Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2021-04-19 | 92 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Как общество с ограниченной ответственностью, «Юбилейное» зарегистрировано постановлением Главы Администрации г. Гуково 17 августа 1992 года, но предприятие было создано ранее в 1981 году и осуществляло свою деятельность как ТОО «Юбилейное». Предприятие ООО «Юбилейное» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Расположено ООО «Юбилейное» в г. Гуково Ростовской области. Имеет выгодное территориальное положение, так как находится в центре города. Основным видом деятельности общества является:
· производство хлебобулочных и кондитерских изделий.
Сопутствующие виды деятельности предприятия:
· осуществление розничной торговли товарами народного потребления и собственной продукцией в ассортименте, соответствующем его товарному профилю,
· оказание населению различного рода услуг торгового и коммерческого характера
· закупка сельскохозяйственной продукции у населения;
· организация общественного питания;
· мелкооптовая и розничная торговля продуктами питания.
Общее количество работающих на предприятие ООО «Юбилейное» (на 01.01.2006г.) – 90 человек.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.
Высшим органом управления общества является общее собрание участников общества, которое может быть очередным или внеочередным. Очередное общее собрание проводится один раз в год. Внеочередное общее собрание проводится в случаях, если проведения такого общего собрания требуют интересы общества и его участников.
Всей деятельностью предприятия руководит директор, который избирается на собрании участников общества, в его компетенцию входит общее руководство предприятием. В Уставе общества закреплены его основные права и обязанности. Он действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях. Издает приказы, осуществляет наем и увольнение работников, накладывает на них взыскания, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры со сторонними организациями, распоряжается денежными средствами на счетах и т.д.
|
Рисунок 2.1 Организационная структура ООО «Юбилейное».
В подчинении у директора находится заместитель директора по снабжению и сбыту (зам. директора по коммерции), который координирует деятельность начальника отдела сбыта и начальника отдела снабжения, рассматривает проекты договоров на закупку сырья и реализацию продукции. После одобрения разработанных проектов договоров они передаются директору для ведения переговоров и заключения контрактов.
Начальник отдела снабжения устанавливает нормативные объемы хранения сырья и материалов, необходимых для обеспечения непрерывности производственного процесса, анализирует рынок поставщиков, разрабатывает условия поставки продукции совместно с технологом устанавливает требования к качеству закупаемой продукции,,.
В обязанности начальника отдела сбыта входит изучение рынка потребителей, разработка предложений по оптимизации схем сбыта, определение условий заключаемых с покупателями договоров.
Заведующий складом занимается приемкой товара по количеству и качеству; осуществляет рациональную организацию складского хозяйства, обеспечивает сохранность продукции; осуществляет отпуск продукции со склада.
Основной функцией водителя-экспедитора является соблюдение графика поставки продукции, контроль отгрузки продукции, оформление сопутствующих документов.
Диспетчер принимает и составляет заявки от клиентов на готовую продукцию.
Технолог следит за качеством закупаемого сырья и за качеством производимой продукции.
|
Главный бухгалтер занимается: ведением бухгалтерского учета и отражают на его счетах все хозяйственные операции; подготавливает в установленные сроки бухгалтерскую отчетность; осуществляет экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета.
Из организационной структуры управления ООО «Юбилейное» видно, что таких подразделений, как отдел маркетинга и рекламы, информации (информационного обеспечения), на предприятии отсутствуют. Следует отметить, что именно эти подразделения способствуют стратегическому развитию предприятия, именно этим подразделениям характерно участие в разработке программ развития предприятия, таких как разработка политики сбыта, диверсификация деятельности предприятия и др.
|
Таблица 2.1
Динамика основных экономических показателей деятельности
ООО «Юбилейное» за период 2003-2005 гг.
Показатели |
2003 год |
2004 год |
2005 год | Отклонение, тыс. руб. | ||
2004 г. к 2003 г. | 2005 г. к 2004 г. | 2005 г. к 2003 г. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Объем произведенной и реализованной продукции, тыс. руб. | 1380 | 2637 | 3924 | +1257 | +1287 | +2544 |
2. Полная себестоимость производства и реализации продукции, тыс. руб. | 1260 | 2475 | 3669 | +1215 | +1194 | +2409 |
3. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | 120 | 162 | 255 | +42 | +93 | +135 |
4. Доходы (+) или расходы (-) от прочих внереализационных операций, тыс. руб. | -23 | -37 | -50 | -14 | -13 | -27 |
5. Балансовая прибыль, тыс. руб. | 97 | 125 | 205 | +28 | +80 | +108 |
6. Чистая прибыль, тыс. руб. | 76 | 99 | 164 | +23 | +65 | +88 |
7. Рентабельность продукции, % | 0,81 | 0,77 | 0,80 | -0,04 | +0,03 | -0,01 |
8. Рентабельность продаж, % | 7 | 4,7 | 5,2 | -2,3 | +0,5 | -1,8 |
9. Рентабельность основной деятельности, % | 7,7 | 5,1 | 5,6 | -2,6 | +0,5 | -2,1 |
10.Рентабельность, % | 5,5 | 3,8 | 4,2 | -2,7 | +0,4 | -2,3 |
Как видно из таблицы, деятельность предприятия не стабильна. Проанализировав данные, приведенные в таблице 2.1, можно сделать следующие выводы: при росте объема произведенной и реализованной продукции также произошел и рост затрат на производство и реализацию товаров. Но если в 2004 году объем производства и реализации вырос по сравнению с 2003 годом на 91% (1257 тыс. руб.), то затраты на это составили 96% (1215 тыс. руб.). В 2005 году по сравнению с 2004 годом объем производства увеличился на 48% (1287 тыс. руб.), а затраты на 49% (1194). Сравнивая 2003 и 2005 года рост объема производства и реализации продукции и связанные с этим затраты соответственно составили 184% (2544 тыс. руб.) и 191% (2409 тыс. руб.). Таким образом, рост затрат на производство и реализацию продукции опережает рост самого объема производства и реализации. Такая же тенденция прослеживается при сравнении показателей валовая прибыль (прибыль от реализации продукции) и прочие расходы. При росте валовой прибыли на 35% в 2004 году, по сравнению с 2003 годом, прочие расходы возросли на 60%. Хотя в 2005 году рост валовой прибыли превзошел рост прочих расходов на 22% в сравнении с 2004 годом. Но если сравнить эти показатели в 2005 и 2003 годах, то в 2005 году рост валовой прибыли составил 113%, а рост прочих расходов 117% (относительно 2003 года). Во всех анализируемых годах происходит рост балансовой и чистой прибыли, но это не является показателем успешной деятельности предприятия, так как уже отмечалось ранее слишком велики затраты на производство, реализацию продукции и прочие затраты.
|
Об этом свидетельствуют и рассчитанные показатели рентабельности. Показатель рентабельности продукции показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля выручки от реализации продукции. Рентабельность продукции хотя и увеличилась в 2005 году на 0,03 пункта, относительно 2004года, но снизилась в сравнении с 2003 годом на 0,01пункт. Это характеризует и эффективность основной деятельности, рентабельность которой тоже снизилась в 2005году относительно 2003 года на 2,1% и незначительно возросла на 0,5% в сравнении с 2004 годом, что свидетельствует о неэффективном управлении затратами и о возможности неправильного выбора стратегии. Рентабельность продаж показывает, какую чистую прибыль получает предприятие с каждого рубля выручки от реализации продукции. В 2003 г. рентабельность продаж предприятия ООО «Юбилейное» составила 7%, или 7 копеек с каждого рубля выручки от реализации продукции в 2004 г. — 4,7% или 4,7 копейки, в 2005 г. —5,2% или 5,2 копейки. Показатель общей рентабельности наиболее высоким был в 2003 году – 5,5%, к 2004 году снизился до 3,8%, в 2005году смог подняться на 0,4 пункта и составил 4,2%.
|
Из проведенного анализа, следует, что наиболее успешной коммерческая деятельность предприятия была в 2003 году. В 2004 году все показатели, характеризующие положительные результаты деятельности резко снизились (показатели рентабельности). К 2005 году ООО «Юбилейное» удалось несколько стабилизировать положение и улучшить практически все показатели относительно 2004 года.
В таблице 2.2 приведены данные по состоянию дебиторской и кредиторской задолженности, в общем, по предприятию.
Из таблицы мы видим, что кредиторская задолженность в каждом отрезке анализируемого периода почти в два раза больше дебиторской задолженности. Причем основную сумму предприятие задолжало поставщикам, это связано с тем, что многие поставщики, с которыми у ООО «Юбилейное» длительные деловые отношения, часто предоставляют товары в долг или оплаченные на половину. С основной массой поставщиков ООО «Юбилейное» рассчитывается по безналичной форме и к моменту составления отчетности по оплате с поставщиками за товар деньги не были еще перечислены на их (поставщиков) счет.
Таблица 2.2.
Наличие дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Юбилейное»
за 2003-2005гг. (тыс. руб.)
Показатели | 2003 год | 2004 год | 2005 год |
Кредиторская задолженность в т.ч. | 253 | 583 | 299 |
расчеты с поставщиками | 137 | 364 | 125 |
прочая | 116 | 219 | 174 |
Дебиторская задолженность в т. ч. | 129 | 135 | 146 |
расчеты с покупателями | 76 | 119 | 122 |
прочая | 53 | 13 | 24 |
Также у предприятия есть задолженность и перед персоналом организации и перед государственными внебюджетными фондами. Рост кредиторской задолженности в немалой степени связан с законами и требованиями органов государственного регулирования. Эти органы обеспечивают принудительное выполнение законов в соответствующих сферах своей компетенции, а также вводят собственные требования, зачастую имеющие также силу закона. ООО «Юбилейное» в соответствии с действующим законодательством уплачивает 13 видов налогов в различные фонды. Введение новых налогов, неоднократное в течение года их изменение приводит к удорожанию продукции, затруднениям в планировании своей деятельности.
Дебиторскую задолженность покупателей тоже нельзя назвать незначительной, но относительно кредиторской задолженности она более стабильна. Более наглядно изменение кредиторской и дебиторской задолженности вы можете видеть на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 Изменение кредиторской и дебиторской задолженности за три года.
|
|
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!