Определение структурного анализа конфликта и его особенности.

Ключевые понятия структурного анализа конфликта.

Структурный анализ конфликта – способ рассмотрения конфликта в качестве структуры, состоящей из определенного числа элементов и отношений между ними.

Структура — функциональная целостность, возникающая в результате объединения множества единиц произвольной природы для достижения определенной цели (выполнения особого предназначения).

Элемент — функциональный компонент структуры, необходимый для выполнения ее основного назначения. Всегда служит исполнителем определенной функции структуры.

Отношения — важнейшая часть структуры. Отношения создают и структуру, и ее элементы, разделяют и одновременно связывают элементы в определенную сеть функционально зависимых компонентов.

Задать отношение на множестве элементов означает упорядочить их по направлению, модальности (знаку +/-) или направлению и модальности одновременно.

Минимальное отношение — бинарное (двухместное). Существует несколько способов задания бинарного отношения. Основной — теоретико-множественный (всякое бинарное отношение можно представить в виде подмножества квадрата базисного (исходного) множества элементов).

М = {1, 2, 3, 4} – некоторое множество элементов.

М²= производное отношение от М, множество элементов, характеризующее количество их возможных отношений.

Паттерн – определенная модель, предсказывающая и управляющая классом структурно и динамически подобных друг другу конфликта (паттерн – модель поведения, стереотип).

Хотя все конфликты кажутся индивидуальными и неповторимыми, это неверно. Каждый конфликт подчиняется определенному шаблону – самовоспроизводящейся структуре, называемой паттерном и отображающей структурные, динамические или теоретико-игровые свойства реальных конфликтов. Подобие всех конфликтных структур своим основным паттернам открывает возможность создания универсальной модели конфликта.

Паттерны, построенные по принципу самоподобия всех элементов, принято называть фракталами.

Примеры структурных паттернов (Светлов): Лебедь, рак и щука, Барон Мюнхаузен.

Моделирование конфликта -построение аналитической схемы конфликта, ее анализ, интерпретация результатов и подготовка практических рекомендаций по управлению конфликтом.

Моделирование применяется тогда, когда эксперименты с реальными объектами невозможны, дороги или неэтичны.

Законы моделирования: 1) один конфликт может иметь несколько моделей; 2) одна модель может объяснять несколько конфликтов.

Объект конфликта рассматривают как причину, повод к конфликту. Объектом конфликта может быть материальная (ресурс), социальная (власть) или духовная (идея, норма, принцип) ценность, к обладанию или пользованию которой стремятся оба оппонента.

Предмет конфликта – объективно существующая или воображаемая проблема, лежащая в основе конфликта. Это то противоречие, из-за которого и ради разрешения которого стороны вступают в противоборство.

 

 

 

Алгоритм распознавания конфликтных и бесконфликтных систем.

Все структуры делятся на означенные и неозначенные. Для каждого вида можно сформулировать свой нематричный алгоритм распознавания конфликтных и бесконфликтных структур.

Неозначенные структуры

В неозначенных структурах возможен только конфликт порядка отношений. Необходимый и достаточный признак возникновения такого конфликта — наличие хотя бы одного полуцикла, не являющегося циклом. Исходя из этого можно предложить следующий алгоритм распознавания конфликтных и бесконфликтных состояний в неозначенных структурах.

1. Выписываем все полуциклы исследуемой структуры.

2. Если существует хотя бы один полуцикл, не являющийся циклом, структура конфликтна по направлению.

3. В противном случае она бесконфликтна.

Означенные структуры

Когда структура состоит из одного означенного цикла (полуцикла), проблемы с определением его конфликтности или бесконфликтности не возникает. Достаточно перемножить знаки образующих его отношений, и будет получен ответ. Но с ростом числа элементов и отношений проблема поиска циклов и полуциклов становится нетривиальной математической проблемой. Следующий алгоритм позволяет установить, конфликтна ли исследуемая структура независимо от числа ее циклов и полуциклов. Алгоритм основан на принципе симметризации означенных диграфов и Фундаментальной структурной теореме.

1. Если исследуемая структура включает означенные упорядоченные (направленные) отношения, все они предварительно инвертируются в означенные неупорядоченные (ненаправленные) отношения.

2. Составляется список всех n элементов анализируемой структуры в произвольном порядке. Пусть k1 и k2 обозначают взаимно исключающие и совместно исчерпывающие множество всех элементов n подмножества (полюса, коалиции) (n = k1 ∪ k2; k1 ∩ k2 = ∅). До начала разбиения n множества k1 и k2 являются пустыми. Произвольно выбирается элемент, скажем А, и включается в множество m1 в качестве первого элемента.

3. Произвольно выбирается из списка n новый элемент, скажем В, и сравнивается с А. Если элементы А и В связаны только позитивно (простыми и сложными путями), то элемент В включается в множество k1, если они связаны только негативно (простыми и сложными путями), то элемент В включается в множество k2.

4. Выбор элементов проводится последовательно до полного исчерпания списка или до обнаружения элемента, который одно- временно принадлежит обоим множествам k1 и k2. 5. Если все элементы структуры исчерпывающим образом разделились на множества k1 и k2, причем множество m1 или множество m2, но не оба, может оказаться пустым, тогда анализируемая структура бесконфликтна. 6. Если же существует хотя бы один элемент, который принадлежит обоим множествам k1 и k2 одновременно, структура конфликтна.

Теория графов.

Математической основой анализа конфликтных и бесконфликтных структур служит теория графов, создателем которой является петербургский математик швейцарского происхождения Леонард Эйлер (1707—1783). Создание этой теории относят к 1736 г. В ее терминах можно эффективно моделировать конфликтные структуры с любым числом субъектов и связей между ними и делать на основе полученной модели множество общезначимых и достоверных заключений о его свойствах.

Граф G = (Х, Y) — структура, состоящая из конечного множества вершин Х = {А, В, С,...} и множества ребер (неупорядоченных линий) Y = {АВ, ВА, АС,...}.

В теории графов элементы структур принято называть вершинами, упорядоченные (асимметричные) отношения — дугами, неупорядоченные (симметричные) отношения — ребрами, структуру — графом (диграфом).

Вершины графа обозначают объекты произвольной природы, ребра — неупорядоченные (симметричные) отношения между анализируемыми объектами. Граф можно рассматривать как структурную модель системы с симметричными отношениями.

Диграф (направленный, ориентированный граф) D = (Х, Y) есть граф, все или некоторые дуги которого упорядочены. Диграф — разновидность графа и используется для моделирования систем с симметричными и асимметричными отношениями. В диграфах прямые и обратные линии считаются различными, или упорядоченными. В паре АВ первым элементом является А, в паре ВА первым элементом является В. Таким образом, для диграфов в общем случае выполняется неравенство: АВ ≠ ВА.

Как графы, так и диграфы могут символизировать структуры с означенными отношениями. Для этого достаточно, чтобы по крайней мере одна из их линий обозначала позитивное или негативное отношение. По определению, отношение безразличия (независимости) означает, что между соответствующими вершинами нет ни прямой, ни обратной связи. Поэтому его следует интерпретировать как знак отсутствия всяких отношений между вершинами.

Означенный граф (диграф) — граф (диграф), все или некоторые ребра (дуги) которого обозначены как положительные (позитивные), а остальные как отрицательные (негатив- ные).

Цикл графа (диграфа) — множество линий графа (диграфа) вида АВ, ВС... MN, вместе с линией, соединяющей вершины N и А, в котором вершины А, В, С... N различны. Длина цикла измеряется числом образующих его (без повторения) линий — ребер и дуг. Понятия цикла достаточно для моделирования конфликтов в структурах с симметричными отношениями. Чтобы моделировать конфликты в структурах как с симметричными, так и асимметричными отношениями, вместо понятия цикла используется более общее понятие полуцикла.

Полуцикл диграфа — цикл диграфа, образованный взятием ровно по одной линии из каждой пары АВ или ВА, ВС или СВ... из множества всех его возможных линий. Принципиальное различие между циклом и полуциклом диграфа, интерпретируемое графически, состоит в том, что в цикле все дуги направлены в одну сторону, а в полуцикле они могут быть направлены в произвольную сторону. Двигаясь по линиям цикла от произвольно выбранной вершины, мы всегда через некоторое число линий к ней же и вернемся; в случае полуцикла такой возврат в общем случае не гарантируется. Из сказанного ясно, что каждый цикл является полуциклом, но обратное в общем неверно. Каждый полуцикл длиной 2 представляет цикл.

Знак цикла графа (цикла, полуцикла диграфа) равен произведению знаков его линий, который вычисляется согласно правилам для умножения отношений. Означенный цикл (полуцикл) бесконфликтен, если его знак равен «+», и конфликтен, если его знак равен «−». Означенный граф (диграф) бесконфликтен, если и только если все его циклы (полуциклы) бесконфликтны, и конфликтен в противном случае.

Две (и более) системы связаны друг с другом синергетически, если направления и знаки их активностей сочетаются таким образом, что усиление (ослабление) активности одной системы становится причиной усиления (ослабления) активности другой системы.

Если синергизм объединяет системы в одну общую и однородную систему, то антагонизм, также объединяя системы в одну общую систему, разделяет их при этом на два (и только два) полюса (коалиции) таким образом, что элементы (системы) каждой из них связаны друг с другом прямо пропорциональными, а с членами противоположной коалиции — обратно пропорциональными связями. Результатом развития антагонизма становится усиление одной из коалиций и ослабление другой вплоть до ее полного уничтожения.

Две (и только две) системы связаны друг с другом антагонистически, если направления и знаки их активностей сочетаются таким образом, что усиление (ослабление) активности одной системы становится причиной ослабления (усиления) активности другой системы.

По определению, синергизм и антагонизм характеризуются соответственно прямо пропорциональным и обратно пропорциональным, но симметричным согласованием активностей элементов системы. Также по определению конфликт возникает при таком соединении элементов системы, при котором направления и знаки их активностей не согласуются друг с другом и взаимное сопротивление элементов становится больше их суммарной активности. В результате активность всей системы либо тормозится, либо вступает в фазу саморегуляции, либо полностью дезорганизуется деятельностью своих собственных элементов, побуждая ее к изменению прежней формы самоорганизации, к поиску, а иногда и созданию новых форм взаимодействия. Никаких других возможных системных состояний и паттернов поведения не существует. Если конфликт, синергизм и антагонизм вместе исчерпывают системные состояния и паттерны поведения, тогда справедливо следующее утверждение.

Категории синергизма, антагонизма и конфликта необходимы и вместе достаточны для объяснения возникновения, развития и уничтожения любых природных и социальных систем. Конфликт представляет состояние системы, характеризующее ее энергетический потенциал и присущее ей с момента возникновения до полного исчезновения. Конфликт не является состоянием, которое возникает вследствие непредсказуемого появления неких «конфликтогенов». Он не требует обязательного «преодоления», «уклонения», «гашения», «избегания», «избавления», или «завершения». Конфликт, как синергизм и антагонизм, выполняет только одному ему присущие функции. Конфликт — эволюционный триггер, т.е. приобретенный в процессе длительной эволюции природных и социальных систем механизм переключения их движения с одной бесконфликтной траектории на другую. Когда синергизм или антагонизм исчерпывают свой потенциал, именно конфликт побуждает систему переключиться на противоположную траекторию развития.

8. Возможности структурного метода моделирования и анализа конфликта в процессе его управления на примере соперничества (или доминирования, или конкуренции).

Структурная модель конфликта является самой простой и в то же время наиболее фундаментальной, так как ее законы определяют свойства и законы всех последующих более сложных моделей. В теме доказывается, что каждая система обладает равным числом возможностей, которые могут иметь различные вероятности, находиться в конфликтном или бесконфликтном состоянии. Структурная модель отображает закон устойчивой связи элементов конфликта, т.е. то, что присуще каждому конфликту независимо от его конкретной природы и формы проявления.

Под элементами конфликта следует понимать три функционально различные части: участников, предмет и причину конфликта. В любом конфликте должен быть хотя бы один участник. Им может быть любая социальная система: психологическая, этническая, религиозная, экономическая или политическая, существование которой (сохранение и прогресс) зависит от действий других систем.

Построить структурную модель конфликта в общем плане означает:

1. определить всех участников конфликта;

2. выделить одного участника (или коалицию участников) в качестве субъекта, принимающего важное, с точки зрения исследования, решение;

3. сформулировать предмет конфликта – потребность, побуждающую субъекта к целеустремленному поведению;

4. установить причину конфликта – препятствие, мешающее этому выделенному субъекту удовлетворить свою потребность;

5. найти все несбалансированные полуциклы (находящиеся в отношении отрицательной обратной связи) и установить причины несбалансированности для последующего анализа.

Структурная модель конфликта позволяет находить бесконфликтные состояния систем. Для этого достаточно изменить отношения между элементами несбалансированного полуцикла так, чтобы между ними возникла положительная обратная связь.

Бесконфликтные системы могут иметь либо один, либо два и только два негативно связанных полюса власти (влияния). Все другие разбиения элементов порождают конфликт.

Особенностью конфликтных систем является то, что они не могут иметь полюсов. Пример. Период «холодной войны» представляет наглядную картину бесконфликтного, достаточно устойчивого, хотя и антагонистического сосуществования двух союзов государств во главе с СССР и США. Если конфликты возникали, то они быстро разрешались и только один раз во время Кубинского кризиса 1962г. была поставлена под угрозу стабильность всей международной системы. Окончание «холодной войны» вызвало невиданный рост международных и региональных конфликтов во всем мире. Это объясняется тем, что перестало существовать четкое разделение ведущих государств на два антагонистических полюса, фактически их оказалось более двух.

Значит, существует только два вида бесконфликтных состояний системы – синергизм (в двух формах – как взаимное усиление и взаимное угнетение) и антагонизм. Других видов бесконфликтного состояния системы не существует. Таким образом, синергизм и антагонизм вместе исчерпывают все виды возможных решений конфликта независимо от числа элементов системы. Синергизм и антагонизм представляют две возможные формы симметричной связи элементов системы. А асимметрия негативных отношений, т.е. отсутствие синергетической или антагонистической связи между своими и чужими, создает конфликт. В данной теме в терминах структурной модели конфликта анализируется теория отклоняющегося поведения (социальной аномии) Р.Мертона и психоаналитическая теория внутриличностных конфликтов (неврозов) З. Фрейда.

Выводы:

- что негативные отношения – всего лишь необходимое условие возникновения конфликта, но еще недостаточное. Только дисбаланс (асимметрия, нечетное число) негативных прямых и обратных отношений порождает конфликт. При негативном отношении А к В конфликт между ними возможен лишь при позитивном отношении В к А;

- какие общие признаки конфликтного и бесконфликтного состояния систем с любым числом элементов указывает структурная теорема анализа и разрешения конфликтов;

- что согласно структурной теореме анализа конфликта система с любым числом элементов бесконфликтна, если только все отношения между ее элементами позитивные, т.е. когда она является однополюсной (синергетической), или разделены на две подсистемы, отношения между которыми взаимно негативные, а отношения внутри каждой из них – позитивные, т.е. когда она является двухполюсной (антагонистической). Все бесполюсные системы являются заведомо конфликтными.

Акцент делается на анализе структурных элементов, условий, лежащих в основе конфликта и определяющих его динамику.

Основная цель исследования: идентификация параметров, влияющих на конфликтное поведение, и конкретизация форм этого влияния.

Анализируются следующие параметры: внешние социальные влияния, процедуры и правила взаимодействия, структура побудительных мотивов поведения. Поведение каждого участника конфликта рассматривается как результирующее этих структурных параметров, а изменение поведения— как последствия изменений этих переменных.

Структурные элементы конфликта — необходимые параметры явления, без которых конфликт не может существовать как динамически взаимосвязанная целостная система и процесс.

Структурная модель конфликта позволяет учитывать всю совокупность устанавливаемых факторов, влияющих на динамику конфликтного взаимодействия.

Факторы влияния меньшинства

Устойчивость позиции	Меньшинство, твердо стоящее на своих позициях, оказывает больше влияния, чем колеблющееся меньшинство.
Адекватность позиции меньшинства условиям	Меньшинство более влиятельно, когда его отверждения соответствуют меняющимся условиям
Способность к компромиссу	Большее влияние оказывает то меньшинство, которое способно к компромиссу, особенно если идет на уступки не сразу
Единство членов меньшинства	Единство позиции членов меньшинства увеличивает степень его влияния
Уверенность в себе	Уверенное поведение меньшинтсва усиливает его влияние
Способность к диалогу	Более влиятельно способное к диалогу меньшинство, хорошо аргументирующее свою позицию, оталкиваясь при этом от точки зрения и аргументации большинства
Активность/пассивность меньшинства	Меньшинство может быть активным и пассивным. Пассивные сторонники поддерживают позицию, но не знают о степени ее популярности, не зависят от других членов меньшинства и не взаимодействуют с ними. Активные участники знают о популярности своей позиции, зависят от других членов своей группы и взаимодействуют с ними. Активность членов меньшинства оказывает влияние, когда обсуждаемая проблема не связана с собственными интересами респондентов – тогда при анализе сообщения от активного члена м-ва люди больше внимательны к силе аргументов чем при сообщении от пассивного члена
Размер меньшинства и большинства	Формально размер меньшинства может колебаться от 1 до 49 процентов. Люди обращают внимание на качество аргументов маленького меньшинства а не большого
Тип меньшинства (уменьшается или увеличивается)	Меньшинство, количество сторонников которого возрастает, оказывает больше влияния, чем уменьшающееся меньшинство
Групповая принадлежность меньшинства	Большее влияние оказывает меньшинство принадлежащее одной социальной группе с большинством.
Сплоченность группы	В сплоченной группе меньшинство оказывает больше влияния т.к. группа не может их легко отторгнуть
Отсутствие у меньшинства личной заинтересованности в поддержке позиции	Меньшинство оказывает больше влияния, когда их позицию трудно объяснить интересами его членов
Подобие взглядов большинства и меньшинства	Большее влияние оказывает меньшинство разделяющее взгляды и ценности большинства
Наличие перебежчиков со стороны большинства	Перебежчики от большинства усиливают влияние меньшинства

 

Основные следствия влияния меньшинства для группы в целом и ее отдельных участников:

• влияние меньшинства побуждает человека и большинство в целом к по­иску новых аргументов в защиту своей позиции; в резуль­тате большинство мо­жет еще больше убедиться в своей правоте, но это убеждение будет опираться уже не на стереотипы и неосознан­ные групповые нормы, а на результаты ана­лиза и размышления;

• благодаря существованию иной позиции, существенно воз­растает веро­ятность выработки человеком и группой новых, креа­тивных решений.

В любых отношениях, будь это отношения между мужчиной и женщиной, между руководителем и подчиненным, между друзьями или между родителями, есть тот, кто доминирует (является ведущим) и есть тот, над кем доминируют (ведомый).

Доминирование является попыткой решить внутри- или межличностное противоречие с помощью подавления одной их сторон конфликта другой.

В случае доминирования участники конфликта фактически не признают право другого на непринятие этого влияния и не стесняются в средствах своего воздействия друг на друга.

В трудовых коллективах выделяют такие приемы доминирования в конфликте как:

· «психологическая редукция» (сведения возникшей конфликтной ситуации к «плохому характеру» участника, участников)

· противопоставление интересов работника с неподходящим поведением интересам всей группы, как следствие давление на него со стороны группы

· обвинение партнера по конфликту в преследовании «узколичных» интересов

· компрометация партнера

Все эти вербальные приемы «силового» воздействия на партнера являются типичными деструктивными приемами воздействия на партнера в конфликтной ситуации.

Доминация (господство) – такое межгрупповое взаимодействие, при котором одна группа имеет существенное преимущество в самом важном, в силу чего господствует над другой в экономическом, политическом, языковом и т.д. отношении.

Одностороннее доминирование (силовая модель) – способ, предполагающий удовлетворение интересов одной из конфликтующих сторон за счет интересов другой. Силовые способы разрешения конфликта, по сути, ведут к уничтожению или полному подавлению интересов одной из сторон конфликта. При этом используются разнообразные средства принуждения, от психологических до физических. Часто это способ переноса вины и ответственности на более слабую сторону. Таким образом, подменяется подлинная причина конфликта и в одностороннем порядке навязывается доминирующая воля более сильного субъекта.

В любых отношениях, будь это отношения между мужчиной и женщиной, между руководителем и подчиненным, между друзьями или между родителями, есть тот, кто доминирует (является ведущим) и есть тот, над кем доминируют (ведомый).

Доминирование является попыткой решить внутри- или межличностное противоречие с помощью подавления одной их сторон конфликта другой.

В случае доминирования участники конфликта фактически не признают право другого на непринятие этого влияния и не стесняются в средствах своего воздействия друг на друга.

В трудовых коллективах выделяют такие приемы доминирования в конфликте как:

· «психологическая редукция» (сведения возникшей конфликтной ситуации к «плохому характеру» участника, участников)

· противопоставление интересов работника с неподходящим поведением интересам всей группы, как следствие давление на него со стороны группы

· обвинение партнера по конфликту в преследовании «узколичных» интересов

· компрометация партнера

Все эти вербальные приемы «силового» воздействия на партнера являются типичными деструктивными приемами воздействия на партнера в конфликтной ситуации.

Доминация (господство) – такое межгрупповое взаимодействие, при котором одна группа имеет существенное преимущество в самом важном, в силу чего господствует над другой в экономическом, политическом, языковом и т.д. отношении.

Одностороннее доминирование (силовая модель) – способ, предполагающий удовлетворение интересов одной из конфликтующих сторон за счет интересов другой. Силовые способы разрешения конфликта, по сути, ведут к уничтожению или полному подавлению интересов одной из сторон конфликта. При этом используются разнообразные средства принуждения, от психологических до физических. Часто это способ переноса вины и ответственности на более слабую сторону. Таким образом, подменяется подлинная причина конфликта и в одностороннем порядке навязывается доминирующая воля более сильного субъекта.

Игра на чувстве жадности.

Основной замысел этой тактики — убедить оппонента воспользоваться открывшейся необыкновенной возможностью, чтобы отважиться принять рискованное предложение, сулящее огромные выгоды в будущем. Образно говоря, это — «обратная сторона медали» в сравнении с тактикой провоцирования безысходности. Здесь вы «прыгаете в омут» не для того, чтобы избежать беды, несчастья — вас побуждают «прыгнуть», чтобы оказаться у «горшка с золотом» в конце рискованного предприятия, когда чувство жадности «включается» в процесс убеждения.

Использование запланированных «трудных» уступок.

Эта тактика используется для того, чтобы побудить партнера сделать ответную уступку в другом, более важном вопросе. Ее суть заключается в том, что вслед за довольно активными возражениями оппонент как бы неохотно («через силу») соглашается сделать уступку в каком-то вопросе, которая в свою очередь будет побуждать партнера с большей легкостью сделать таковую в другом вопросе.

Определение структурного анализа конфликта и его особенности.

Метод-последовательность действий(операций), гарантирующая достижение поставленной цели(решение проблемы).

Структурный анализ-способ рассмотрения конфликта в качестве структуры, состоящей из определенного числа элементов и отношений между ними.

Конфликтологическая парадигма социального значения.

Парадигма-система фундаментальная для данной науки предписаний, ЧТО КАК И ПОЧЕМУ необходимо исследовать, объяснять и предсказывать.

Парадигмы:

1.функциональная-все системы стремятся к стабильному существованию. Конфликт-нежелательное нарушение норм. функц-я системы.

2.конфликтологическая- конфликт-необходимая причина биологической и социальной эволюции. Все живые системы стремятся к самосохранению и тем самым неограниченному росту. Динамика и конечный результат развития системы определяется соотношением указанных конфликтных сил.

Возникновение структурного анализа как устойчивого тренда в социальных исследованиях относится к началу прошлого века — к работам немецкого социолога Г. Зиммеля (1858—1918) и американского психолога и социолога Я.Л. Морено (1839—1974).

Расцвет структурных исследований приходится на начало 70-х годов прошлого века. Следующие особенности характерны для структурного анализа.

1. В структурных объяснениях поведение интерпретируется не в терминах внутренних сил, побуждающих субъекта к некоторой целенаправленной деятельности, а в терминах социальных ограничений, налагаемых структурой на его спонтанную активность.

2. При структурном анализе главный акцент делается на отношениях между субъектами, а не на внутренних свойствах последних.

3. Стандартной целью структурного анализа считается изучение влияния различных паттернов всеобщей зависимости на поведение всех индивидуальных членов структуры.

4. Структура определяется как сеть сетей, а не групп с жестко заданными социальными границами (наподобие классов в политическом смысле).

5. Аналитической единицей структурного анализа поведения субъектов является паттерн, а не их индивидуальное поведение.

Структурный анализ держится на трех «китах» — понятиях структуры, элемента и отношения.

Негласная аксиома структурного анализа гласит: все есть структура и одновременно элемент более общей структуры. Откуда следует, что понятия структуры и элемента взаимно дополнительные концепты. Ни то ни другое не имеет смысла само по себе и существует только во взаимосвязи со своим дополнением: не существует структур без элементов и элементов без структур. Но между ними имеется и существенное различие. Структура обладает тем отличительным свойством, что превращает множество ранее независимых друг от друга единиц (агентов) в единую функциональную целостность, достаточную для достижения особой цели (предназначения) и способную самостоятельно поддерживать собственно существование в заданных параметрах.

Структура — функциональная целостность, возникающая в результате объединения множества единиц произвольной природы для достижения определенной цели (выполнения особого предназначения). Свойства структуры всегда отличаются от свойств ее частей более высоким уровнем организации и поведения. Структура возникает как устойчивая целостность со своим предназначением и паттерном поведения, принципиально отличающимся от поведения индивидуальных единиц. Устойчивость структуры проявляется в относительной независимости ее поведения от внутренних и внешних возмущений. Общая причина устойчивости структур — в особых связях их компонентов, называемых элементами.

Элемент — функционально задаваемый компонент структуры в том смысле, что всегда служит исполнителем определенной функции структуры. Быть элементом структуры означает реализовывать какую-то особенную функцию, необходимую для выполнения структурой своего главного назначения. Структура возникает и развивается как иерархически упорядоченная сумма функций своих элементов. Это означает, что каждый высший уровень организации структуры контролирует нижестоящий. Функции структуры, определяющие ее назначение, детализируются и распределяются среди нижних уровней управления таким образом, чтобы гарантировать достижение ее главной цели. Элементы конфликтной структуры обозначают не только действующих субъектов конфликта, но и все остальные компоненты, необходимые для реализации той или иной структурной функции.

Отношения — важнейшая часть структуры. Отношения создают и структуру, и ее элементы. Только тогда, когда на множестве исходных единиц задается по крайней мере одно упорядочивающее их отношение, рождается структура вместе со своими элементами. Отношения разделяют и одновременно связывают элементы в определенную сеть функционально зависимых компонентов. Отношения определяют системные функции структуры. Отношения не только упорядочивают элементы, но также в определенных случаях выражают модальность (знак) отношений — их позитивное, негативное или нейтральное значение. Если структура содержит хотя бы одно модализованное отношение, ее принято называть означенной. В противном случае она называется неозначенной