компании на 2013 год, всё же, будет проведено, сэкономленные от этого финансовые средства – направлены на выплату дивидендов, очень не хотелось бы повторения в структурных подразделениях ОАО «ГМК «Норильский никель» трагического опыта шахты «Воркутинская»!


Поделиться с друзьями:

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.092 с.