Расчет финансовых показателей от выполнения ТР сторонними организациям.

 

Расчет этого раздела основаны на следующих допущениях:

- сторонним организациям выполняется обслуживание автомобилей той же марки, которая предусмотрена заданием на курсовую работу;

- условия работы транспортных средств сторонних организаций совпадают с указанными в задании;

- на рынке сервисных услуг используется метод установления цены «издержки плюс прибыль».

 

     6.1. Расчет цены

- одного обслуживания

 

Ц_тр = S_тр+ , руб.

Ц_чел-ч = 1235,2 + 40*1235,2/100 = 1729 руб.

Где S_тр – см.п.5.1.7.;

Р_ент – уровень рентабельности, учитывающий размер прибыли, %, принять 40%.

 

6.2. Объем услуг, выполняемых сторонним организациям:

- количество ТР N _стор^тр

 

Т_тр= П_стор*Т_тр/100, ед

Т_тр= 29298,61*16/100 = 4688 ед.

где П_стор – доля трудоемкости ТР, выполняемых сторонними организациями (п.9 исходных данных);

N _тр– см.п.2.1.3.

 

6.3.Доход (выручка) от выполнения услуг сторонними организациям:

- от выполнения ТР:

Д_тр= Ц_тр*Т_тр, руб.

Д_тр = 1729*4688 = 8105552 руб.

      6.4. Затраты на выполнение услуг сторонними организациям:

- на выполнение ТР:

З_тр = S_тр*Т_тр, руб.

З_тр= 1235,2*4688 = 5789680 руб.

 

Прибыль от выполнения услуг сторонними организациям

– от выполнения ТР

П _стор. = Д_тр - З_тр, руб.

П _стор. = 8105552-5789680 = 2315871 руб.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В теоретической части курсовой работы были представлены финансовые результаты деятельности предприятия. Было выявлено, что финансовая деятельность на предприятии прежде всего направлена на создание финансовых ресурсов для развития, в целях обеспечения роста рентабельности, инвестиционной привлекательности, т. е. улучшение финансового состояния предприятия. Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. По прибыли определяется уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активы конкретного предприятия.

Также были произведены расчеты финансовых показателей по данному АТП.

При расчете производственной программы по ТО и ТР суммарная трудоемкость технических обслуживаний и текущих ремонтов составила                                                                  48923,83 чел-ч.

 Общая численность ремонтных рабочих -  26 чел;

В том числе по видам воздействий:

· ежедневное техническое обслуживание - 5 чел;

· первое техническое обслуживание - 2 чел;

· второе техническое обслуживание - 3 чел;

· текущий ремонт - 16 чел;

В расчете затрат предприятия на выполнение производственной программы по ТО и ТР определены следующие показатели:

сдельная зарплата ремонтных рабочих на всех видах воздействия составила 3141432,98 руб

доплаты за неблагоприятные условия труда - 23206,84 руб.;

доплата за работу в ночное время = 106871,76 руб.;

доплаты за руководство бригадой = 40599 руб.;

премии = 1368514,27 руб.;

среднемесячная заработная плата одного ремонтного рабочего = 10077,92 руб.;

  Общий фонд заработной платы ремонтных рабочих по всем видам воздействий ΣФЗП – 3174312,73 руб.;

Отчисления на социальное страхование и обеспечение – 952293,82 руб;

При расчете калькуляция полной себестоимости ТР определено:

- фонд заработной платы ремонтных рабочих, занятых на ТР - 1752681,08 руб; 

- отчисления на социальное страхование и обеспечение от фонда заработной платы рабочих, занятых на ТР, - 5807500,87 руб;

- сумма затрат на выполнение ТР - 36188272,72 руб;

- себестоимость одного чел-часа по ТР– 1235,2 руб;

 При расчете финансовых показателей от выполнения ТР сторонним организациям  определена цена одного чел-часа ТР – 1729 руб. Объем услуг, выполняемых сторонними организациями ТР– 4688 ед;

Доход (выручка) от выполнения услуг сторонним организациям от выполнения ТР составила 8105552 руб.;

Затраты на выполнение услуг сторонними организациям на выполнение  ТР – 5789680 руб; 

Прибыль от выполнения услуг сторонними организациям ТР – 2315871 руб.

В данном АТП я бы хотел провести следующие мероприятия по улучшению работы:

- расширить предприятие с помощью средств прибыли, полученных от выполнения работ сторонним организациям.

- привлечение новой клиентуры, нуждающейся в работах ТО, ТР и капитальном ремонте подвижного состава.

- также хотелось увеличить численность рабочих, для повышение производительности и качества выполняемых работ

- заменить старое оборудование на новое.

- повысить квалификацию кадров и обучить их новым навыкам работы с целью повышению производительности труда.             

- улучшить условия труда, разработать систему материального стимулирования работников, заинтересовать их в конечных результатах,

- предоставить  гарантированные социальные услуги: медицинское страхование, путевки в оздоровительные учреждения, другие оплачиваемые организацией услуги.