Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2020-05-07 | 153 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Технические, технологические, статистические
Экономические, организационные, социальные
Оптимальные, интегральные, обобщающие
Интенсивные, экстенсивные, эффективные
19. По уровню воздействия на факторы производства инновации делятся на:
Комплексные и локальные
Региональные и отраслевые
Технические и социальные
Интегральные и частные
Крупные и средние
02
20. К основным функциям инновационного управления трудом не относится:
формирование системы эффективного генерирования идей и механизма аккумулирования творческих идей и предложений;
развитие внутрифирменного инновационного предпринимательства;
развитие инновационных коммуникаций;
мотивация и стимулирование инновационного поведения персонала;
усиление технологической дисциплины
21. К принципам инновационного управления человеческими ресурсами не относится:
Опережающий принцип
Принцип непрерывности
Принцип инновационного мышления
Принцип развития инновационных коммуникаций
Принцип оптимума
22. К основным специфическими функциям инновационного управления человеческими ресурсами не относится:
Командная организация деятельности персонала на основе адхократического подхода.
Создание инновационного климата, основанного на доверии и направленного на развитие инновационной деятельности в организации
Расширение трудовых функций работников, увеличение их объема
Формирование системы эффективного генерирования инновационных идей и механизма аккумулирования творческих идей и предложений.
Развитие внутрифирменного инновационного предпринимательства (интрапренерства).
23. Инноватор, инициирующий и ведущий свою инновационную предпринимательскую деятельность в рамках действующей организации, -это:
|
Интрапренер
Менеджер
Вербовщик
Администратор
Босс
24. Инновационное управление человеческими ресурсами – это:
Деятельность, осуществляемая с целью развития творческого, инновационного потенциала работников и стимулирования инновационного поведения персонала
совокупность условий эффективного осуществления производственного процесса
деятельность работников в области отбора и найма персонала
комплекс коммуникационных связей в системе управления
деятельность в области профессиональной ориентации
03
25. Инновационный потенциал предприятия – это:
деятельность, направленная на внедрение новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства и сферы управления обществом
совокупность различных видов ресурсов, включая финансовые, трудовые, сырьевые, интеллектуальные и иные, мера готовности осуществить инновационный проект;
конечный результат интеллектуального творческого труда получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара
стратегия интенсивного роста, стратегия равномерного развития, стратегия диверсификации, стратегия сокращения;
создание нового продукта, использование новой технологии производства, использование новой организации производства
26. Инновационная инфраструктура – это:
документ, содержащий план проведения комплекса научных, научно-технических, опытно-конструкторских, маркетинговых исследований
Совокупность организаций, выполняющих работы и оказывающих услуги, необходимые для осуществления инновационной деятельности;
это конечный результат интеллектуального творческого труда, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара,
составная часть социально-экономической политики, направленная на развитие и стимулирование инновационной деятельности
|
это метод комплексного инновационного исследования объекта с целью развития его полезных функций
27. Государственная инновационная политика – это:
совокупность организаций, выполняющих работы и оказывающих услуги, необходимые для осуществления инновационной деятельности
комплекс инновационных проектов и мероприятий, объединенных единой целью;
составная часть социально-экономической политики, направленная на развитие и стимулирование инновационной деятельности;
это конечный результат интеллектуального творческого труда
это метод комплексного инновационного исследования объекта с целью развития его полезных функций
Тема 06
01
1. Сущность кадрового планирования заключается в:
a) организации обучения кадров в связи с повышением требований к профессии или должности
b) экономии рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т.п.
c) преобразовании имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели организации в настоящем и будущем
d) предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства
e) владении ситуацией на рынке труда
2. Кадровое планирование является следующим этапом работы с кадрами в организации после:
a) разработки профессионально-квалификационных требований к персоналу по должностям и профессиям
b) формирования кадровой политики
c) найма, отбора и приема персонала
d) анализа и исследования ситуации на рынке труда
e) стратегического анализа и стратегии развития организации
3. К числу кадровых мероприятий, реализуемых в процессе кадрового планирования, относятся следующие:
a) определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии
b) разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника, определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий
c) обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для достижения целей
|
d) создание возможностей для должностного и профессионального роста работников
e) обеспечение условий для эффективной работы персонала
4. Управление карьерой персонала – это:
a) комплексная технология воздействия руководителей организации, кадровой службы, направленная на развитие способностей человека, накопление им профессионального опыта и рациональное использование его потенциала как в интересах сотрудника, так и в интересах организации
b) систематическое внедрение инноваций в общественное производство
c) интегральная характеристика качества человеческих ресурсов в организации
d) аккумуляция профессиональных знаний, опыта и навыков работников в конкретных условиях производства
e) итоговый показатель производственного развития в условиях рыночной экономики
5. Понятие карьера персонала отражает единство двух карьерных процессов:
a) профессиональной и должностной
b) активной и пассивной
c) минимальной и оптимальной
d) общественной и личной
e) индивидуальной и коллективной
6. Кадровая политика — это:
совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом
совокупность специалистов, осуществляющих управленческие функции
совокупность мероприятий по размещению на вакантные позиции
совокупность средств, направляемых на рост профессиональных знаний персонала
совокупность мер стимулирующего характера
02
7. Карьерное пространство - это:
результат логически связанной последовательности этапов развития персонала в условиях организации
|
|
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!