Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Топ:
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2017-12-21 | 363 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
(А) искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевым, материальными ресурсами
(В) вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена
(С) система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов
(D) метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях
Одной из основных функций менеджмента является
(А) наблюдение за ходом производства
(В) методическое обеспечение принятия решений
(С) планирование
(D) издание приказов и распоряжений
117. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:
(А) теория Абрахама Маслоу
(В) модель Портера Лоулера
(С) теория Фредерика Герцберга
(D) теория Макклеланда
118. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это:
(А) организация
(В) действие
(С) координация
(D) мотивация
119. Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это:
(А) мотивация по статусу
(В) внешняя мотивация
(С) мотивация по результату
(D) внутренняя мотивация
120. «Приступая к выполнению той или иной работы, человек с определенной степенью вероятности ожидает, что затраченные им усилия принесут необходимый результат, который также с той или иной степенью вероятности должен быть замечен руководителем и соответствующим образом вознагражден». Данное положение отвечает:
(А) теории ожиданий Врума
(В) теории Портера Лоуллера
(С) теории приобретенных потребностей Макклеланда
(D) теории справедливости Адамса
Тест по дисциплине «Общий менеджмент»
|
Какие исторические обстоятельства повлияли на становление менеджмента?
1. крестовые походы
2 великие географические открытия
3. промышленная революция
4. движение Реформации
2. К какой категории менеджеров можно отнести заместителя
исполнительного директора компании по маркетингу?
1. линейный менеджер
2 аппаратный (штабной) менеджер
3 функциональный менеджер
3. К какому типу ролей менеджера по Г.Минцбергу относится роль
«устраняющего проблемы»?
1. межличностные роли
2. роли, связанные с принятием решений
3. информационные роли
К какой школе менеджмента относится Г.Эмерсон?
1. школа человеческих отношений
2. школа научного менеджмента
3. ситуационная школа
Что означает «принцип исключения»?
1. необходимо контролировать критически важные параметры деятельности
организации 2 необходимо контролировать исключительные ситуации в исключительных
случаях
6. Кто был основателем административной школы?
1 Ф Тейлор J2. А.Файоль
3 Г. Гантт
4. М.Вебер
7. Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного
менеджмента?
1 - поддержание удовлетворительного социально-психологического климата в организации
2. максимальное увеличение производительности труда на рабочем месте
3. определение функций и принципов эффективного менеджмента
Что понимал А.Файоль под единоначалием?
1. за выполнение одной задачи должен отвечать один менеджер
2. один подчиненный должен подчиняться только одному руководителю
Чем отличаются миссия и цели организации?
1 содержанием
2. степенью конкретизации
3. ничем
Какая составляющая не входит в концепцию «7-S» Питерса и Уотермана?
;* 1. системы
2. штат
^ 3. ситуация
4. разделяемые ценности
- 5. стратегия
11. Какой элемент относится к числу связующих процессов в процессном
подходе?
1. планирование
2. принятие решений
3. контроль
4 мотивация
й
Функцией чего является неопределенность внешней среды?
|
1. разнообразия факторов, оказывающих влияние на организацию '2. недостатка информации для принятия решений
Какие элементы образуют среду прямого влияния?
1. политическая ситуация
2. конкуренты
3. поставщики
4. развитие техники и технологии
Какие черты не характерны для стратегического управления?
1. выстраивание детальных планов на основе представлений о стабильности среды
2. ориентация на согласование внутренней среды организации и внешнего окружения
3. первоочередное внимание внутренним процессам в организации
Кто не относится к категории стейкхолдеров?
1. сотрудники
2. потребители
3. поставщики
4. конкуренты
5. государство
|
|
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!