Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Топ:
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2017-06-25 | 210 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Любая из функций менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль) реализуются через принятие управленческих решений. Руководители и менеджеры должны знать и уметь применять такие модели и методы, которые хорошо себя зарекомендовали на практике (эффективного) управления. Их арсенал велик. Сегодня подробно рассмотрим те из них, которые используются для управления научно-технической подготовкой производства НТПП. Остальные модели и методы систематизируем в теме (Принятие управленческих решений при управлении организацией).
CПУ = Метод РЕRT
Метод Гантта
Используется для укрупненного и поэтапного планирования НИОКР.
Наличие типовых стадий, этапов, перечней необходимых основных работ с учетом трудоемкости их выполнения позволяет управлять проведением НИОКР по средствам выполнения следующего алгоритма:
1) Выявить по каждому из этапов перечень необходимых работ согласно технологии.
2) Разделить этапы (или составляющие их работы) между подразделениями и исполнителями согласно производственной структуре организации.
3) Определить по конструкторским нормативам или по информационной базе работ аналогов объемы (трудоемкости) этапов (или составляющих их работ) в единицах времени, а также их ориентировочные сметные стоимости.
4) Определить фактическое количество исполнителей.
5) Рассчитать длительность (продолжительность) цикла выполнения каждой работы (этапа) по формуле:
Тцi =Gi*К согл.* К перерывов/ F действит. раб.* Ri * К выполн. норм., где
Gi - объем, трудоемкость выполнения I-го этапа (работы) (нормо-часы, раб. Дней, недели).
|
К согл. – коэффициент согласования, учитывающий время на внесение изменений, дополнит. согласований., утверждений в документацию, не предусмотренные нормативами.
К согл.>=1
К пер. – коэффициент перерывов, учитывающий перерывы в работе (>=1).
F д. раб. – действительный фонд времени работы одного исполнителя; согласно трудовому кодексу РФ (с января 2002 года) 40 часов/неделю.
6. Определить сроки начала и окончания каждой работы (этапа) и составить диаграмму Гантта в виде таблицы, применяя разумно-возможное совмещение (запараллеливание), т. е. Определить оптимальное Тц НИОКР.
Для НИОКР диаграмма Гантта изображается в виде следующей таблицы:
Tyi = 19 недель
Величина G смещ. и возможного запараллеливания (совмещения) во времени может быть установлено после составления и расчета моделей сетевого планирования и управления (СПУ).
Изначально модель СПУ была разработана в США в 1968 году и стала применяться при управлении сложными проектами или комплексами работ. Ее исходное название метод РЕRT (program evalution and revier techn.) - техника обзора и оценки программы.
Этот метод имеет 2 вида:
1) PERT-time- по времени
2) PERT-cost- по стоимости
СПУ основана на сетевой модели (графики изображаются в виде ориентированного графа для логико-математического описания хода разработки). Она состоит из безмасштабных стрелок, обозначающих процессы работы кружков, обозначающих факт выполнения работы (свершенные события). Работы могут быть фиктивными, т.е. не требующие затрат времени или средств, а только отображающих логическую связь между событиями, тогда они обозначаются пунктирными стрелками.
Имеет только одно начальное и одно конечное событие, которое обозначается заглавной буквой, текущая работа обозначается маленькой буквой.
Пример:
При построении сетевого графика соблюдаются следующие правила:
1) Желательно направление стрелок слева на право.
2) Минимум количество пересеченных стрелок.
|
3) Недолжно быть тупиков и висящих событий.
4) Каждая работа определяется однозначно.
Над стрелкой проставляется оценка в единицу времени либо в единицу стоимости.
Любая последовательность работ в сетевом графике следующих друг за другом называется путем. Полный путь- это непрерывная последовательность взаимосвязи работ и событий, ведущая от исходного первого до завершающего шестого события.
Изображается полный путь h-может быть любое количество.
Полный путь имеющий максимально продолжение называется критическим, так как именно он определяет реальный срок завершения всей разработки. Все неполные пути обозначаются l.
Основной расчет параметров в сетевом графике:
Топология сетевого графика может быть как определенной, так и стохастической, т.е. вероятностной (установленной по оценке экспертов).
|
|
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!