Навигация:

Главная Случайная страница Обратная связь ТОП Интересно знать Избранные Новые материалы

Топ:

Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...

Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...

Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...

Интересное:

Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...

Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...

Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...

Дисциплины:

Автоматизация Антропология Археология Архитектура Аудит Биология Бухгалтерия Военная наука Генетика География Геология Демография Журналистика Зоология Иностранные языки Информатика Искусство История Кинематография Компьютеризация Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Лингвистика Литература Логика Маркетинг Математика Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика Музыкология Науковедение Образование Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Предпринимательство Приборостроение Программирование Производство Промышленность Психология Радиосвязь Религия Риторика Социология Спорт Стандартизация Статистика Строительство Теология Технологии Торговля Транспорт Фармакология Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Экономика Электроника Энергетика Юриспруденция

Организационное самосознание

2018-01-07

156

0.00 из 5.00 0 оценок

Заказать работу

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 7Следующая ⇒

А. Низкое

Б. Среднее

В. Существенное Г. Высокое

www.yasvin.ru

№	Позиция	Ключ	Результат
I	ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЕДИНИЦЫ
	Образовательные подразделения
1.1	Конфигурация подразделений	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель и матричная модель Г.Модульная модель
1.2	Размер подразделений	А.Сегментная модель Б.Линейная модель, коллегиальная модель и матричная модель В.Модульная модель
1.3	Автономность подразделений	А.Сегментная модель и модульная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель
	Методические объединения
2.1	Участие педагогов	А.Сегментная модель Б.Линейная модель, В.Коллегиальная модель, матричная модель и модульная модель
2.2	Статус методических объединений	А.Сегментная модель Б.Линейная модель, матричная модель и модульная модель В.Коллегиальная модель
2.3	Функции методических объединений	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель и матричная модель Г.Модульная модель
	Отдел обеспечения (финансы и секретариат)
3.1	Основная функция	А.Сегментная модель Б.Линейная модель, В.Коллегиальная модель, матричная модель и модульная модель
3.2	Принятие решений по использованию бюджета	А.Сегментная модель и линейная модель Б.Коллегиальная модель В.Матричная модель Г.Модульная модель

www.yasvin.ru

	Органы сопровождения школьников (воспитания)
4.1	Основная функция	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель Д.Модульная модель
4..2	Исполнители функции	А.Сегментная модель и Б.Линейная модель, коллегиальная модель и матричная модель В.Модульная модель
	Органы по совершенствованию образовательного процесса
5.1	Основная функция	А.Сегментная модель Б.Линейная модель и коллегиальная модель В.Матричная модель Г.Модульная модель
5.2	Инициаторы изменений	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель Д.Модульная модель
	Учителя
6.1	Автономность	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель Д.Модульная модель
6.2	Воспитательные функции	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель Д.Модульная модель
II	КООРДИНАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ
	Регулирование школьной деятельности
7.1	Внешнее регулирование	А.Сегментная модель Б.Линейная модель и коллегиальная модель В.Матричная модель и модульная модель
7.2	Внутреннее регулирование	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель Д.Модульная модель

www.yasvin.ru

	Профессиональное мастерство педагогов	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель и модульная модель
	Иерархия управления	А.Сегментная модель Б.Линейная модель и коллегиальная модель В.Матричная модель и модульная модель
	Консультационные структуры
10.1	Количество консультационных структур	А.Сегментная модель Б.Линейная модель и модульная модель В.Коллегиальная модель и матричная модель
10.2	Характер принятия решений	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель Д.Модульная модель
10.3	Основные субъекты, принимающие решения	А.Сегментная модель Б.Линейная модель и коллегиальная модель В.Матричная модель Г.Модульная модель
	Корпоративная культура	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель Д.Модульная модель
III	УПРАВЛЯЮЩИЙ ОРГАН И МЕНЕДЖМЕНТ
	Задачи управляющего органа	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель и матричная модель Г.Модульная модель
	Менеджмент
13.1	Главные функции	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель Д.Модульная модель
13.2	Позиция руководителя	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель Д.Модульная модель
13.3	Задачи заместителей	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель Д.Модульная модель

www.yasvin.ru

13.4	Субъект ответственности перед вышестоящими органами	А.Сегментная модель и линейная модель Б.Коллегиальная модель, матричная модель и модульная модель
	Позиция среднего менеджера	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель, матричная модель и модульная модель
IV	УРОВЕНЬ ОРГАНИЗАЦИИ
	Число организационных структур	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель и модульная модель Г.Матричная модель
	Организационное самосознание	А.Сегментная модель Б.Линейная модель В.Коллегиальная модель Г.Матричная модель и модульная модель

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ МОДЕЛИ ШКОЛЫ

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 Следующая ⇒

Поделиться с друзьями:

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...