Тема 1.1. Сущность, характерные черты современного менеджмента

• Менеджер является:

а) субъектом управления;

б) объектом управления;

в) посредником управления;

г) образцом управления

• Из перечисленных задач отметьте ту, которую не решает менеджер:

а) обеспечение инноваций;

б) организация работы коллектива;

в) производство продукции;

г) мотивация работников

3.Менеджером не является:

а) финансовый директор, он же – владелец контрольного пакета акций фирмы;

б) начальник службы маркетинга;

в) собственник значительной доли капитала фирмы, не занимающий определенной должности, но входящий в Совет директоров;

г) руководитель небольшого отдела этой фирмы;

 

• С каким из перечисленных наук менеджмент не связан?

а) этика деловых отношений;

б) экономическая теория;

в) физика;

г) маркетинг

• Значительная часть проблем, решаемых менеджером, связана:

а) с людьми;

б) с производством;

в) со сбором информации

г) с техникой и технологией

• Какие из знаний и умений не нужны менеджеру?

а) умение рассчитать заработную плату;

б) знать формы мотивации людей;

в) методы моделирования организационных структур;

г)) умение обучать других.

• Какие из способностей менеджеру не нужны?

а) способность влиять на людей;

б) способность к длительной концентрации внимания и к четким движениям;

в) способность к самосовершенствованию;

г) способность обучать других.

• Конечной целью менеджмента является

а) обеспечение прибыльности и доходности деятельности фирмы;

б) организация производства товаров и услуг;

в) рациональное использование материальных и трудовых ресурсов.

г) удовлетворение личных потребностей менеджера

• Каким словом в русском языке можно заменить термин “менеджмент”?

а) предпринимательская деятельность;

б) культурная деятельность;

в) управленческая деятельность.

г) учебная деятельность.

 

• Укажите неправильный вариант подхода к пониманию менеджмента:

а) менеджмент как искусство;

б) менеджмент как отрасль знания;

в) менеджмент как система;

г) менеджмент как процесс.

 

• Целью менеджмента организации является

а) получение бюджетных дотаций

б)изучение потребительской корзины

в) удовлетворение спроса.

г) монополизация рынка;

 

• Принципы менеджмента это:

а) правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются в процессе управления;

б) объективные положения в управленческой деятельности;

в) приемы, способы сознательного управления производством;

г) способы реализации целей управления.

• Целью менеджмента является

• удовлетворение потребностей рынка

• изучение потребительской корзины

• совершенствование производственного процесса

• возможность конкуренции на рынке

14. Задача менеджмента …

• получение прибыли

• разработка системы производства и сбыта

• внедрение наукоёмких технологий

• благотворительная деятельность

 

15. Менеджер ориентируется на …

• спрос своей продукции

• потребителя

• конкурентов

• наукоемкие технологии

Менеджмент – это наука, изучающая

• рыночные отношения

• управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными

ресурсами

• структуру рынка

• способы финансирования системы здравохранения

В чем заключается принцип единства управления?

• у любого служащего (работника) может только один руководитель

• полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек

• ответственность за работу коллектива несет группа руководителей

• число лиц, находящихся в эффективном управлении ограничено

Распределение управленческих полномочий между руководителем и подчиненным выражает принцип

• централизации и децентрализации

• обратной связи

• ответственности

• справедливости

К факторам эффективности менеджмента не относится

• степень достижения цели

• степень удовлетворения личных потребностей менеджера

• выживание

г) производительность

Требования к менеджеру это

• знание большинства отраслей науки

• умение так накричать на человека,чтобы он сразу подчинился

• умение выражать свои мысли четко и ясно

г) соблюдение обычаев и традиций данного общества

21. Получение информации о результатах работы, позволяющие сравнивать фактическое состояние с заданным планом выражает принцип

• централизации и децентрализации

• обратной связи

• ответственности

г) стимулирования