Стимулирование и повышение производительности труда работников

При разработке и утверждении в Прибайкальском райпо положений о премировании обеспечивается прямая зависимость премий от личного участия работника в общих итогах работы трудового коллектива.

Конкретные показатели материального поощрения для руководящих работников предприятия (начальника, заместителя начальника, главного инженера, главного бухгалтера, бухгалтера - экономиста, экономиста) устанавливаются по отдельному положению. Показатели и периоды премировании устанавливаются Положениями о премировании, утвержденными генеральным директором и согласованным с Прибайкальским райпо. Премии за основные результаты хозяйственной деятельности выплачиваются по следующим целевым самостоятельным частям:

. выполнение экономических показателей (плана прибыли, тарифных доходов);

. выполнение нормативов показателей объема услуг.

Мотивационный механизм обеспечения качества труда содержит следующие взаимосвязанные компоненты:

. набор средств материального и морального стимулирования;

. методы оценки качества труда различных групп работников;

. способ учета средств стимулирования.

Каждый прием стимулирования предполагает достижение персоналом определенного условия по качеству труда.

Рассмотрим методы оценки качества труда различных групп работников предприятия.

Для руководящих работников применяется единый перечень основных показателей деятельности предприятия, при условии перевыполнения (невыполнения) которых поощрительный фонд увеличивается (снижается). Кроме основных показателей для руководящих работников применяется единый перечень производственных упущений, за наличие которых размер поощрительного фонда снижается частично или полностью. В целях стимулирования труда руководящих работников цехов, разрабатывается единый перечень факторов, при выполнении которых размер поощрительного фонда повышается.

Данные перечни являются неотъемлемой частью Положения о выплате поощрительного фонда руководящим работникам в Прибайкальском райпо и могут дополняться и уточняться в установленном порядке.

Премии за основные результаты хозяйственной деятельности выплачиваются работникам райпо по следующим целевым самостоятельным частям:

. выполнение экономических показателей (плана прибыли и тарифных доходов).

. выполнение показателей Анкеты намерений.

При невыполнении одного из экономических и производственных показателей, учитываемых при премировании, размер премии всему коллективу снижается в установленных размерах. В целях стимулирования деятельности работников Прибайкальского райпо разрабатывается перечень основных показателей, при условии перевыполнения (недостижения) которых размер поощрительного фонда (приработка) увеличивается (снижается).

Отдельным работникам премия начисляется по коэффициенту трудового участия в зависимости от личного вклада в общие результаты труда

Перечень показателей, при невыполнении которых размер поощрительного фонда снижается частично или полностью и перечень показателей повышения поощрительного фонда разрабатывается, при необходимости дополняется или изменяется по рекомендациям Прибайкальского райпо и решению руководителя, и является неотъемлемой частью "Положения о выплате поощрительного фонда (приработка)" работникам райпо. Показатели и размеры премирования работников райпо, утвержденные "Положением о выплате поощрительного фонда", изменяются и дополняются приказом Генерального директора Прибайкальского райпо.

Условия начисления и выплаты поощрительного фонда.

Выплата поощрительного фонда производится по решению генерального директора Прибайкальского райпо исходя из финансовых результатов работы. Источником выплаты поощрительного фонда являются средства на оплату труда, заработанные в периоде, за который начисляется поощрительный фонд. Начисление поощрительного фонда осуществляется раздельно за каждый основной показатель хозяйственной деятельности. Оценка выполнения всех показателей и развитие средств связи производится нарастающим итогом с начала года, а показателей, отражающих качество работы - поквартально. Основанием для выплаты премии являются данные бухгалтерской, статистической отчетности, отчетности по качеству. Для расчета поощрительного фонда принимается заработная плата за прошедший месяц, начисленная за фактически отработанное время и коэффициент трудового участия (КТУ).

Генеральный директор имеет право увеличить размер начисленного поощрительного фонда за выполнение особо важных и срочных производственных заданий и работ. Размер КТУ работникам подразделений устанавливается начальником подразделения и вместе со справкой о выполнении установленных показателей представляется: в райпо - в планово-экономический отдел. Полное или частичное лишение премии производится в тот период, в котором было совершено или выявлено упущение в работе.

Повышение или снижение (частично или полностью) начисленного поощрительного фонда руководящим работникам райпо осуществляется генеральным директором по представлению начальника и предложениям служб в Прибайкальском райпо, оформленным письменно. В данном случае при представлении материалов на премировании прилагается ходатайство начальника райпо и копия приказа о наложении взыскания. За соблюдение размеров поощрительного фонда и условий премирования, полноту представления материалов и сроков их представления персональная ответственность возлагается на руководителя райпо, бухгалтеров и экономистов.

Моральное стимулирование качества труда персонала.

Эффективность участия персонала в работе по улучшению качества оценивается руководителем райпо. Моральное стимулирование качества труда в Прибайкальском райпо включает следующие направления:

. продвижение по службе, обеспечение профессионального развития и роста квалификации персонала;

. признание коллектива, одобрение, похвала.

Порядок и принципы продвижения по службе, профессионального развития и роста квалификации персонала определены СТП СК - 52300 - 17-006-98 "Кадровое обеспечение производства" и СТП СК - 52300 - 17-002-98 "Обучение кадров", а также целевыми документами Прибайкальском райпо, определяющими порядок реализации данного направления.

Награждение работников в Прибайкальском райпо почетными грамотами, почетными знаками, присвоение почетных званий, применение иных поощрений осуществляется на основании соответствующих положений. Применение моральных форм стимулирования качества труда осуществляется с учетом выполнения работниками предприятия установленных Положениями Условий по качеству труда, общих результатов деятельности, стаж работы.

В целях стимулирования обеспечения качества труда в предприятии и во всех подразделениях осуществляется учет средств стимулирования, примененных к каждому работнику. Отделом кадров Прибайкальского райпо, кадровой службой райпо все решения руководителей предприятия о моральных и материальных поощрениях вносятся в трудовые книжки работников в соответствующий раздел, согласно Инструкции по ведению трудовых книжек. Руководители цехов, участков, других подразделений в Прибайкальском райпо ведут учет средств стимулирования работников подчиненного подразделения по произвольной форме.