Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Топ:
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2022-10-29 | 32 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Сущность и понятия менеджмента
Само понятие «менеджмент» в смысле, близком к современному (прежде оно означало «искусство объезжать лошадей»), появилось с началом промышленной революции XVIII–XIX веков в Англии, а затем распространилось по всему миру. Рождением своим менеджмент был обязан росту числа крупных предприятий с сотнями и тысячами рабочих. Их владельцы уже не могли квалифицированно руководить в одиночку таким количеством подчинённых и вынуждены были нанимать для этого специальных людей – менеджеров, профессиональных управляющих. Группы таких людей и получили название «менеджмент», которое по смыслу аналогично русскому слову «руководство», управление.
К концу XIX – началу XX в. появились первые работы, в которых была сделана попытка научного обобщения накопленного опыта и формирования основ науки менеджмента. Это было ответом на потребности промышленного развития, массовое производство и массовый сбыт, ориентация на рынки большой емкости и крупномасштабную организацию в форме мощных корпораций и акционерных обществ.
Понятия «менеджмент и «управление»не являются синонимами.
Управление – это выработка и осуществление управляющих воздействий (управление процессами, механизмами и т.п.)
Менеджмент – это управление в условиях предпринимательской рыночной экономики с учетом знания и использования человеческого фактора.
Менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей в условиях рыночной экономики.
Предмет менеджмента – изучение законов и закономерностей жизнедеятельности организации, отношений людей в процессе управления.
|
Цель менеджмента – достижение объектом управления некоего желаемого состояния, качественно и количественно отличающегося в лучшую сторону от существующего.
Менеджер – это профессиональный управляющий, имеющий специальную подготовку в области менеджмента. Это не должность, а профессия.
Выделяют 3 группы менеджеров:
1. Руководители – работа связана с принятием управленческих решений. Выделяют 3 категории руководителей:
1. Руководители низового звена – в их подчинении только исполнители.
2. Руководители среднего звена – координируют работу руководителей низового звена.
3. Руководители высшего звена – отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом.
2. Специалисты – ИТР.
3. Служащие – помогают руководителю в реализации управленческих решений.
Функции менеджмента – это виды управляющей деятельности:
1) планирование;
2) организация;
3) координация;
4) мотивация;
5) контроль.
Планирование - выбор целей и план действий по их достижению.
Организация связана с созданием самой организации, её структуры управления и коммуникаций, а также с обеспечением работы людей всеми необходимыми средствами, документацией и информацией.
Координация, или регулирование, объединение в единое целое усилий всех частей организации.
Мотивация – стимулирование исполнителей к осуществлению запланированных действий, к достижению поставленных целей.
Контроль – соотнесение реально достигнутых или достигаемых результатов с запланированным, выявление отклонений и их причин, что в свою очередь, позволяет спроектировать процесс планирования.
Методы менеджмента различаются мотивационной характеристикой, т.е. как ведут себя люди при применении к ним тех или иных методов. Методы делятся на методы прямог о и косвенного воздействия.
К косвенным относят экономические (основаны на материальной заинтересованности рабочих, контролируют экономические отношения) и социально-психологические методы (основаны на нематериальном интересе рабочих, регулируют социальные, идеологические, эстетические отношения).
|
Невыполнение методов прямого воздействия (организационно-распорядительные методы) ведет за собой применение различных санкций административного характера (основаны на ответственности подчиненных перед властью руководителя, регулируют правовые и организационные отношения).
Сущность управления
Управление - это процесс воздействия субъекта управления на объект управления, заставляющий объект совершать определённые действия, направленные на достижение целей субъекта.
Субъект управления – часть системы управления, являющаяся источником воздействия на объект управления.
Объект управления – орган, воспринимающий управляющие воздействия со стороны субъекта управления (работник, трудовой коллектив, товары, ресурсы, документы и т.д).
Процесс управления – совокупность функций, операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры организации.
Система управления – 1) совокупность действий, необходимых для согласования совместной деятельности людей; 2) совокупность звеньев, осуществляющих управление, и связей между ними.
|
|
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!