Лидерство и позитивная поддержка

Суть лидерства - вести людей к успеху Н. Грэйс

И так, дорогой читатель. Мы проделали огромный путь и рад сообщить вам, что вы уже обладаете всеми качествами настоящего лидера. Поэтому в этой главе мы поговорим с вами о лидерстве и позитивной поддержке.

И сразу начну с примера позитивной поддержки. Предположим, что человек что-то создал, например нарисовал картину и он встречает друга, а тот говорит ему «какой-то ужас ты нарисовал». Потом, он встречает старого друга показывает картину и тот говорит ему «ужасная картина, выкини её!». Затем, он встречает вообще незнакомого человека и этот говорит «это не твоё, не занимайся этим!». И внутренний огонь художника чуть-чуть гаснет, он начинает сомневаться, думает «заниматься этим или нет?» И даже может вообще бросить заниматься этим. Хотя, на самом деле, он талантливый художник, у него замечательные прекрасные картины. Просто у этих людей, которых он встречал, было плохое настроение, или они сами были негативные люди. И из-за того, что человек не получает позитивную поддержку, он может бросить своё дело, загубить свой талант. А если он получает искреннюю поддержку, то он продолжает этим заниматься, продолжает расти, и в итоге, достигает успеха.

И в любой организации, в первую очередь, всё идёт от лидера. Лидер поддерживает участников, участники поддерживают лидера. Вот представьте, на минутку переместитесь в общество, где люди не хотят испортить тебе настроение, а думают и заботятся о настроении и успехе присутствующего.

Как это классно было бы? Как прекрасно и замечательно мы бы себя чувствовали в такой среде.

Но как лидеру, вам стоит знать, что не все люди идеальные. Попадаются и люди негативные, такие, которые не поддерживают, а наоборот, негативно сплетничают, обсуждают, осуждают, разносят клевету. Они критикуют, игнорируют лидера, в атмосферу коллектива вносят негатив, и так далее. А этот негатив просто душит.

Учёные проводили эксперимент. Если 2 человека сидят в одном помещении, и приходит человек с плохим настроением, ровно через 2 минуты, настроение тех людей, которые были в хорошем настроении падает. Поэтому друзья, если вы приходите домой с плохим настроением, то имейте в виду, что ответственность за настроение всех тех, кто находится дома лежит на вас.

И, чтобы не было такого в коллективе, лидер что будет делать? Он вызовет этого негативного человека и скажет ему: «Семён Семёныч, а почему мне наготовите? Почему клевету разносите, атмосферу в коллективе портите?» А тот скажет «а вы не докажете» А лидер скажет: «А я не собираюсь доказывать». «Как это?». «Да вот так это! Я знаю, что вы это делаете и вы знаете, что вы это делаете!» А он скажет: «Ну сплетничать у нас не запрещено!». «У нас и трусы на голове носить не запрещено, вам что нужна инструкция для идиотов? Хотите участвовать прекращайте.

Должен лидер уметь так сказать? Должен.

Бывают так же организационные моменты. Ведь имея лидерские качества: ответственность, осознанность, целеустремлённость вы являетесь и хорошим организатором. Лидеры в первую очередь всё организовывают. Но многие участники не видят этого, поэтому они не понимают, какая это не простая работа. Например: вот едем мы в джип-тур. Там все веселятся, прикалываются, смеются, кушают по дороге, то есть отдыхают. Но, для лидера и организаторов это не отдых, а работа. Они следят чтобы машины были исправны, чтобы рации работали, чтобы всем было комфортно, чтобы была карта куда ехать, чтобы всё безопасно происходило, всё организовано было. Организаторы заранее съездили на это место, посмотрели, проверили всё, что там будет всем комфортно и так далее. То есть, они следят за порядком, работают, потом приезжают домой и просто падают от усталости. Хотя все приезжают отдохнувшие. Если человек не оплачивает участие, если он не помогает организаторам, не благодарит. А наоборот, критикует, сидит с недовольным лицом, (в тоже время продолжает участие) и не поддерживает лидера и окружающих, то лидер применяет меры и исключает такого участника или сотрудника. После этого такие люди начинают поливать вас грязью за спиной. Но что ж поделать, всем мил не будешь, это ещё одна учить лидера. Ведь иначе всем в коллективе будет некомфортно.

Поэтому, лидерство - это не только по голове гладить, но и уметь отдернуть человека. Лидер - это ещё и хороший исполнитель, любой мальчик, который с детства встаёт В 6:00 утра и разносит газеты в то время, когда его одноклассники спят, трудиться и имеет настойчивость, он уже является лидером. Будьте хорошим исполнителем и работайте в команде с такими людьми.

Как я уже и писал, обретя все эти качества вы уже являетесь лидером. Поэтому, находите любимое дело (если ещё не нашли) которое имеет смысл для вас, действуйте ответственно, собирайте команды из лидеров, будьте организаторами своего пространства, не бойтесь того, что не все могут понять вас, для всех мил не будешь. Позитивно поддерживайте друг друга, но и не забывайте о себе, объясняйте коллективу, что вам тоже нужна поддержка и в этом случае коллектив, проект, семья будет процветать и расти.