Основными направлениями организации труда на предприятиях является.

1. Организованный набор, подготовка и повышение квалификации кадров.

Подготовка квалифицированных специалистов и рабочих, а также кадров массовых профессий осуществляется в учебных заведениях профессионально-технического и высшего образования.

Большую роль в подготовке рабочих кадров играет индивидуальное и бригадное обучение на производстве. Повышению квалификации содействуют также школы и курсы повышения квалификации рабочих и мастеров. В результате технической учебы многие рабочие осваивают новые (вторые) профессии.

Сочетание повышения технического уровня работников предприятия с мероприятиями по повышению производственной квалификации создает благоприятные условия для роста производительности труда и общего улучшения работы предприятия.

Расстановка кадров на предприятии, разделение труда и согласование работы между отдельными исполнителями.

Всякий коллективный труд должен быть организован, т.е. согласован во времени и в пространстве.

Правильная расстановка кадров и продуманное разделение труда способствуют росту индивидуальной производительности каждого работника и согласованной, слаженной работе всего производственного коллектива.

Организация рабочих мест и их обслуживание.

Улучшение условий труда и обеспечение его полной безопасности.

Организация заработной платы, улучшения материального и культурного уровня жизни трудящихся.

Персонал предприятия

 

Немаловажная роль в организации производства принадлежит персоналу предприятия. Повышение эффективности производства в значительной степени зависит от состава и структуры персонала, его квалификации. Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием, как с юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором о найме.

Существуют различные классификации персонала.

1. В зависимости от отношения к производственному процессу:

- производственный персонал – непосредственно участвующий в производственном процессе;

- непроизводственный – не участвует в процессе производства продукции, но создает условия для нормальной работы производственного персонала: жилищно-коммунальное хозяйство, культурно-оздоровительные, медицинские, детские учреждения и т.п.

2. В зависимости от сферы деятельности:

- административно-управленческий;

- эксплуатационный, в том числе оперативный и неоперативный;

- ремонтный.

 

3. В зависимости от выполняемых функций в производственном процессе:

- рабочие (основные, вспомогательные);

- служащие;

- специалисты;

- руководители.

4. В зависимости от характера и степени сложности выполняемых работ:

- по профессии;

- внутри профессии по специальностям;

- по квалификациям.

5. По выполняемым функциям:

- производственный;

- непроизводственный;

- управленческий.

Для выполнения договорных обязательств по производству про­дукции (работ или услуг) на промышленных предприятиях необ­ходимо определение потребности как всего персонала основной деятельности (промышленно-производственного персонала), так и рабочих по профессиям, квалификации и разрядам.

Промышленно-производственный персонал предприятия включает всех работников, занятых непосредственно в производстве и об­служивании на данном предприятии.

Различают списочную и среднюю численность работников.

В списочную численность работников включаются:

- наемные работники, работающие по трудовому договору (контракту) и выполняющие постоянную, сезонную или временную работу один день и более;

- работающие собственники организации, получающие заработную плату в данной организации.

В списочной численности работников учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам:

- находящиеся в служебных командировках;

- находящиеся в отпусках очередных и по беременности и родам;

- не вышедшие на работу в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей;

- не вышедшие на работу по болезни;

- не вышедшие на работу с разрешения администрации;

- совершившие прогулы;

- получившие отпуска для сдачи экзаменов и учебы в образовательных учреждениях, аспирантурах;

- проходящие учебу на курсах повышения квалификации;

- занятые изготовлением продукции на дому.

Не включаются в списочную численность работники:

- принятые на работу по совместительству из других организаций;

- выполнявшие работу по договорам гражданско-правового характера;

- направленные на работу в другую организацию, если за ними не сохраняется заработная плата;

- подавшие заявление об увольнении и прекратившие работу;

- учащиеся учебных заведений, присланные для прохождения практики (если они не получают заработную плату);

- собственники данной организации.

Средняя численность работников включает:

- среднесписочную численность работников;

- среднюю численность внешних совместителей;

- среднюю численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера.

Среднесписочная численность работников за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деление полученной суммы на число календарных дней месяца:

где  – сумма списочного числа работников за каждый i-й ка­лендарный (рабочий и нерабочий) день данного месяца, чел.;

 – число календарных дней в данном месяце, дн.

При определении среднесписочной численности работников не­которые работники списочной численности не включаются в сред­несписочную численность: женщины, находящиеся в отпусках по беременности и родам, в дополнительном отпуске по уходу за ре­бенком; обучающиеся или поступающие в образовательные учреж­дения без сохранения заработной платы.

Среднесписочная численность работников за квартал или за не­сколько месяцев определяется суммированием среднесписочной численности за все месяцы работы организации и деления результата на количество месяцев в данном периоде.

Явочная численность работающих в смену – это минимальная численность работников, необходимая для обеспечения безоста­новочного производственного процесса.

Численность производственных и вспомогательных рабочих мо­жет определяться в планируемом периоде несколькими методами.

1. Численность производственных рабочих (сдельщиков) определяется на основе данных о трудоемкости продукции, коэффициенте выполнения норм и действительном фонде времени работы рабочего:

,

где  – число рабочих-сдельщиков определенной профессии и квалификации, чел.;

 – общая трудоемкость определенного вида работ в данном периоде, нормо-ч;

 – действительный годовой фонд времени работы рабочего, ч;

 – коэффициент выполнения норм выработки.

2. Численность производственных рабочих определяется на основе данных об объеме продукции и нормах выработки:

где  – планируемый объем выпуска продукции в данном периоде в соответствующих единицах измерения;

 – норма выработки продукции на одного рабочего в плани­руемом периоде в тех же единицах измерения.

3. Численность персонала, занятого обслуживанием оборудования, наладкой, ремонтом и другими подобными работами на предприятиях с непрерывным процессом производства с учетом действующего парка и норм обслуживания определяется на основании количества единиц обслуживаемого оборудования и нормы обслуживания:

,

где  – число объектов обслуживания (единиц оборудования, рабочих мест);

 – количество смен;

 – норма обслуживания в течение смены (количество еди­ниц оборудования, рабочих мест на одного рабочего);

 – коэффициент списочного состава (отношение номинального фонда времени работы рабочего к действительному).

Применительно к работам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы выработки, численность обслуживающих рабочих может быть определена непосредственно в зависимости от числа рабочих мест и сменности работы:

,

где  – число рабочих мест, обслуживающих рабочих;

 – количество смен.

Движение работников списочного состава характеризуется следующими показателями:

- изменением списочной численности работников вследствие приема на работу и выбытия по различным причинам;

- показателями оборота кадров;

- показателем постоянства кадров.

Интенсивность оборота кадров характеризуется:

- коэффициентом общего оборота кадров

;

- коэффициентом оборота кадров по приему

;

- коэффициентом оборота кадров по выбытию

,

где  – число принятых за период работников;

 – число выбывших за период работников.

Численность персонала в электроэнергетике практически постоянна и не зависит от объема производства, так как основной функцией персонала является поддержание оборудования в работоспособном состоянии, обеспечивающем покрытие нагрузки в каждый момент времени.

На численность производственного персонала сетевых компаний влияют: тип сети (воздушная, кабельная), класс напряжения, протяженность ЛЭП и число подстанций, оснащенность подстанций автоматическими системами управления.

К основным особенностям состава и структуры персонала энергетических компаний относятся:

- энергетика – нетрудоемкая отрасль, ввиду высокого уровня автоматизации производственных процессов;

- высокий удельный вес персонала со средним и высшим образованием;

- умение оперативного персонала энергетических компаний работать по командам диспетчера;

- стессоустойчивость;

- создание рынка энергии и мощности внесло изменения в состав и структуру персонала – увеличилось число специалистов, занятых в сфере управления активами, затратами, проектами, финансами, увеличилась потребность в юристах, специалистах в области ценообразования, трейдерах;

- реализация инвестиционных программ и ввод новых генерирующих мощностей и сетевых объектов увеличивают численность эксплуатационного персонала;

- создание самостоятельных ремонтных компаний, конкурирующих между собой, снижает численность ремонтного персонала.