Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Дисциплины:
2020-05-07 | 182 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Из выше сказанного можно сделать вывод о том, что в формулировке цели есть противоречие: активная роль в познании, в управлении, и в то же время направленность на получение определенного полезного результата. Формулировка цели и представление о ней зависят от стадии познания объекта. По мере развития представлений о нем цель может переформулироваться. Меняется положение цели на шкале «идеальные устремления в будущее - реальный конечный результат деятельности».
Зависимость цели от внешних и внутренних факторов.
При анализе причин возникновения и формулирования цели нужно учитывать, что на нее влияют как внешние по отношению к системе факторы (внешние требования, потребности, мотивы, программы), так и внутренние факторы (потребности, мотивы, программы самой системы и ее элементов, исполнителей цели). Последние являются такими же объективно влияющими на процесс целеобразования факторами, как и внешние (особенно при использовании в системах управления понятия цели как средства побуждения к действию).
Для выделения влияния внешних объектов вводится понятие проблематики [1: c. 18].В среде окружающей объект, выделяется ближайшее окружение – объекты, функционирование которых связано с рассматриваемым объектом.
Рис.5. Бизнес окружение организации.
Пример: ближайшее окружение организации - бизнес окружение –
состоит из партнеров, конкурентов, клиентов, исполнителей.
Проблематика – совокупность проблем соседних объектов, возникающих при решении проблем связанных с функционированием изучаемого (рассматриваемого) объекта.
Примеры:
1. При рассмотрении проблем организации, необходимо рассмотреть какие проблемы в результате изменения организации возникнут у партнеров, клиентов, конкурентов, клиентов и. т. д.
|
2. При лечении одного органа у человека могут возникнуть проблемы у другого.
Исследование проблем начинается с построения проблематики, только после этого формируется цель исследования.
Типичный список связанных объектов:
1. Заказчик.
2. ЛПР.
3. Участники (активные!) – те, кто нужен для решения проблемы.
4. Участники (пассивные) – те, на которых скажется решение проблемы.
5. «Враги» - те, кто будет против решения проблемы.
Для определения цели формируется матрица проблематики.
Таблица 2. Пример матрицы проблематики для создания фирмы по автоматизации бухучета.
№№ | Связанные объекты | Вид влияния | Степень влияния |
1 | Налоговая инспекция | Увеличение сбора налогов | 2 |
2 | Жители города | Новые рабочие места | 5 |
3 | ВУЗы | Дополнительные места практики студентов | 10 |
4 | Клиенты | Расширение возможностей выбора | 7 |
5 | Конкуренты | Потеря прибыли | -6 |
6 | Регион | Снижение безработицы | 2 |
Возможность (и необходимость) сведения задачи формулирования общей (глобальной) цели к задаче ее структуризации.
Анализ процессов формулирования обобщенной (глобальной) цели в сложных системах показывает, что эта цель первоначально возникает в сознании лица, принимающего решение (ЛПР), не как единичное понятие, а как некоторая достаточно «размытая» область. Из рис. 3 (как формируются цели) видно, что это общий принцип. Так происходит на любом уровне. Но на глобальном это проявляется в наибольшей степени. Достичь одинакового понимания этой области цели всеми ЛПР, видимо, принципиально невозможно без ее детализациив виде набора взаимосвязанных подцелей, которые делают ее более конкретной и понятной для всех участников процесса целеобразования.
Т.е. системность, она же – иерархичность есть еще и способ налаживания взаимопонимания.
Пример.
Повышение производительности труда на предприятии
|
1. С позиции главного инженера
2. С позиции главного бухгалтера
3. С позиции старшего повара столовой
Построить деревья и сопоставить результаты.
Задача формулирования обобщающей цели в сложных системах должна сводиться к задаче структуризации или декомпозиции цели. И формироваться коллективно.
Все «дерево целей» есть не что иное, как единая, но детализированная цель рассматриваемой системы. Требуемые для реализации целей ресурсы можно рассматривать лишь относительно нижних звеньев дерева целей. В этом случае необходима измеримость целей нижнего уровня.
В зависимости от вида проблемной ситуации возможны два вида целей [1: с. 14]. Это показано на приведенной ниже схеме:
Рис 6. Различение целей «проектирование» и «управление».
Здесь следует обратить внимание на то, что:
в случае цели «проектирование» будет строиться дерево функций.
Возможно, дополнительно к дереву целей, возможно вместо дерева целей. Объект создается, следовательно, функция объекта должна быть определена. Основная функция объекта (она же – миссия, если это организация) определяется целями более высокого уровня (- надсистема).
Пример.
Для предприятия неправильно ставить основной целью – прибыль. Это предприятие временное – обязательно быстро закончит свое существование. Правильно – миссия предприятия – пример: «обеспечения продуктами питания населения микрорайона» и т.д. Эта функция определяется целями какой-то административной организации, организующей жизнь микрорайона т.е. внешней для предприятия (рассматривается ниже в проблематике).
|
|
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!