Назначение и состав проекта организации строительства и проекта производства работ.

Назначение не нашла L

Состав ПОС включает в себя следующие основные документы:

 

календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность возведения основных и вспомогательных зданий с распределением капитальных вложений по периодам строительства;

 

строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства;

 

организационно-технологические схемы, определяющие последовательность возведения объектов и выполнения работ;

 

ведомости объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ с выделением работ по основным зданиям и сооружениям и периодам строительства;

 

ведомости потребности в строительных материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства;

 

график потребности в основных строительных машинах; график потребности в кадрах строителей по основным категориям;

 

пояснительная записка, содержащая основные данные для разработки организационно-технологических решений проекта, обоснование методов организации и технологии строительного производства, потребности в кадрах и материально-технических ресурсах, методов производства строительных работ, перечень условий сохранения окружающей среды, технико-экономические показатели (ТЭП).

 

 

 

 

1. Состав проекта зависит от сложности объекта строительства.

 

При оценке сложности и определении состава проекта следует учитывать:

 условия строительства и применяемые технологические процессы;

 сложность конструктивных решений;

 состав объекта и его объемно-планировочные параметры;

 количество подрядных организаций, участвующих в строительстве.

 

 Календарный план строительства

 

 Наименование объектов и работ (подготовительный период, основной, пусковой и т.д.) Полная сметная стоимость, тыс. руб. Стоимость строительно-монтажных работ, тыс. руб. Распределение объемов работ по периодам (по месяцам, кварталам, годам), тыс. руб.

 

 Первый Второй и т.д.

 

 

2. Исходными материалами для составления проекта организации строительства служат:

 

 решения по применению способов организации строительства, строительных конструкций, изделий и материалов, средств механизации строительно-монтажных работ, данные об источниках и порядке обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром и т.п.;

 

 сведения о возможности обеспечения строительства рабочими кадрами, жилыми и бытовыми помещениями;

 

 результаты топографических, геологических и гидрогеологических изысканий;

 данные о мощности общестроительных и специализированных строительных организаций, наличии производственной базы и возможностях ее использования.

 

 

3. Проект организации строительства разрабатывается, как правило, одновременно с разработкой строительной и других частей проекта (рабочего) проекта.

 

Объемно-планировочные, конструктивные и технологические решения согласовываются при этом с условиями организации строительства и производства работ.

 

4. В составе проекта организации строительства разрабатываются:

 

 организационно-технологические схемы возведения здания (сооружения) с описанием последовательности и содержания основных технологических процессов; ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ; календарный план строительства;

 график потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах;

 строительный генеральный план;

 график потребности в основных строительных машинах;

 

· график потребности в рабочих кадрах; пояснительная записка.

 

 

15. Составление календарных планов и графиков.

Составление календарного плана

При составлении календарного плана необходимо обеспечить соблюдение:

· нормативной продолжительности строительства объекта (по СНиП 1.04.03-85*);

· технологической последовательности выполнения строительно-монтажных работ;

· совмещение во времени выполнения различных видов строительно-монтажных работ;

· равномерность потребления трудовых, материальных и технических ресурсов;

· правил техники безопасности и охраны труда;

Под составление календарного плана подразумевается разработка его календарной части или, другими словами, линейного графика производства строительно-монтажных работ. Форма календарной части приводится в приложении.

В календарной части все строительно-монтажные работы изображаются в виде линий (отрезков), длина которых соответствует продолжительности этих работ в принятом масштабе времени. Работы в две смены изображаются двойными линиями (верхняя соответствует первой смене, а нижняя - второй).

Технологическая последовательность, а также степень возможного совмещения строительно-монтажных работ определяется и закрепляется, в соответствии с рекомендациями, изложенными выше, взаимным расположением отрезков, символизирующих соответствующие работы. Над каждым отрезком указывается продолжительность соответствующей работы и, в скобках, численный состав бригады, занятой выполнением этой работы.

При проектировании календарных планов нужно стремиться к тому, чтобы потребление всех ресурсов, трудовых в том числе, было, как можно более равномерно распределено по времени. В этом случае достигается ритмичность выполнения строительно-монтажных работ, что, в свою очередь является условием повышения производительности труда и сокращения сроков строительства.

Календарная потребность в трудовых ресурсах задается графиком движения рабочих, который разрабатывается после составления линейного графика производства строительно-монтажных работ календарного плана и размещается под ним.

График движения рабочих принято строить в форме эпюры, для чего суммарное количество рабочих за каждый день откладывается в соответствующем масштабе (например, 1мм соответствует одному человеку) по вертикали и соединяется линией по горизонтали.

Равномерность потребления трудовых ресурсов оценивается с помощью коэффициента неравномерности движения рабочих (α).

Коэффициент неравномерности движения рабочих определяется по формуле:

- максимальное количество рабочих в день, определяется по графику движения рабочих;

- среднее количество рабочих;

Среднее количество рабочих в день определяется по формуле:

- планируемая трудоемкость всех работ по календарному плану, ч-дн;

- продолжительность строительства объекта по календарному плану, дни;

α≤1,5

Если потребление трудовых ресурсов оказалось недостаточно равномерным, т.е. α>1,5, то календарный план подлежит оптимизации, что достигается изменением сроков выполнения отдельных видов работ или количества рабочих, занятых выполнением этих работ.

Определение технико-экономических показателей календарного плана

Оценка качества разработки календарного плана производится с помощью технико-экономических показателей, которые привидятся в таблице.

Технико-экономические показатели

№ п/п	Наименование показателей	Ед. изм.	Количество
			Норма	План
1.	Продолжительность в рабочих днях	дни
2.	Продолжительность в календарных днях	дни
3.	Трудоемкость	ч-дн
4.	Удельная трудоемкость	ч-дн/м3
5.	Коэффициент неравномерности движения рабочих	α	1,5
6.	Коэффициент совмещения работ	kсв	2-5
7.	Коэффициент сменности	kсм	1-3
8.	Коэффициент продолжительности строительства объекта	kt	0,6-0,9
9.	Уровень производительности труда	%	100

Планируемая продолжительность строительства, определенная по календарному плану, не должна превышать нормативной продолжительности строительства, которая предварительно определяется по СНиП 1.04.03.-85* «Нормы продолжительности строительства зданий и сооружений».

Нормативная и планируемая трудоемкость строительства объекта принимается по итогам колонок трудозатрат соответственно.

Удельная трудоемкость показывает затраты труда, которые приходятся на 1м³строительного объема здания.

Коэффициент совмещенности k_свработ во времени и определяется делением суммарной продолжительности всех строительно-монтажных и специальных работ на планируемую продолжительность строительства объекта.

- плановая продолжительность строительства;

- суммарная продолжительность всех строительных и специальных работ;

Коэффициент сменности определяется по формуле:

- показатель сменности n-й работы;

- продолжительность n-й работы;

- суммарная продолжительность всех строительных и специальных работ;

Коэффициент продолжительности k_tопределяется как отношение планируемой продолжительности строительства объекта к нормативной.

Уровень производительности труда определяется отношением нормативной трудоемкости всех работ к планируемой.