Формирование персонала предприятия.

Это один из актуальных вопросов в формировании трудовых ресурсов, т.к. явл одним из составляющих опр-ия численности и состава предприятия. Численность рабочих рассчитывается по категории:

1. рабочие

2. руководители

3. специалисты

4. служащие

 

Вся эта численность распределяется на рабочие места, цеха, участки.

 

Для привлечения персонала устанавливают требуемое кол-во профессии и сроки привлечения (программа набора персонала).

Для ресурсного обеспечения рассчитываю общую списочную численность и явочную численность персонала предприятия при этом в списочную вкл временных и постоянных работников кт оформлены на предприятии а в явочный состав вкл работник кт в конкретный момент находятся на производстве.

Основой кадрового планирования вл данные о имеющих рабочих местах. Совокупность рабочих мест показывает потребность в рабочей силе с условиями сколько работников необходимо и их квалификаций. При кадровом обеспечении всегда испол внутренние возможности предприятия и потом привлечение работников со стороны. Выбор варианта должен проводится по следующем критериям, кт отражают социальную эк-ую эффективность принимаемого решения, на практике все работники предприятия в зависимости от участия в производ дея-ти делятся на промышленно – производственные и непроизводственные.

Ø Промышленно-производственные- работники непосредственно занятые производст-ой дея-ю. подразделяется на категории:

o Рабочие – работники непосредственно участвующие в производстве продукции, кроме этого входят младший обслуживающий персонал (осущ обслуживание служеб помещения и др работников(уборщики, курьеры) и охрана орг-ии.

o Служащие – подготовку, обработка и оформление и учет документов (секретари, агенты)

o Специалисты – занятые инженерно – технологич, бухгалтерскими. Эк-ми и пр видами деятельности.

o Руководители – занятые на руководящих должностях разного уровня, как правило руководители распределяются по структурам (на линейных и функциональных руководителей) и звеньям управления (высшего, среднего и низщего звена).

Ø Не производствен – работник не участвующие в процессе производ, обслуживающие промышлен хоз предприятия (работники детский садов, профилакторий)

 

При классификации кадров важным направлением явл квалификация, профессия.

Профессия это совокупность специальных технических и теоретических, практических знаний кт необходимы для выпол опр вида работ в какой либо отрасли производства.

Специальность – это опр деление внутри профессии требующее допол знаний и навыков для выпол конкретной работы на опр участке работы.

Квалификация – совокупность знаний и практических навыков кт позволяют выпол опр работы опр сложности. При этом квалификация опр разрядами.

Важно направление формирования персонала явл подготовка и повышение квалификации персонала.

 

 

Финансовые ресурсы предприятия – это денеж средства предназначенные для финансирования развития предприятия.

Источники финансовых ресурсов – явл все денеж доходы кт располагает предприятия. Данные источники направляются на осуществление всх видов расходов и отчислений кт необходимы для производственного и соц-го развития предприятия.

Финансы предприятия представляют собой систему эк-их отношений осуществляемых через реальный оборот денежных средств, при этом данные отношения вкл в себя: процесс образования, процесс распределения денеж средств в соответствие с планами хоз-ной дея-ти предприятия. Основное назнанчение функционирование финансов состоит в том чтобы обеспечить предприятие необходимыми финансовыми ресурсами.

 

Функции финансовых ресурсов.

Финансовые ресурсы на предприятии выпол функции:

1. распределительные – связаны с направлениями финанс ресурвы на конкретные цели.

2. контрольная – предполагает повседневного контроля «рублем» за различными сторонами хоз-ой дея-ти.

 

Экстенсивные и интенсивные факторы развития производства.

Факторы развития.

По источники развития:

Ø Интенсивные – источниками развития явл научно-технический прогресс и повышение результативности использования данного фактора.

Ø Экстенсивные – источником развития явл увел кол-ой характеристики данного фактора при этом повышение отдачи происходит при увеличении затрат.

В процессе производства происходит трансформация факторов конечных затрат:

Ø Интенсивные факторы развития:

o Совершенствование процесса испол-ия ресурсов

o Развитие технологий производства

o Совершенствование орг-ии труда и ПП

o Внедрение более эффеткив управдлений производства

o Ускорение обновления производ фондов

o Ускорение оборачиваемости оборотных средств

o Формирование человеческого капитала в орг-ии

o Совершенствование машины и оборудования

o Соершен качеств всех видов ресурсов.

Ø Экстенсивные факторы:

o Увел кол-ва испол ресурсов

o Увел времени испол ресурсов

o Устранение не производительного испол-ия ресурсов

o Увел капитал ресурасов как основ так и оборотных

o Увел численности рабочей силы

o Увел продолжительности работы и средств труда.

o Увел времени работы персонала