История становления и развития предприятия, его отраслевая принадлежность, форма собственности, тип производства, специализация

Введение

 

Производство - процесс создания разных видов экономического продукта. Понятие производства характеризует специфически человеческий тип обмена веществами с природой, или, более точно, - процесс активного преобразования людьми природных ресурсов с целью создания необходимых материальных условий для своего существования. Один из возможных видов деятельности организации или физического лица, направленный на создание конечного продукта или услуги. Производственное предприятие также называют «производством». Целью данной практики является углубление полученных теоретических знаний, полученных мной при изучении таких дисциплин, как «Введение в специальность», «Производственные технологии», «Экономика организации (предприятия)» и др.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

ознакомиться с производственно-хозяйственной деятельностью предприятия в современных условиях;

получить представления о характере и особенностях работы по избранной специальности;

ознакомиться с производственной и организационной структурой предприятия;

ознакомиться с технологическими процессами изготовления продукции;

собрать на предприятии фактический материал для составления отчёта.

Объектом для решения данных задач является промышленное предприятие ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод», занимающееся антисептированием древесины; заготовка и переработка древесины, оптовая и розничная торговля.

Виды продукции, выпускаемы предприятием, её качество и конкурентоспособность

 

Открытое акционерное общество «Борисовский шпалопропиточный завод» осуществляет сегодня автоклавную пропитку древесины (шпал, переводного и мостового бруса, полушпал и др.) маслянистыми антисептиками (сланцевое масло) под давлением. Вспомогательный лесопильный цех производит распиловку древесины, изготавливает шпалы, брусья, пиломатериалы и др.

В настоящее время ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» производит следующие виды продукции, представленные в Таблице 1.

Таблица 1. - виды продукции производимые ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод»

Наименование продукции	ТНПА которым соответствует продукция	Область применения продукции	Материал, используемый для производства продукции
Шпалы деревянные для железных дорог широкой колеи, пропитанные	ГОСТ 78-2004	Железные дороги широкой колеи	Древесина 1-го и 2-го сорта - ель, сосна, лиственница
Шпалы деревянные для метрополитена, пропитанные	ГОСТ 22830-77	Железные дороги на мостах	Древесина 1-го сорта - сосна
Шпалы деревянные для железных дорог узкой колеи, пропитанные	ГОСТ 8993-75	Железные дороги узкой колеи	Древесина 1 го и 2-го сорта - ель, сосна, лиственница
Полушпалы деревянные, пропитанные	ГОСТ 78-2004	Подкрановые пути	Древесина 1 го и 2-го сорта - ель, сосна, лиственница
Брусья мостовые деревянные, пропитанные.	ГОСТ 28450-90	Железные дороги на мостах	Древесина 1-го сорта - сосна, лиственница
Брусья деревянные для стрелочных переводов железных дорог широкой колеи, пропитанные.	ГОСТ 8816-2003	Стрелочные переводы железных дорог широкой колеи	Древесина 1-го и 2-го сорта - ель, сосна, лиственница
Брусья охранные, пропитанные	СТБ 1713-2007	Усиление железных дорог проложенных на мостах	Древесина 1-го и 2-го сорта - ель, сосна, лиственница

 

В пределах Республики Беларусь ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» не является единственным производителем пропитанной шпалопродукции.

Помимо ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» пропитанную шпалопродукцию выпускает также ПТУП «Триада-К».

Основными аргументами, определяющими место ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» в Республике Беларусь, в конкурентной борьбе являются более высокие качественные характеристики выпускаемой продукции, использование высоких и новых технологий для ее производства.

Одним из важнейших приоритетов производственной деятельности ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» является обеспечение показателей качества и безопасности выпускаемой продукции.

Контроль начинается с проведения входного контроля качества непропитанных шпал и древесины, с целью предотвращения поступления в производство продукции, не соответствующей установленным требованиям к качеству. Данный контроль осуществляется на основании СТП 09150.50.122-2009 «Входной контроль продукции. Организация и порядок проведения» и «Положения о приемке товаров по количеству и качеству» утвержденного постановлением Совета Министров Республики Беларусь 03.09.2008 № 1290, в которых определены порядок проведения входного контроля, а также порядок и правила приемки товаров по количеству и качеству.

Для выбора поставщиков на предприятии в рамках системы менеджмента качества разработана процедура оценки, регистрации, обобщения и анализа данных о качестве поставляемой продукции.

Контроль качества в процессе производства и контроль готовой продукции осуществляется в соответствии с требованиями соответствующих стандартов сменными бригадирами, приемосдатчиком и начальником участка пропитки шпал, инженером по качеству.

Заводская лаборатория контролирует физико-химические свойства пропиточного состава, определяет влажность сырья поступающего в пропитку.

Инженер по качеству также учитывает и рассматривает претензии, получаемые от потребителей на продукцию предприятия, устанавливает причины выпуска недоброкачественной продукции и виновных лиц, а также совместно с техническим персоналом цехов разрабатывает мероприятия, направленные на устранение брака и повышение уровня качества продукции.

В 2009 году на предприятии были разработаны и внедрены новые пропиточные биозащитные растворы на основе антисептиков TANALITH E 3492 и Bochemit Forte, не требующие подогрева, а в 2010 году на ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» разработан и внедрен пропиточный состав «Средство защитное СМПС» (на основе компонентов отечественного производства).

В 2013 году будет внедряться импортозамещающий состав «Средство защитное BIO-WOOD 0107» на основе компонентов отечественного производства.

Планируется повышение квалификации руководителей и специалистов организации по вопросам стандартизации, управления качеством в соответствии с планом-графиком, разработанным на предприятии.

В 2013 году планируется продолжить работу предприятия по пропаганде в средствах массовой информации вопросов качества и конкурентоспособности продукции (услуг), пропитанной новыми пропиточными составами на основе антисептиков TANALITH E 3492 и BIO-WOOD 0107 не требующих подогрева, производимой ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод».

Принимая во внимание существующую необходимость регулярной проверки железнодорожных путей и, соответственно, своевременного ремонта, ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» целесообразно информировать общественность и предприятия о модернизации своего производства и улучшении качества продукции с целью привлечения большего числа потенциальных покупателей. Это осуществляется посредством Интернет ресурсов - www.shpala.by, на котором постоянно обновляется информация, касающаяся вопросов качества и конкурентоспособности продукции (услуг). Связи с общественностью - или внешние РR-коммуникации - представляют собой организацию общественного мнения в целях наиболее успешного функционирования предприятия и повышения ее репутации. Они включают в себя работу со СМИ, предоставление пресс-релизов о новых услугах и текущей деятельности, последствиях несвоевременного ремонта путей и замены шпал.

Выпускаемая предприятием продукция изготавливается в соответствии с требованиями нормативно-технической документации и соответствует ГОСТам и республиканским стандартам. В соответствии с Перечнем продукции железнодорожного назначения, которую разрешается применять на Белорусской железной дороге при наличии сертификатов соответствия (Приказ Начальника Белорусской железной дороги от 26.06.2009 г. № 267Н) прошла добровольную сертификацию на продукцию.

 

 

Таблица 2. - структура кадров, по состоянию на 1 января 2013 года

Категория работников	Количество, человек	% от общего числа
Руководители	17	10,8
Специалисты	18	11,4
Служащие	1	0,6
Рабочие	122	77,2
Итого:	158	100
Из них женщины	44	27,8

 

Работа с кадрами на ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» проводится в соответствии с требованиями Концепции государственной кадровой политики Республики Беларусь, утвержденной Указом Президента Республики Беларусь № 399 от 18 июля 2001 года.

Органом управления предприятия является наблюдательный совет. Полномочия директора определены Уставом общества.

Исполнительным органом общества является Директор.

Директор имеет право принимать решения по всем вопросам, несет ответственность за результаты работы, нанимает и увольняет работников и представляет ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» в отношениях с государственными органами Республики Беларусь.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия осуществляет ревизионная комиссия, избранная акционерами общества. Подразделений, имеющих юридическую самостоятельность, ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» не имеет.

 

Рис. 1 Объем пропитки ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» в 2012 году

 

Для выполнения плана производства пропитанной шпалопродукции на 2013 год ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» планирует принимать активное участие в конкурсах и в дальнейшем, полученные контракты позволят предприятию увеличить объемы продаж продукции как на внутренний так и на внешний рынки, что в свою очередь обеспечит дополнительную валютную выручку.

В настоящее время на ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» применяется комплексный подход к формированию цен на выпускаемую продукцию, включающий в себя учет издержек производства, а также спрос и предложение по поставкам аналогичной продукции на занимаемом сегменте рынка.

Стратегия ценообразования увязывается с общими целями предприятия и сориентирована на увеличение объемов продаж и максимальное получение прибыли, а также на обеспечение стабильного положения предприятия.

Принимаемые решения по ценам на товары, работы (услуги) увязываются с конкретными рынками сбыта продукции, Законом о ценообразовании.

Цены формируются с учетом всех переменных и постоянных издержек производства, планируемой прибыли, характера развития долгосрочных отношений с потребителем продукции, а также с учетом остроты конкуренции на конкретном сегменте рынка.

При формировании цен и в целях увеличения общего объема продаж на ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» будут использоваться следующие подходы:

допустимо возможные и экономически обоснованные понижения цены на продукцию;

использование гибкой системы скидок.

Реализация ценовой политики выражается в постоянном выборе и корректировке ценовой стратегии по каждому виду продукции с учетом изменений внешних и внутренних факторов, но при постоянной ориентации на достижение планируемой эффективности работы предприятия.

ОАО "БШПЗ" осуществляет учет готовой продукции по фактической себестоимости. Реализация продукции и ее выручка учитывается при формировании финансовых результатов по мере отгрузки.

Анализ финансово-экономической деятельности и динамика объемов и структуры производства приведены в Таблицах 3,4.

конкурентоспособность износ производственный качество

Таблица 3. Финансово-экономические показатели за 2009-2011г.г.

Показатель	Ед. изм.	2009г.	2010г.	2011г.	Темп роста,%		Отклонения, + -
					2010 к 2009	2011 к 2010	2010 от 2009	2011 от 2010	2011 от 2009
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Выручка от реализации с НДС
в действующих ценах	млн.руб.	49218	48917	62592	99,4	128	-301	+13675		+13374
НДС
в действующих ценах	млн.руб.	7508	7893	10102	105,1	128	+385	+2209		+2594
Выручка от реализации без НДС
в действующих ценах	млн.руб.	41291	41024	52490	99,4	128	-267	+11466		+11199
Полные издержки
в действующих ценах	млн.руб.	38764	38414	49180	99,1	128	-350	+10766		+10416
Налоги, включенные в выручку от реализации продукции	млн.руб.	419	0	0	0	0	0	0		0
Прибыль от реализации
в действующих ценах	млн.руб.	2527	2610	3310	103,3	126,8	+83	+700		+783
Налоги от прибыли
в действующих ценах	млн.руб.	1063	1024	1474	96,3	143,9	-39	+450		+411
Чистая прибыль
в действующих ценах	млн.руб.	1001	783	1960	78,2	250,3	-218	+1177		+959
Среднесписочная численность работников	чел.	169	166	159	98,2	95,8	-3	-7		-10
Среднемесячная зарплата на 1 работника	тыс.руб.	1153,3	1468,8	1954	127,4	133	+315,5	+485,2		+800,7
Рентабельность	%	6,5	6,8	6,7	104,6	98,5	+0,3	-0,1		+0,
Основные фонды предприятия на начало периода, всего	млн.руб.	36162	30444	35764	84,2	117,5	-5718	+5320		-398

 

 

Таблица 4. Динамика объема и структуры производства по товарным группам

Наименование продукции	2009г.		2010г.		2011г.		Отклонения, +, -
	Общий объем производства, млн.руб.	Удельный вес в общем объеме,%	Общий объем производства, млн.руб	Удельный вес в общем объеме,%	Общий объем производства, млн.руб	Удельный вес в общем объеме,%	2010-2009гг.		2011-2010гг.
							По общему объему производства, млн.руб	По удельному весу в общем объеме,%	По общему объему производства, млн.руб	По удельному весу в общем объеме,%
Шпала пропитанная	31207	75,9	32065	78,3	37782	72,3	32065-31207=+858	+2,4	+5717	-6
Брус переводной пропитанный	6375	15,5	6333	15,5	11249	21,5	-42	0	+4916	+6
Брус мостовой	342	0,8	250	0,6	275	0,5	-92	-0,2	+25	-0,1
Брус охранный	44	0,1	44	0,1	17	0	0	0	-27	-0,1
Услуга по пропитке	2746	6,7	1791	4,4	2224	4,3	-955	-2,3	+433	-0,1
Пиломатериал	425	1	470	1,1	727	1,4	+45	+0,1	+257	+0,3
ИТОГО	41139	100	40953	100	52274	100	-	-	-	-

 

 

ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» обладает достаточно мощным производственным потенциалом. Техническое и метрологическое оснащение позволяет обеспечить выпуск продукции в соответствии с требованиями нормативных документов.

Предприятие располагает собственным транспортным хозяйством в составе одной легковой, двух микроавтобусов и одного грузового автомобиля, тракторов МТЗ -82 и МТЗ-826, моторельсовым транспортом - тепловоз ТГМ-4, локомобиль «Унимог У-400».

Для обеспечения производства сырьем и материалами и погрузки готовой продукции имеются необходимые погрузочно-разгрузочные и подъемно-транспортные средства: козловые краны грузоподъемностью 10 тн - 2 шт., 12,5 тн - 1шт, 20 тн. - 1 шт.; мостовые краны грузоподъемностью 5 тн - 4 шт.; автопогрузчик колесный грузоподъемностью 5 тн. 1 шт.

Таблица 5. Материально-техническая база предприятия

Наименование и возраст активной части основных производственных фондов	2012г.
	Кол-во единиц	% от общегокол-ва погруппам
Подвижной состав
а) грузовые автомобили - всего, в том числе:
До 2-х лет	-	-
От 2-х лет до 5-ти лет	1	14
От 5-ти лет до 10 -ти лет	3	44
От 10 -ти лет до 15 -ти лет	1	14
От 15-ти до 20- ти лет	1	14
От 20-ти лет и свыше	1	14
Износ по грузовым автомобилям (%)	91,3
б) легковые автомобили - всего, в том числе:
До 2-х лет	-	-
От 2-х лет до 5-ти лет	1	100
От 5-ти лет до 10 -ти лет	-	-
От 10 -ти лет до 15 -ти лет	-	-
От 15-ти до 20- ти лет	-	-
От 20-ти лет и свыше	-	-
Износ по легковым автомобилям (%)	34,6
Износ всего по подвижному составу (%)	85,1
Оборудование
До 2-х лет
От 2-х лет до 5-ти лет	-	-
От 5-ти лет до 10 -ти лет	40	98
От 10 -ти лет до 15 -ти лет	-	-
От 15-ти до 20- ти лет	-	-
От 20-ти лет и свыше	1	2
Износ всего по оборудованию (%)	42
Машины, механизмы
До 2-х лет	19	5
От 2-х лет до 5-ти лет	35	8
От 5-ти лет до 10 -ти лет	226	56
От 10 -ти лет до 15 -ти лет	51	12,0
От 15-ти до 20- ти лет	39	10
От 20-ти лет и свыше	35	9
Износ всего по машинам и оборудованию (%)	43,8
Балансовая стоимость всего по организации (млн.руб)	127682
Износ всего по организации (%)	28

 

Заключение

При прохождении производственной практики я изучила историю становления и развития предприятия, её формы собственности, тип производства и специализацию, а также виды выпускаемой продукции на предприятии, её качество и конкурентоспособность. Также были изучены вопросы технологического процесса, применяемые на производстве. Производственная структура и организационная структура предприятия. Функция и роль экономической службы предприятия. Организация выполнения основных показателей производственно-хозяйственной деятельности.

Большое внимание было уделено индивидуальному вопросу: «Основные средства и их износ». Рассматривая данный вопрос мне стало известно, что основными фондами являются произведенные активы, используемые неоднократно или постоянно в течение длительного периода, но не менее одного года, для производства товаров, оказания рыночных и нерыночных услуг. Основные фонды делятся на материальные и нематериальные. Износ - это постепенная утрата основными средствами своей потребительной стоимости. Следует различать моральный и физический износ.

В результате пройденной производственной практики на ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» мною были закреплены теоритические знания, полученные в процессе обучения в Институте.

 

 

Приложение

Введение

 

Производство - процесс создания разных видов экономического продукта. Понятие производства характеризует специфически человеческий тип обмена веществами с природой, или, более точно, - процесс активного преобразования людьми природных ресурсов с целью создания необходимых материальных условий для своего существования. Один из возможных видов деятельности организации или физического лица, направленный на создание конечного продукта или услуги. Производственное предприятие также называют «производством». Целью данной практики является углубление полученных теоретических знаний, полученных мной при изучении таких дисциплин, как «Введение в специальность», «Производственные технологии», «Экономика организации (предприятия)» и др.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

ознакомиться с производственно-хозяйственной деятельностью предприятия в современных условиях;

получить представления о характере и особенностях работы по избранной специальности;

ознакомиться с производственной и организационной структурой предприятия;

ознакомиться с технологическими процессами изготовления продукции;

собрать на предприятии фактический материал для составления отчёта.

Объектом для решения данных задач является промышленное предприятие ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод», занимающееся антисептированием древесины; заготовка и переработка древесины, оптовая и розничная торговля.

История становления и развития предприятия, его отраслевая принадлежность, форма собственности, тип производства, специализация

 

История возникновения Борисовского шпалопропиточного завода уходит в шестидесятые годы 19 столетия, когда на территории Беларуси строился участок Московско-Брестской железной дороги, которая прокладывалась через города Смоленск, Оршу, Борисов, Минск. Для нормальной работы железнодорожного полотна и продолжения строительства новых путей нужны были шпалы. Существовавшие в то время передвижные установки не справлялись с потребностями дороги. В связи с этим возникла необходимость в строительстве на станции Борисов постоянно действующего стационарного пропиточного участка.

В 1902 году на месте топкого болота был построен Борисовский шпалозавод. Его территория составляла чуть более двух гектаров земли с двумя путями: путь № 37 «погрузочный» и путь № 38 «заводской». Первоначально на заводе использовалась технология ручной обмазки шпал антисептическим составом, но впоследствии инженерами-железнодорожниками была применена более совершенная технология - метод автоклавной пропитки древесины. В первое десятилетие заводом приобретаются и монтируются два пропиточных цилиндра, гидравлические насосы, паровая машина и паровой котел. Пропитывали древесину дегтярным химическим раствором.

Завод работал сезонно с апреля по сентябрь, начиная с 1938 года перешел на круглогодовую работу. Этот переход на работу в новых условиях вызвал необходимость в расширении складской территории. В 1939 году отсыпается часть болота и прокладывается дополнительный подъездной путь № 39 «болотный». Однако и эта дополнительная мера не позволила полностью решить вопрос о складировании сырья и готовой продукции. Организуется дополнительный склад в районе «Зеленого городка». Для транспортировки шпал с дополнительного склада на завод приобретается ширококолейный мотовоз и арендуется подвижной состав.

С июля 1941 года по июль 1944 года завод находился в оккупации. Сразу после освобождения Борисова коллектив приступил к восстановлению разрушенного завода, который представлял собой груду развалин. Главный корпус был полностью разрушен, все оборудование - либо вывезено, либо полностью уничтожено. Восстановление продолжалось около трех лет.

В 1947 году завод произвел первую продукцию. Коренные изменения в работе завода произошли в семилетку 1959-1965 годов. С 1961 года отсыпается два гектара заболоченной территории и монтируется первый козловой кран. В 1962 году ведутся работы по установке дополнительного пропиточного цилиндра. Паровые котлы переводятся с твердого топлива на жидкое. В 1965 году объем производства достигает цифры 161 тысяч кубометров. Монтируются и создаются второй и третий козловые краны. Вместо узкоколейных паровозов начинают использоваться мотовоз и тепловоз. Строятся очистные сооружения для очистки производственных сточных вод.

-80-е годы знаменуются для завода строительством новых административных зданий, переустройством предциллиндровой площадки и путей узкой колеи. Приобретаются первые компьютеры. Производится монтаж и сдача в эксплуатацию кранов ККС-10, КК-20, КПБ-10. Заменяются тепловозы узкой колеи на тепловозы ТУ-7а и Т 7. В 1990 году на Борисовском шпалопропиточном заводе пропитывалось 178 тысяч кубометров древесины. Предприятие обеспечивало своей продукцией почти третью часть Украины, всю Белоруссию, Литву, Латвию и ряд других потребителей. Этому способствовало налаженное бесперебойное обеспечение качественным сырьем, поступавшим в основном из России.

С развалом СССР география поставок борисовской шпалопродукции значительно сузилась: Россия до минимума сократила отгрузку древесины, а потребителям нечем было заплатить за готовую продукцию. Уже к 1993 году пропитка шпал заводом снизилась до 45 тысяч кубометров в год. Руководством завода были предприняты меры по выводу предприятия из кризиса и перехода на новые формы хозяйствования. Так впервые на Украине были заключены договора не с железнодорожниками, а с металлургами и шахтёрами. Вновь налажены связи с Литвой и Латвией. На сырьевой базе «Приямино» создается лесопильный цех для распиловки древесины, приобретается лесопильная рампа. В котельной заменяются старые котлы на современные с экономией 30% топочного мазута. Устанавливается вытяжная вентиляция в столярном и пропиточном цехах.

С 2000 года на Борисовском шпалопропиточном заводе уже пропитывается ежегодно свыше 600 тысяч шпал.

ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод» на сегодняшний день является единственным в Беларуси предприятием, которое использует современную технологию пропитки древесины высокоэффективными защитными средствами и располагает всем необходимым новейшим оборудованием, позволяющим обрабатывать древесину методом «вакуум - давление - вакуум», что обеспечивает высокую глубину проникновения антисептиков в древесину.

Совместно с Минским институтом массо- и теплообмена Академии наук Беларуси в 2003 году разработана технология антисептирования на основе сланцевого масла и антиперирования (защита древесины от возгорания, гнили и вредителей), которая безвредна для человека и окружающей среды и позволяет продлить срок службы шпалы на 25%. В связи с этим на Борисовском шпалопропиточном заводе построен новый цех пропитки, установлено современное оборудование по пропитке древесины с использованием новой технологии. Технологический процесс пропитки автоматизирован, экономичен и экологически безопасен.

В сентябре 2006 года выпущена первая продукция по новой технологии.

Предприятие работает в условиях хозрасчета, и охват бригадной формой организации труда составляет до 99%.

ОАО «Борисовский шпалопропиточный завод»: форма собственности - открытое акционерное общество, контрольный пакет акций у Государственного Объединения «Белорусская железная дорога» (согласно Приказа Госимущества от 13.06.2011 г. НР 190 О передаче принадлежащих Республике Беларусь акций открытых акционерных обществ в управление ГО «Белорусская железная дорога»).