Группа, в которой все — лидеры

В группах, где я был назначенным лидером, я обнаружил, что после того, как они становились сообществом, моя работа фактически была закончена. Я мог присесть и отдохнуть, стать одним из многих. Ещё одна существенная характеристика сообщества – это полная децентрализация власти. Помните, что сообщество антитоталитарно. Его решения принимаются общим согласием. Сообщества иногда относят к группам, не имеющим лидеров. Однако более точно говорить о сообществе, как о группе, в которой все – лидеры.

Поскольку это безопасное место, люди, склонные возлагать на себя лидерство, чувствуют себя свободно в сообществе. Зачастую впервые в жизни они не хотят руководить. А те, кто обычно застенчив и замкнут, чувствуют свободу в проявлении своих скрытых талантов лидера. В результате сообщество становится идеальным местом для принятия решений. Выражение «верблюд – это лошадь, созданная рабочей группой» не означает, что решения групп неизбежно грубы и несовершенны. Это означает, что рабочие группы почти никогда не становятся сообществами.

В 1983 году мне нужно было принять невероятно сложные решения, определяющие мою жизнь. Я знал, что не был достаточно разумен, чтобы сделать верный выбор самостоятельно, даже с помощью экспертов. Я попросил о помощи, и 28 женщин и мужчин со всей страны откликнулись на мою просьбу. Как и следует, мы посвятили первые 80% нашего трехдневного совместного пребывания на то, чтобы создать из нас сообщество. Только в последние часы мы направили своё внимание на решения, которые нужно было принять. И они были приняты со скоростью и яркостью молнии.

Одна из самых прекрасных характеристик сообщества – это то, что я называю «поток лидерства». Именно благодаря этому потоку наше сообщество в 1983 году приняло решения так быстро и эффективно. Участники чувствовали свободу выражать себя, поэтому их дары проявлялись как раз в нужные моменты процесса принятия решений. Один участник вышел вперёд, предложив часть решения. Поскольку сообщество распознало мудрость его дара мгновенно, практически волшебным образом, то второй участник свободно выступил с дополняющей частью решения. И таким образом поток распространялся по комнате.

Перетекание лидерства в сообществе является обычным делом. Этот феномен имеет значительные последствия для тех, кто ищет возможности улучшить качество принятия решений в организациях – коммерческих, правительственных и любых других. Но это не быстрый метод или корректировка. Прежде должно быть построено сообщество. Традиционные паттерны иерархий должны быть, хотя бы на время, отставлены в сторону. Необходимо убрать специфический тип контроля. Тогда это может стать ситуацией, в которой ведущим будет дух сообщества, а не какой-то конкретный человек.

ДУХ

Сообщество обладает духом, но не в том смысле, который обычно подразумевают под «духом сообщества». Чаще всего под ним подразумевают соревновательный дух, который проявляют фанаты победившей футбольной команды или жители города, находя поводы для гордости. «Наш город лучше, чем ваш город!» — подобное ощущение часто могут использовать, как типичное выражение духа сообщества.

Но такое понимание духа сообщества в корне неверно и ограничено. Оно точно только в одном аспекте. Участники группы, ставшей настоящим сообществом, действительно наслаждаются собой как коллективом. Они знают, что выиграли что-то вместе, что совместно обнаружили нечто очень ценное. На этом сходство заканчивается. В духе подлинного сообщества нет ничего соревновательного. Наоборот, группа, пропитанная духом конкуренции, по определению не может являться сообществом. Конкуренция всегда исключает, а подлинное сообщество открыто для включения. Если у сообщества появляются враги, то оно начинает утрачивать дух сообщества, даже если он в нём присутствовал.

Дух подлинного сообщества – это дух мира. Люди на начальной стадии семинаров по созданию сообществ часто спрашивают: «Как мы узнаем, что мы стали сообществом?» В этом вопросе нет необходимости. Когда группа становится сообществом, происходит разительная перемена в духе. И этот новый дух ощутим почти физически. Здесь нельзя ошибиться. Человек, у кого был такой опыт, больше никогда не будет спрашивать: «Стали ли мы сообществом?»

Совершенно новый уровень тишины распространяется в группе. Кажется, что люди стали тише говорить; и в то же время, странным образом, кажется, что их голоса лучше слышны в комнате. Случаются периоды тишины, но тишина никогда не становится тяжёлой. Более того, тишина приветствуется. Больше нет напряжения. Хаос закончен. Это переживается, как музыка, которая заменила собой шум. Люди слушают и слышат. Царит мир и покой.

Но этот дух может ускользать. Его нельзя определить или ухватить, как в случае с материальными вещами. Люди в сообществе не всегда чувствуют себя мирно в обычном понимании этого слова. Его участники время от времени сражаются друг с другом, и сражаются сурово. Эта борьба может стать бурной и оживлённой, заместив собой тишину. Но это продуктивная, а не деструктивная битва. Она всегда приходит к согласию, потому что это любящая борьба. Она происходит на поле любви. Дух сообщества – это всегда дух мира и любви.

Мудрость настоящего сообщества часто кажется волшебной. Возможно, эта мудрость может быть объяснена в чисто светских терминах, как результат свободы самовыражения, соединения талантов, согласованного принятия решений и других составляющих сообщества. Однако временами источником этой мудрости кажется снизошедший божественный дух. Отчасти поэтому чувство радости часто сопровождает переживание духа сообщества. Участники чувствуют, что они, по крайней мере временно, перенеслись за пределы обыденного мира. Каким-то образом земля и небо на время встретились вместе.

______________________