Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Дисциплины:
 2023-01-01 |
 23 |
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
Механизм реализации Программы - это система мероприятий, скоординированных по объему финансирования, срокам и ответственным исполнителям, обеспечивающих достижение намеченных результатов.
Структура Программы представлена тремя этапами развития гостиничной инфраструктуры Нижегородской области и включает мероприятия по оптимизации размещения гостиничных объектов; обеспечивает комплексный подход и координацию работ всех участников Программы. Главным приоритетом государственной политики по развитию гостиничной инфраструктуры в Нижегородской области станут:
- доработка Примерного адресного перечня до Полного адресного перечня зданий и земельных участков для размещения объектов гостиничной инфраструктуры и Схемы размещения, систематическая их актуализация;
- капитальные вложения в создание гостиниц, реконструкцию и переоборудование.
Оперативное управление и координацию деятельности органов исполнительной власти Нижегородской области и органов местного самоуправления области по выполнению мероприятий Программы осуществляет министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области и министерство инвестиционной политики Нижегородской области.
Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области утверждает ежегодные планы исполнения мероприятий Программы, доводит их содержание до ответственных исполнителей, готовит отчеты о ходе выполнения и на основе полученных данных проводит аналитическую работу.
Контроль за реализацией программных мероприятий осуществляет Правительство Нижегородской области.
|
|
2.5. Система программных мероприятий
| Этапы и мероприятия по реализации Программы | Ожидаемый результат | Исполнители* | Предполагаемые источники и объемы финансирования, млн. руб. | |||||||||||||
| Всего
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | ||||||||||||
| Бюджетные средства | Внебюджетные источники
| Бюджетные средства | Внебюджетные источники
| Бюджетные средства | Внебюджетные источники | Бюджетные средства | Внебюджетные источники
| |||||||||
| Областной бюджет | Федеральный бюджет | Областной бюджет | Федеральный бюджет | Областной бюджет | Федеральный бюджет | Областной бюджет | Федеральный бюджет | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | |
| 2009-2012 годы | 7925,5 | - | - | 1708,0 | - | - | 1879,0 | - | - | 2068,5 | - | - | 2270,0 | |||
| Цель - развитие сети гостиничных учреждений Нижегородской области, создание новых рабочих мест в сфере обслуживания, привлечение инвестиций в создание объектов гостиничной инфраструктуры. | ||||||||||||||||
| Задача 1. Доработка Примерного адресного перечня до Полного адресного перечня зданий и земельных участков для размещения объектов гостиничной инфраструктуры в г. Нижнем Новгороде и других муниципальных образованиях Нижегородской области. | ||||||||||||||||
| 1.1. Согласование и утверждение Полного адресного перечня, включая Схемы размещения гостиниц в г. Нижнем Новгороде и отдельных районах Нижегородской области, наиболее перспективных с точки зрения въездного и внутреннего туризма. | Создание основы для комплексного развития и создания целостной инфраструктуры сети гостиничных учреждений в Нижегородской области, обеспечивающей туристов всех категорий номерами в гостиницах различного класса | МПРМП во взаимодействии с иными исполнителями Программы | ||||||||||||||
| 1.2. Систематическая актуализация Полного адресного перечня, включая Схемы размещения объектов гостиничной инфраструктуры | Обеспечение оперативного корректного информирования инвесторов-застройщиков гостиничных объектов. Предоставление исполнителям Программы возможности маневра с целью достижения запланированных показателей Программы | МПРМП во взаимодействии с иными исполнителями Программы | ||||||||||||||
| Задача 2. Капитальные вложения инвесторов и участие органов исполнительной власти в установленном порядке в юридических действиях, направленных на решение имущественно-правовых вопросов по объектам недвижимости согласно Полному адресному перечню; застройка участков под гостиницы в соответствии с Полным адресным перечнем.
| ||||||||||||||||
| 2.1. Определение (резервирование) для государственных нужд Нижегородской области земельных участков, с учетом Полного адресного перечня | Разработка упрощенной процедуры поиска участков и объектов недвижимости под застройку гостиницами для потенциальных инвесторов-застройщиков | МИП, МГИЗР, ДГРТ | ||||||||||||||
| 2.2. Обеспечение контроля за реализацией инвестиционных проектов по строительству гостиниц | Оптимизация системы государственного контроля над разрешительной и проектно-строительной деятельностью при создании объектов гостиничной инфраструктуры | МПРМП, МИП, МС, МГИЗР | ||||||||||||||
| 2.3. Осуществление разработки согласования проектной и исходно-разрешительной документации с учетом Полного адресного перечня, включая Схемы размещения | Обеспечение прозрачности при разработке проектной и разрешительной документации на гостиничные объекты | МИП, МГИЗР, ДГРТ | ||||||||||||||
| 2.4. Предоставление ориентировочных планов границ земельных участков с учетом Полного адресного перечня | Сокращение сроков разработки разрешительной документации за счет предоставления заранее подготовленных предварительных планов границ земельных участков | МИП, МГИЗР, ДГРТ | ||||||||||||||
| 2.5. Обеспечение возможности размещения гостиниц в соответствии с разработанной градостроительной документацией | Обеспечение возможности инвесторам-застройщикам оперативно принимать обоснованные решения по параметрам застройки гостиничных объектов на ранних стадиях оценки перспективности проекта | МИП, МГИЗР, ДГРТ | ||||||||||||||
| 2.6. Обеспечение проведения конкурсов на получение права строительства гостиниц с учетом Полного адресного перечня | Сокращение сроков разработки конкурсной документации. Обеспечение открытости выбора инвестора-застройщика за счет прозрачности основных критериев выбора: срока строительства и цены опциона за право застройки | МИП, МГИЗР | ||||||||||||||
| 2.7. Застройка с учетом Полного адресного перечня | Ввод новых гостиничных объектов, обеспечивающих достижение плановых показателей Программы | Инвесторы-застройщики | 7925.5 | 1708 | 1879 | 2068,5 | 2270 | |||||||||
| Задача 3. Проведение информационных мероприятий по повышению спроса потенциальных инвесторов на объекты, предназначенные для размещения гостиниц.
| ||||||||||||||||
| 3.1. Информационное обеспечение инвесторов и застройщиков объектов гостиничной инфраструктуры по площадкам и объектам недвижимости, предлагаемым под гостиницы | Мониторинг перспективных земельных участков для застройки под гостиницы | МПРМП, МИП | ||||||||||||||
| 3.2. Создание системы экономико-статистического учета деятельности предприятий гостиничной инфраструктуры | Разработка предложений по включению в систему экономико-статистического учета деятельности предприятий и потребностей в гостиничных местах разной классности | МПРМП | ||||||||||||||
| 3.3. Разработка актуализируемой двуязычной электронной карты размещения гостиниц с оценкой эффективности каждого из гостиничных объектов | Повышение информированности отечественных и иностранных инвесторов, заинтересованных в создании гостиничных объектов на территории Нижегородской области | МПРМП | ||||||||||||||
| 3.4. Проведение комплекса маркетинговых мероприятий (участие в инвестиционных конференциях, ярмарках, выставках и др., проведение специализированных совещаний, семинаров) с целью привлечения потенциальных инвесторов, заинтересованных в инвестировании в строительство гостиничных объектов. | Освещение актуальных проблем инвестиционной, проектно-разрешительной, строительной и эксплуатационной деятельности в сфере гостиничного хозяйства. Организация обратной связи органов государственной власти, местного самоуправления, инвесторов и застройщиков. Создание условий для обсуждения, выработки и принятия консолидированных решений по проблемам размещения и строительства объектов гостиничной инфраструктуры в Нижегородской области | МПРМП, МИП | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!