Управленческий учет издержек, доходов и прибыли в ООО «Фаэтон»

Проведенное исследование показало, несмотря на возрастание роли управленческого учета в современной экономической жизни, в ООО «Фаэтон» до сих пор не разработана комплексная система его организации и ведения. В практике предприятия используются лишь некоторые элементы управленческого учета.

ООО «Фаэтон» не имеет официально закрепленных принципов ведения управленческого учета. Положения об управленческом учете и бюджетировании на предприятии отсутствуют.

Первостепенное значение при построении системы управленческого учета на предприятии имеет выбор метода признания расходов, а также той или иной их классификации. Бухгалтерия ООО «Фаэтон» все расходы в управленческом учете разделяет на прямые и косвенные, что не противоречит нормам Налогового кодекса Российской Федерации - ст. 318 НК РФ (ч. II). Бухгалтерия ООО «Фаэтон» относит:

к прямым расходам - стоимость покупных товаров, реализованных в данном периоде, и суммы расходов на доставку (транспортные расходы) покупных товаров до склада в случае, если эти расходы не включены в цену приобретения этих товаров;

к косвенным расходам - все остальные расходы, осуществленные в текущем месяце, которые прямо невозможно отнести на тот или иной товар.

В настоящее время управленческий учет в ООО «Фаэтон» осуществляется аналогично финансовому, используя метод двойной записи.

Продажная стоимость товаров отражается на счете 41 «Товары» в корреспонденции с кредитом счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» (при поступлении товаров в магазин) и с дебетом счета 90 «Продажи» субсчет 2 «Себестоимость продаж» (при реализации товаров).

Все затраты, произведенные в течение месяца, учитываются на счете 44 «Расходы на продажу». В разрезе счета затраты группируются по экономическим элементам, статьям калькуляции и видам товаров.

Фактическая себестоимость продажи товаров в разрезе статей калькуляции отражается на счете 44 «Расходы на продажу». По дебету этого счета в течение месяца собираются все прямые и косвенные расходы, связанные с приобретением и реализацией товаров. В первичных документах указываются места возникновения затрат, наименования, виды и группы товаров и соответствующие статьи затрат. По дебету данного счета фиксируются также резервы предстоящих расходов и соответствующая доля расходов будущих периодов. В конце месяца все затраты, учтенные по дебету счета 44 «Расходы на продажу», относятся на реализацию без разделения между реализованными за месяц товарами и их остатком на конец месяца. Сумму расходов на продажу отражают по дебету счета 90 «Продажи» и кредиту счета 44 «Расходы на продажу». Дебетовое сальдо по счету 44 «Расходы на продажу» показывает сумму транспортных расходов, приходящуюся на остаток товаров на конец месяца.

Результат от реализации товаров в ООО «Фаэтон» определяется на основе данных счета 90 «Продажи». По кредиту этого счета отражается выручка от продажи товаров, а по дебету - себестоимость продаж.

ООО «Фаэтон» в соответствии с принятой учетной политикой, текущий учет товаров осуществляет по продажным ценам. Для учета валового дохода по торговой деятельности бухгалтерия использует пассивный счет 42 «Торговая наценка». В конце месяца суммы, учтенные на этом счете, подлежат разграничению между проданными за месяц товарами и их остатками на конец месяца. Для этого методом среднего процента составляется специальный расчет.

Определение валового дохода ООО «Фаэтон» осуществляется на основе среднего процента. В основе данного метода лежит расчет средней торговой наценки по реализованным товарам.

Следует отметить, что расчет, применяемый в ООО «Фаэтон» прост, но неточен, так как основан на предположении, что ассортиментная структура товарооборота и остатков товаров на конец месяца остается неизменной. Такого положения в практике действующего предприятия никогда не бывает. Поэтому полученный по данному методу валовый торговый доход, как правило, больше или меньше фактического.

Сумма валового дохода (торговой надбавки), относящаяся к проданным товарам, в учете списывается сторнировочной записью по дебету счета 90 «Продажи» и кредиту счета 42 «Торговая наценка».

Таблица 2.2 - Расчет реализованной торговой надбавки ООО «Фаэтон» за январь 2012 г. по среднему проценту, руб.

Таким образом, по окончании месяца на дебете счета 90 «Продажи» отражаются затраты по реализации товаров, а по кредиту - доходы от реализации товаров. Окончательный финансовый результат от продаж в виде прибыли или убытка списывается со счета 90 «Продажи» на счет 99 «Прибыли и убытки».

Описанная выше схема учета основных хозяйственных процессов ООО «Фаэтон» представлена в таблице 2.3.

Применяемая в ООО «Фаэтон» схема учета торговых издержек является традиционной для отечественной учетной практики. Вместе с тем, новый план счетов бухгалтерского учета позволяет торговым организациям применять методику учета затрат по системе «Директ-костинг». В соответствии с ней, все расходы по торговой деятельности подразделяются на основные, возникающие в самих торговых точках, и накладные - общехозяйственные, т.е. общеторговые административно-управленческие расходы. Основные расходы в разрезе розничных торговых предприятий учитываются на счете 44 «Расходы на продажу», а накладные в целом по торговой организации - на счете 26 «Общехозяйственные расходы». По окончании месяца накладные расходы могут списываться либо на счет 44 «Расходы на продажу», либо на

Таблица 2.3 - Учет основных хозяйственных процессов в ООО «Фаэтон»

счет 90 «Продажи». При первом варианте происходит распределение накладных расходов сначала между розничными торговыми предприятиями, затем - между видами и группами товаров. В этом случае становится возможным подсчет издержкоемкости товаров непосредственно из данных счета 44 «Расходы на продажу». Кроме того, данный вариант позволяет по каждому торговому предприятию определять сумму как валового дохода, так и прибыли от продаж. При втором варианте аналогичный результат возможно получить расчетным путем, используя данные счетов 26 «Общехозяйственные расходы», 44 «Расходы на продажу» и 90 «Продажи».

Содержащаяся в предлагаемая к внедрению системе учета «Директ-костинг» информация позволит прогнозировать экономические последствия принимаемых управленческих решений.