Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2022-12-20 | 35 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Управленческий учёт – это система внутреннего управления предприятием, предоставляющая информацию о доходах и затратах как отдельного центра финансового ответственности, так и организации в целом, с целью принятия оперативных и стратегических управленческих решений менеджментом.
Цель управленческого учёта – предоставление менеджменту плановых и фактических показателей, отражающих эффективность хозяйственной деятельности предприятия для принятия УР.
У крупных предприятий может быть отдельно создана служба управленческого учёта.
Предмет управленческого учёта: коммерческая и производственная деятельность организации
Объект управленческого учёта: затраты предприятия, финансовые результаты, вопросы ценообразования (в том числе трансфертного), бюджетирование, система внутренней отчётности, аудит
Основные отличия управленческого учёта от финансового:
1) Пользователями являются только внутренние члены организации, как правило это коммерческая тайна
2) Объектом учёта выступают центры финансовой ответственности, подразделения в организации, а не вся организация в целом как в финансовой
3) Управленческий учёт не формализован и искажение информации в нем не несёт для организации юридических рисков
Роль управленческого учёта:
Принципы управленческого учёта: достоверность и полнота предоставляемой информации, актуальность информации, принцип стоимости, то есть оценка влияние на ФР и стоимость компании, периодичность и сопоставимость анализа показателей, непрерывный характер деятельности предприятия
|
Функции управленческого учёта:
1) Планирование показателей хозяйственной деятельности организации
2) Калькуляция себестоимости
3) Мониторинг текущего финансового состояния по объектам
4) Управление и контроль исполнения бюджета
5) Оценка эффективности хозяйственной деятельности
6) Управление рисками
7) Внутренний аудит
8) Координация деятельности организации
Затраты и их классификация в системе управленческого учёта.
Затраты предприятия – это совокупность средств в денежном выражении, израсходованных на приобретение необходимых для организации ресурсов (материальных, трудовых) для достижения её целей хозяйственной деятельности за определенный период времени.
Классификация затрат:
- ФОТ
- Страховые взносы во внебюджетные фонды
- Материалы
- Амортизация
- Прочие
- Постоянные (не зависят от объёма, аренда, з/п менеджмента, электроэнергия)
- Переменные (зависят от объёма: з/п работников производства, материалы, топливные расходы)
- Основные (на прямую связаны с производством)
- Накладные (вспомогательные, служат для обслуживания производства)
- Прямые (стоимость материалов, зарплата рабочих, топливные расходы)
- Косвенные (через ключ распределения от базы распределяется на продукцию – общехозяйственные, общезаводские, общепроизводственные)
- Краткосрочные с периодом планирования в рамках года
- Долгосрочные от 1 до 3 лет
- Планируемые при бюджете затраты
- Чрезвычайные затраты
- Контролируемые затраты
- Неконтролируемые затраты (доп.затраты в обслуживании клиента и др.)
|
- Фактические затраты
- Прогнозные затраты
- Одноэлементные затраты (одная статья – фонд оплаты труда)
- Комплесные затраты (несколько элементов – затраты на инвестиции: контракт, приобретение внеоборотных активов и др.)
- Переменные
- Постоянные
- Основные (связаны с производством)
- Накладные (общепроизводственные и общехозяйственные)
|
|
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!