Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
2018-01-03 | 235 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Для целей управления конфликтом используют
Структурные и межличностные
Достоинством группового решения является
Информационная обеспеченность
Для правильной организации функции контроля важно обеспечить
Разработку стандарта исполнения
Для менеджеров высшего уровня наибольшую значимость имеет функция:
планирование.
Закон результата выражает:
Стремление повторить свое поведение в ситуации, которая привела к удовлетворению потребности
Заключительный контроль это:
Применение контроля после выполнения работы
Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает
Высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым
Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся:
1
Из перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. выработка целей снизу вверх. 3. реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. К основным стадиям управления:
1, 3, 4
Из перечисленных пунктов: 1. анализ обследования уровня заработной платы. 2. условия на рынке труда. 3. производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью
1, 2, 3
Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится:
|
1,2, 3
Ключевое понятие школы науки управления:
Управленческая задача
Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации:
все ответы верны
Какие из ниже перечисленных функций относятся к специфическим функциям управления:
все ответы верны
Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией:
все ответы верны
Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют установить цели организации и обеспечить их выполнение:
все ответы верны
Какая из перечисленных функций менеджмента позволяет выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации:
Контроль
Кто явился основоположником концепции административного управления?
А. Файоль
К числу стратегических решений можно отнести:
Реконструкцию предприятия
Внедрение новой технологии
Выход на новые рынки сбыта
Приобретение, слияние предприятий
Кооптация как метод преодоления сопротивления переменам означает
Предоставление лицу, которое оказывает сопротивление переменам, ведущей роли в принятии решений о введении новшеств и в их осуществлении
Конфликт может разворачиваться на уровне
Индивида, группы и организации
Ключевое понятие классической школы:
Функция
Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием
Инцидента
Какая теория утверждает, что мотивация ослабевает, если вероятность успеха или ценность вознаграждения оценивается людьми невысоко:
Теория ожидания
Контроль - это:
процесс, обеспечивающий достижение цели организации
К процессу развития группы не относится:
Восприятие друг друга членами группы
Классический подход к принятию управленческого решения состоит в соблюдении определенных процедур и выполнении обязательных действий:
Постановка проблемы - выявление ограничений и определение альтернатив - принятие решения - реализация решения – контроль
|
Как метод принятия решения мозговая атака относится к:
Коллективным методам
Конечная цель менеджмента производственного предприятия - это:
Обеспечение доходности деятельности предприятия
К связующим функциям управления относится:
Принятие решений
Коммуникационный процесс - это:
Обмен информацией между двумя и более людьми
Кто явился основоположником концепции научного управления:
Ф. Тейлор
К содержательным теориям мотивации относится:
Теория Маслоу
К процессным теориям мотивации относится:
Теория Врума
Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы
Не допустить простоев оборудования
Контроль является функцией
Парной
К содержательным относится теория мотивации
Двух факторов
Ключевым фактором в любой модели управления являются:
Люди
Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:
Люди - продукция – прибыль
Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!