Организационное выполнение основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия — КиберПедия 

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Организационное выполнение основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия

2020-04-01 118
Организационное выполнение основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

 

Емкость белорусского рынка деревянных шпал на сегодняшний день оценивается в 470 тыс. штук шпал и 900 комплектов переводных брусьев (см. Рисунок 1).

 

Рис. 1 Объем пропитки ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» в 2012 году

 

Для выполнения плана производства пропитанной шпалопродукции на 2013 год ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» планирует принимать активное участие в конкурсах и в дальнейшем, полученные контракты позволят предприятию увеличить объемы продаж продукции как на внутренний так и на внешний рынки, что в свою очередь обеспечит дополнительную валютную выручку.

В настоящее время на ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» применяется комплексный подход к формированию цен на выпускаемую продукцию, включающий в себя учет издержек производства, а также спрос и предложение по поставкам аналогичной продукции на занимаемом сегменте рынка.

Стратегия ценообразования увязывается с общими целями предприятия и сориентирована на увеличение объемов продаж и максимальное получение прибыли, а также на обеспечение стабильного положения предприятия.

Принимаемые решения по ценам на товары, работы (услуги) увязываются с конкретными рынками сбыта продукции, Законом о ценообразовании.

Цены формируются с учетом всех переменных и постоянных издержек производства, планируемой прибыли, характера развития долгосрочных отношений с потребителем продукции, а также с учетом остроты конкуренции на конкретном сегменте рынка.

При формировании цен и в целях увеличения общего объема продаж на ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» будут использоваться следующие подходы:

допустимо возможные и экономически обоснованные понижения цены на продукцию;

использование гибкой системы скидок.

Реализация ценовой политики выражается в постоянном выборе и корректировке ценовой стратегии по каждому виду продукции с учетом изменений внешних и внутренних факторов, но при постоянной ориентации на достижение планируемой эффективности работы предприятия.

ОАО "БШПЗ" осуществляет учет готовой продукции по фактической себестоимости. Реализация продукции и ее выручка учитывается при формировании финансовых результатов по мере отгрузки.

Анализ финансово-экономической деятельности и динамика объемов и структуры производства приведены в Таблицах 3,4.

конкурентоспособность износ производственный качество

Таблица 3. Финансово-экономические показатели за 2009-2011г.г.

Показатель Ед. изм. 2009г. 2010г. 2011г.

Темп роста,%

Отклонения, + -

          2010 к 2009 2011 к 2010 2010 от 2009 2011 от 2010

2011 от 2009

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

Выручка от реализации с НДС

 

в действующих ценах млн.руб. 49218 48917 62592 99,4 128 -301

+13675

+13374
НДС

 

в действующих ценах млн.руб. 7508 7893 10102 105,1 128 +385

+2209

+2594
Выручка от реализации без НДС

 

в действующих ценах млн.руб. 41291 41024 52490 99,4 128 -267

+11466

+11199
Полные издержки

 

в действующих ценах млн.руб. 38764 38414 49180 99,1 128 -350

+10766

+10416
Налоги, включенные в выручку от реализации продукции млн.руб. 419 0 0 0 0 0

0

0
Прибыль от реализации

 

в действующих ценах млн.руб. 2527 2610 3310 103,3 126,8 +83

+700

+783
Налоги от прибыли

 

в действующих ценах млн.руб. 1063 1024 1474 96,3 143,9 -39

+450

+411
Чистая прибыль

 

в действующих ценах млн.руб. 1001 783 1960 78,2 250,3 -218

+1177

+959
Среднесписочная численность работников чел. 169 166 159 98,2 95,8 -3

-7

-10
Среднемесячная зарплата на 1 работника тыс.руб. 1153,3 1468,8 1954 127,4 133 +315,5

+485,2

+800,7
Рентабельность % 6,5 6,8 6,7 104,6 98,5 +0,3

-0,1

+0,
Основные фонды предприятия на начало периода, всего млн.руб. 36162 30444 35764 84,2 117,5 -5718

+5320

-398
                     

 


 

Таблица 4. Динамика объема и структуры производства по товарным группам

Наименование продукции

2009г.

2010г.

2011г.

Отклонения, +, -

  Общий объем производства, млн.руб. Удельный вес в общем объеме,% Общий объем производства, млн.руб Удельный вес в общем объеме,% Общий объем производства, млн.руб Удельный вес в общем объеме,%

2010-2009гг.

2011-2010гг.

              По общему объему производства, млн.руб По удельному весу в общем объеме,% По общему объему производства, млн.руб По удельному весу в общем объеме,%
Шпала пропитанная 31207 75,9 32065 78,3 37782 72,3 32065-31207=+858 +2,4 +5717 -6
Брус переводной пропитанный 6375 15,5 6333 15,5 11249 21,5 -42 0 +4916 +6
Брус мостовой 342 0,8 250 0,6 275 0,5 -92 -0,2 +25 -0,1
Брус охранный 44 0,1 44 0,1 17 0 0 0 -27 -0,1
Услуга по пропитке 2746 6,7 1791 4,4 2224 4,3 -955 -2,3 +433 -0,1
Пиломатериал 425 1 470 1,1 727 1,4 +45 +0,1 +257 +0,3
ИТОГО 41139 100 40953 100 52274 100 - - - -

 

 

ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» обладает достаточно мощным производственным потенциалом. Техническое и метрологическое оснащение позволяет обеспечить выпуск продукции в соответствии с требованиями нормативных документов.

Предприятие располагает собственным транспортным хозяйством в составе одной легковой, двух микроавтобусов и одного грузового автомобиля, тракторов МТЗ -82 и МТЗ-826, моторельсовым транспортом - тепловоз ТГМ-4, локомобиль «Унимог У-400».

Для обеспечения производства сырьем и материалами и погрузки готовой продукции имеются необходимые погрузочно-разгрузочные и подъемно-транспортные средства: козловые краны грузоподъемностью 10 тн - 2 шт., 12,5 тн - 1шт, 20 тн. - 1 шт.; мостовые краны грузоподъемностью 5 тн - 4 шт.; автопогрузчик колесный грузоподъемностью 5 тн. 1 шт.

Таблица 5. Материально-техническая база предприятия

Наименование и возраст активной части основных производственных фондов

2012г.

  Кол-во единиц % от общегокол-ва погруппам
Подвижной состав    
а) грузовые автомобили - всего, в том числе:    
До 2-х лет - -
От 2-х лет до 5-ти лет 1 14
От 5-ти лет до 10 -ти лет 3 44
От 10 -ти лет до 15 -ти лет 1 14
От 15-ти до 20- ти лет 1 14
От 20-ти лет и свыше 1 14
Износ по грузовым автомобилям (%)

91,3

б) легковые автомобили - всего, в том числе:    
До 2-х лет - -
От 2-х лет до 5-ти лет 1 100
От 5-ти лет до 10 -ти лет - -
От 10 -ти лет до 15 -ти лет - -
От 15-ти до 20- ти лет - -
От 20-ти лет и свыше - -
Износ по легковым автомобилям (%)

34,6

Износ всего по подвижному составу (%)

85,1

Оборудование    
До 2-х лет    
От 2-х лет до 5-ти лет - -
От 5-ти лет до 10 -ти лет 40 98
От 10 -ти лет до 15 -ти лет - -
От 15-ти до 20- ти лет - -
От 20-ти лет и свыше 1 2
Износ всего по оборудованию (%)

42

Машины, механизмы    
До 2-х лет 19 5
От 2-х лет до 5-ти лет 35 8
От 5-ти лет до 10 -ти лет 226 56
От 10 -ти лет до 15 -ти лет 51 12,0
От 15-ти до 20- ти лет 39 10
От 20-ти лет и свыше 35 9
Износ всего по машинам и оборудованию (%)

43,8

Балансовая стоимость всего по организации (млн.руб)

127682

Износ всего по организации (%)

28

 


Поделиться с друзьями:

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.016 с.