Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Топ:
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2023-01-01 | 38 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Методы организационного моделирования основаны на использовании определенных формализованных представлений (моделей) объекта и системы управления.
Среди группы методов организационного моделирования наиболее известен метод, в основе которого лежит декомпозиция информационного процесса выполнения управленческих работ. В соответствии с этим методом в производственных процессах выделяют точки, места, требующие управляющих воздействий.
Далее устанавливают характер и периодичность этих воздействий, состав и объемы информации, необходимые технические средства и другие составляющие процесса управления. Разработка процессов управления производится с учетом нормативных требований к их организации. На основе характеристик разработанных процессов управления (их периодичности, трудоемкости и др.) устанавливают численность работников, их соподчиненность в ходе выполнения управленческих работ, состав подразделений аппарата управления.
К методам организационного моделирования следует отнести методы, использующие параметрические зависимости объекта и субъекта управления. Сущность этих методов заключается в установлении связей параметров управляющей системы с производственно-техническими факторами, в определении направленности действия и тесноты этих связей.
Достоинство параметрического метода состоит в исследовании количественных характеристик для описания системы управления и её структуры.
Выбор того или иного метода проведения работ по совершенствованию управления зависит от характера стоящих проблем в этой области, наличия ресурсов, квалифицированных исполнителей, степени обоснованности нормативной и методической базы и других условий. На практике, как правило, используется сочетание рассмотренных методов, которые дополняют один другого.
Организационное моделирование является средством описания организационного устройства и порядка функционирования социально-экономических систем, предназначенным для совершенствования организационного управления, развития информационной архитектуры, накопления и обмена знаниями, стандартизации и сертификации деятельности, поддержки коммуникаций.
В настоящее время в области организационного моделирования происходят перемены:
- Расширяется спектр областей применения организационных моделей.
- Расширяется число пользователей организационных моделей.
- Изменяется объект моделирования: на смену бизнес-процессам приходит архитектура организации.
22. Предпроектная подготовка проектирования системы документационного обеспечения управления организации.
Предпроектное ориентировочное обследование является важной частью подготовительных работ к исследованию и проектированию системы управления. Его цель — максимально точное определение состава, объема, стоимости и сроков выполнения проектно-исследовательских работ, а также соответствующее их документирование. Общий срок проведения предпроектных работ занимает, как правило, не более одного месяца. Сжатые сроки проведения предпроектного обследования объекта рационализации, а также значение результатов, получаемых на данном этапе работ, обуславливают тот факт, что проведение предпроектного обследования должно поручаться наиболее квалифицированным специалистам.
Начало предпроектных работ связано с выбором объекта исследования и проектирования, а его завершение — с составлением технического задания. По отношению к общему объему оргпроектных работ этап предпроектного обследования не должен превышать 5-10%. Вместе с тем следует помнить что именно на данном этапе определяются основные направления исследования того или иного объекта (системы) управления.
Работы по организационному проектированию могут носит как комплексный, так и локальный характер. При комплексном оргпроектировании объектом исследования и рационализации может выступать целый ряд вопросов и направлений деятельности организации, составляющих как управленческие, так и делопроизводственные действия. Локальное оргпроектирование направлено на исследование и рационализацию отдельной функции (направления деятельности) организации.
При подготовке к комплексному исследованию и проектированию ориентировочное обследование проводится, как правило, по четырем основным направлениям разработки комплексного оргпроекта.
1. Первоначальное ознакомление со структурой и штатами аппарата управления объекта исследования
На данном этапе для получения необходимых сведений, анализа и фиксирования результатов обследования используются такие методы, как изучение и анализ документов, опрос работников организации — объекта исследования, составление организационно-структурной схемы аппарата управления.
2. Первоначальное ознакомление с документооборотом организации.
На данном этапе основными методами проведения оргпроектных работ являются изучение документов, опрос работников организации, выборочные наблюдения
3. Изучение организационно-технического обеспечения аппарата управления
С помощью методов изучения документов, выборочного наблюдения, опроса работников организации изучаются перечни имеющихся технических средств, опрашиваются работники организации, осматриваются служебные помещения и оборудование рабочих мест.
4. Первичное ознакомление с организацией труда персонала управления
Источниками сведений на данном этапе служат штатное расписание организации, опрос руководителей организации и структурных подразделений, наблюдения.
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!