Управление правами интеллектуальной собственности

 

Создание и реализация объектов интеллектуальной собственности связана с рядом процессов и факторов организационно-управленческого, правового, финансового, маркетингового, патентно-лицензионного, информационного и экономического характера. Еще до начала создания нового продукта (товара) осуществляется формулировки целей и задач, решение проблем, определяются потребности в разработке нового товара, пути решения поставленных задач, возможности их правовой защиты и выгодной коммерциализации. Каждый из перечисленных процессов управления имеет ряд составляющих (операций и процедур).

Глобальной и в то же время конечной целью управления объектами интеллектуальной собственности является развитие общества, удовлетворение его жизненных потребностей.

Чтобы обеспечить такую возможность необходимо решить несколько управленческих задач (кадровую, финансовую, правовую, материальную, информационную, координационную и коммерческую).

 

Одной из главных является кадровая составляющая. Подготовка специалистов, способных решать задачи на инновационном уровне с элементами интеллектуальной собственности является первостепенной задачей высших учебных заведений.

Финансовая составляющая. Как правило, авторы объектов интеллектуальной собственности не могут самостоятельно изготовить продукцию и добиться успеха на рынке. Поэтому они вынуждены искать финансовую поддержку. Инвестор может предоставить ее при значимости конечных творческих результатов и наличия правовой защиты.

Второй путь финансовой поддержки – это введение в хозяйственный оборот объектов интеллектуальной собственности как нематериальных активов и передача предприятию автором объектов интеллектуальной собственности имущественных прав.

Правовая составляющая. Государство представляет и охраняет права авторов творческого труда, создающих объекты интеллектуальной собственности потому что заинтересовано в создании исключительных условий лицам, способным к творчеству, то есть до получения принципиально новых результатов, способных принести прибыль.

Выбор среди имеющихся результатов творческой деятельности, на которые целесообразно оформить права - это первая практическая задача управления интеллектуальной собственностью.

Осуществление правовой охраны объектов интеллектуальной собственности, то есть отслеживания правовых оснований для признания конкретных результатов творческой деятельности объектами интеллектуальной собственности- вторая задача управления интеллектуальной собственностью.

Одна из основных целей управления (менеджмента) интеллектуальной собственности заключается в обеспечении человеческими ресурсами и получении результата интеллектуальной деятельности.

Человеческие ресурсы - это интеллектуальная сила, которая создает инновационные идеи, разработки, которые становятся интеллектуальной собственностью и составляют существенный коммерческий потенциал, коммерциализация которых может быть осуществлена различными путями.

Информационное обеспечение управления интеллектуальной собственности - выделение существенной информации в сети Интернет с помощью формы "коллективного интеллекта", которая позволяет всем членам компании знать и иметь оценку всей существенной информации. Информация представлена на рынке в форме объектов интеллектуальной собственности, засекречивания полезной информации, имеющей статус интеллектуальной собственности и является важнейшим направлением политики компании, региона, страны.

Истинной целью эффективного управления интеллектуальной собственностью должно быть эволюционное изменение компании (организации) и направление основных усилий в сфере инновационной деятельности в отрасли культуры управления интеллектуальными знаниями.

Ключом к успеху в управлении интеллектуальной собственности является создание специального центра управления интеллектуальной собственностью. Профессиональные центры, группы должны знать все нюансы процессов правовой охраны объектов интеллектуальной собственности, принципы создания и отбора патентов, информационное обеспечение, критерии лицензирования, управления связями между отдельными видами деятельности, управление коммуникационной сетью, обучение.

 

Основными задачами в стратегическом управлении интеллектуальной собственности являются:

- систематизация и анализ использования интеллектуальной собственности;

-  выявление избыточных и необходимых объектов интеллектуальной собственности;

-  определение форм и методов правовой охраны объектов интеллектуальной собственности;

-  определение доминирующего объекта интеллектуальной собственности;

- осуществление правовой охраны объектов интеллектуальной собственности;

-  коммерциализация объектов интеллектуальной собственности;

-  прекращение нарушений исключительных прав.

Предприятие, продукцией которого является более или менее регулярные нововведения, не может успешно действовать на рынке без собственной патентно-лицензионной политики.

Основными положениями такой политики являются:

- проведение патентных исследований в сфере интересов компании;

- стимулирование изобретательской деятельности;

- отбор созданных технических решений для их патентования (в собственной стране и за рубежом);

- оценка перспектив предприятия в области торговли собственными патентами;

- приобретение и продажа лицензий на объекты промышленной собственности.

В сфере патентно-лицензионной работы весьма серьезным вопросом является установление прав на изобретение. Здесь сталкиваются интересы фирмы и непосредственных авторов объекта промышленной собственности.

Управление объектом интеллектуальной собственности на предприятии - это работа, направленная на получение прибыли или иной выгоды путем создания и использования объектов интеллектуальной собственности в товарах и услугах или продажи прав на объекты интеллектуальной собственности.

Управление интеллектуальной собственностью на предприятии является сложным предметом для научного анализа и практической реализации. В этой сфере сосредоточены организационные, экономические, юридические и налоговые вопросы. На практике решением проблем, связанных с использованием прав на объекты интеллектуальной собственности в коммерческой деятельности, занимаются менеджеры и финансовые директора компаний, юристы, экономисты, оценщики, налоговые специалисты и бухгалтеры. Именно от их консолидированной позиции зависит эффективность использования в бизнесе соответствующих объектов.

В деятельности любой компании присутствуют результаты интеллектуальной деятельности, юридический статус которых определяется законодательством об интеллектуальной собственности.

Управление правами на объекты интеллектуальной собственности можно условно разделить на четыре составляющие.

В зависимости от профиля и сферы деятельности, целей и задач, которые компания перед собой ставит, наличия финансовых и организационных ресурсов, она должна выбрать мероприятия учета, защиты, оценки, которые целесообразно осуществлять.

Достаточно часто управление объектами интеллектуальной собственности ограничивается учетом и защитой или только защитой того, что "на поверхности". Это допустимо тогда, когда перед бизнесом не стоит задача демонстрации объектов интеллектуальной собственности как части стоимости бизнеса и получения прибыли от имеющихся активов.

Цель учета интеллектуальной собственности- выявление и индивидуализация существующих объектов. Учет может проводиться на основе внутреннего или внешнего аудита. Результаты аудита и учета должны быть ориентированы на потребности и цели компании и, охватывая трудовые, гражданские и административные правоотношения, раскрывать статус и риски не всех, а только существенных для бизнеса объектов интеллектуальной собственности.

Полученная таким образом информация становится основой для принятия управленческих решений и стратегического планирования.

В первую очередь данные учета объектов интеллектуальной собственности используются для осуществления мер по их защите.

После оценки, которая может проводиться посредством затратного, доходного или сравнительного методов, возникает экономически обоснованная возможность распоряжаться активами соответствующей стоимости.

К наиболее распространенным видам распоряжения объектами интеллектуальной собственности относят:

- договор уступки / лицензионный договор - для объектов промышленной собственности и торговых марок;

- авторский договор - для объектов авторского права;

- договор коммерческой концессии, когда передается комплекс исключительных прав на различные по своей природе объекты;

- залог прав на объекты интеллектуальной собственности;

- вклад в уставный капитал.

Распоряжение объектами интеллектуальной собственности должно быть не только эффективным и законным с юридической точки зрения, но и определяться особенностями и практикой налогового законодательства.

 

Патентно-лицензионная работа - целенаправленная деятельность, осуществляемая в министерствах и ведомствах, научно-исследовательских и проектно-конструкторских организациях, на предприятиях и в вузах по стимулированию создания и освоения принципиально новых объектов техники с учетом новейших достижений изобретательства, а также соблюдения государственных интересов в области изобретательства и открытий[10].

 

Патентно-лицензионная работа является неотъемлемой частью научно-исследовательских работ, а лицензирование инновационной продукции в виде новых патентоспособных разработок и коммерческой тайны является одной из форм бизнеса, называемого лицензионным.

Патентно-лицензионная деятельность является важным элементом государственной деятельности. Объектом патентно-лицензионной деятельности является интеллектуальная собственность. Общим результатом этой работы являются:

- оформление патентной документации на объекты интеллектуальной собственности и правовой защите промышленной собственности;

- оформление разрешений на использование изобретений или иного технического достижения на основе или лицензионного договора, или решения компетентного государственного органа;

- проведение исследований по экспертизе патентной чистоты.