Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Топ:
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Дисциплины:
2022-12-20 | 40 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Цель: Сформировать у магистрантов знания по видам управленческих решений, их м оделированию, этапам и методам принятия решений.
3. Основные вопросы темы.
Под управленческим решением можно понимать обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия, прямо или косвенно связанные с достижением целей, стоящих перед организацией и ее членами, либо наоборот - воздержаться от них. Необходимость принятия решений обусловлена существованием связанных с ее деятельностью проблем, т.е. сложных теоретических вопросов или практических ситуаций, характеризующихся разрывом между тем, что есть и что должно быть.
Процесс управления в сфере обращения лекарственных средств – это совокупность управляющих воздействий, обеспечивающих достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на входе в продукцию или фармацевтическую помощь на «выходе» системы. Содержание управления зависит от его объекта.
Таблица 1. Взаимосвязь содержания и объекта управления:
Объект управления | Содержание управления |
Управление деятельностью | • Формирование и оказание фармацевтической помощи в нужные сроки всем категориям и группам потребителей • Планирование деятельности • Постановка целей и задач • Организация рационального взаимодействия структурных элементов • Создание системы измерения и оценки результатов • Контроль за достижением поставленных целей и задач |
Управление людьми | • Реализация потенциала и интересов работников • Обеспечение сотрудничества и согласование интересов • Кадровая политика • Обучение • Информирование • Мотивация • Аттестация • Улучшение СПК |
Управление внешними связями | • Отношения с партнерами, конкурентами, поставщиками, вышестоящими организациями и т.д. |
Управленческое решение – это результат выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели. Принимают решения, как руководители фармацевтической организации, так и руководители ее подразделений. В практической работе руководителя постоянно необходимо решать возникающие проблемы. Проблемы различаются масштабом; важностью; срочностью; возможностью решения; структурированностью.
|
Решение проблем требует соблюдения некоторой очередности. В основу их ранжирования положены следующие факторы:
ü Последствия;
ü Воздействие на саму организацию;
ü Срочность проблемы и ограничение во времени;
ü Степень мотивации и наличие способностей у исполнителя.
Процесс управления начинается с какого-либо события, указывающего на возникновение ситуаций, требующих принятия решений.
Ввиду того, что возникающие проблемные ситуации многообразны, используются различные признаки следующих видов управленческих решений:
Таблица 2. Виды управленческих решений
Критерий | Виды решений |
Длительность действия Степень обязательности Содержание Форма принятия Степень структурированности Характер действия Способ выработки | Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные, разовые Обязательные, рекомендательные Организационные, экономические, социальные, технологические и др. Индивидуальные, групповые, коллективные, коллегиальные Запрограммированные, незапрограммированные Стратегические, тактические, оперативные Интуитивные, адаптационные (на основе суждения), рациональные (аналитические) |
Для изучения процесса принятия решений их классифицируют по способу выработки:
Таблица 3. Характеристика решений, классифицируемых по способу выработки
Решение | |||
Интуитивное | Адаптационное (на основе суждения) | Рациональное (аналитическое) | |
Основа Условия Недостаток | Собственное ощущение правильности выбора - наличие опыта -отсутствие времени Отсутствие гарантии успеха | Аналогия с удачными прошлыми решениями - глубокие общие и профессиональные знания - опыт - осмысление ситуации Обстоятельства могут не соответствовать прошлым ситуациям | Всесторонний глубокий объективный анализ проблем Наличие возможности исследования проблемы Большие затраты времени и средств |
|
Процесс принятия решений может быть прост и скор, если проблема несложна. Большинство проблемных ситуаций требует структуризации процесса принятия решений, самая простая схема – последовательный переход от одного этапа к другому. Во многих случаях ситуация требует привлечения компетентных специалистов. Процесс разработки и принятия решений включает ряд последовательных операций, выпоняемых лично руководителем или с привлечением специалистов.
Процесс менеджмента представляет собой последовательность подготовки, приянтия и реализации решений и мероприятий, необходимых для эффективного достижения поставленной цели. Этот процесс реализуют поэтапно:
• Сбор информации о задачах деятельности.
• Получение сигнала обратной связи.
• Анализ информации о результатах управления.
• Выработка необходимых управленческих решений.
• Реализация принятых решений.
|
|
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!