Этапы развития химии в России.

1) До революционный. На территории России химия зародилась в 14 15 веках с изготовления трех товаров: свечи, мыло, порох.В 1900 году по уровню развития химия занимает 8 место в мире. По объему валютных поступлений в страну химия занимала 2 место после экспорта зерна. Основными центрами химии явл-ся Баку и Грозный. 50% стоимости заводов принадлежало иностранному капиталу.

2) Начался с изобретения Лебедевым синтетического каучука и строительство 17 заводов СК (1927) Ярославский СК1, Воронежкий СК2, Ефремовский СК3, казанский СК4. Рядом с ними строились заводы по произ-ву шин резины, лако карсочные изделия, кино и фото пленок.

3) Эвакуация многих хим-ких заводов в глубь страны изменила размещение химии. Перевод продукции на военные нужды.

4) Период большой химии начался 1960 году с открытия месторождений в Поволжье и Западной Сибири и строит-ве на этой основе заводов В татарстане, Башкирии, Самарской области. Был начат выпуск пластмасс, синтетических смол и волокон.

 

11.В экономике РФ НГХК занимает ведущее место т.к.: является основным поставщиком валюты; является основным поставщиком средств в бюджет; активно содействует развитию таких отраслей как машиностроение, строительство, транспорт.

Можно определить НГХК как лидирующую по темпам развития отрасль экономики России.

НГХК имеет как сильные стороны, так и проблемы; к сильным сторонам НГХК относятся:

- более быстрые чем, в других отраслях темпы прироста мощностей, ввода новых объектов, т.е. отрасль обладает инвестиционной активностью.

- размеры химических компаний в РФ больше, чем в других отраслях.

- большая часть продукции – экспорт.

- создаются вертикально интегрированные структуры.

Недостатки:

-высокий износ оборудования – 60%.

- высокая материало и энергоемкость.

-за последние пять лет, рост цен на сырье в 2 раза опережает рост цен на конечный продукт, что означает уменьшение прибыльности отрасли.

- на мировом уровне РФ химические компании намного меньше, чем зарубежные

Правительство России 17.11.2009 г. в г.Нижнекамске правило совещание по вопросу слияния компаний.

Основными РФ компаниями в НГХК являются: Лукойл, ТНК, Роснефть, Сургутнефтегаз, газопромнефть, татнефть, башнефть, сибур.

Все они кроме сибура были созданы правительственным постановлением в 1991-1993 г., с примерно одинаковым капиталом. У всех была добыча нефти и кроме Татнефти перерабатывающие заводы.

Лукойл – 22% нефтехимической отрасли, построил экономическую стратегию на покупке заводов за рубежом, что позволило увеличить экспорт конечного продукта, затем купил порт в Прибалтике, экспортировал товары в США, где построил сеть заправок (1200) и после этого начел скупать месторождения.

ТНК – 50% акций купила Petrolium после чего по запасам нефти ТНК – ВЗ стала 1 в мире.

Сибур дочерняя компания Газпрома, созданная для скупки заводов, работающих на газовом сырье и согласившихся на схему давальческого сырья. Сибур скупил 90 химических заводов России.

Все эти компании ведут м/у собой острую и конкурентную борьбу.

12.В Татарстане НГХК играет ведущую роль в промышленности. (55% - НГХК(36% добыча+19% переработка), 22%-машиностроение, 9%-энергия)

Для улучшения пропорций между добычей и переработкой в РТ принята, программа развития НГХК как за счет внедрения новых товаров и технологий, так и за счет интеграции существующих.

В РТ два крупных центра:

1. Татнефть центр интеграции, она скупила 8 заводов Нижнекамскшина, Нижнекамский тех.глерод, ефремовский завод СК и ведет крупнейшую в России стройку Нижнекамский комплекс нефтехимических и нефтеперабатывающих заводов ТАНЭКО.

2. Тайф купил контрольный пакет акций Казань оргсинтез, НКНХ, Тайф-НК.

3. Татнефтехиминвестхолдинг – создан путем передачи ему в управлении государственных пакетов акций, татнефти, НКНХ. Казань оргсинтез, НШЗ, Тайф-Нк и др. хим.заводы.

Татнефтехиминвестхолдинг руководит развитием отрасли в интересах государства. РТ единственный субъект РФ где осуществляется правительственное руководство развитие отрасли, решается какие новые продукты выпускать, какие технологии внедрять, координируется работа всех заводов отрасли.

В НГХК РТ действует около 80 предприятий.

Татнефть	нефть	64%
Тайф-НК	Бензин	10%
НКНХ	СК, этилен	8%
Казаньоргсинтез	Полиэтилен, пластик	7%
НШЗ	Шины	6%
Нефис косметикс	АОС, крошка сорти, Бимакс, Мистер рико
Менделеевский хим.завод им.Корпова
Ефремовский СК
Нижнекамский тех.углерод
Тасма	фотопленка

 

Тайф-НК – производитель бензина авиакеросина, дизельного топлива. Стратегия: развитие: АЗС

НКНХ – крупнейший в восточной Европе комбинат, выпускающий 120 видов продукции активно строящий внутри себя новые заводы и осваивающий новые технологии. Больше половины продукции экспортируется.

Казаньоргсинтез – производит 50% полиэтилена также является основным производителем пластиковых труб. Больше половины продукции экспортируется.

НШЗ – производит 1/3 шин РФ.

Нефискосметикс – крупнейший в РФ производитель товаров бытовой химии.

Правительство реализует для правительства НГХК следующий программы:

- развитие малотоннажной химии

- создание технополиса химград на площадях завода ТАСМА, создание нижнекамского промышленного округа.

- поддержка химии через инвестиционно вечерн.фондов.

-создание малых нефтедобывающих компаний.

После реализации этих пограмм ожидается появление в РТ последних стадий передела хим. продукции, появление наукоемких товаров и технологий.

Химизацией называется опережающее развитие химии по сравнению с другими отраслями и внедрение ее достижений в экономику.

Машиностроению химия дает: шины, резиновые изделия, пластмассы, исскуственную кожу, лаки, краски, антикоразийный покрытия, масла, бензин и т.д.

В строиельстве химия означает появление пластиковых труб, стеклопакетов, термоизоляции, кровля, линолеум, лаки, краски, розетки, выключатели, стеклообои.

Наиболее заметна химия в бытовых товарах.

Для оценки проникновения химии в другие отрасли используют 2 коэффициента химизации.

К_{хим. по сырьью=сырьье} купленное у химиков/общ.стоимость сырья

К_{хим по труду=число} часов с помощью хим.технологий/общее кол-во часов потраченное на изготовление товаров.

 

Холдинги.

Холдингом наз.компанию скупившую контрольные пакеты акций нескольких фирм ради получения прибыли в виде дивидендов или управления хоз-ой деятельностью.

Холдинги имеют преимущества:

-гарантия от разорения за счет, того, что скупается контрольные пакеты нескольких предприятий.

-возможность управлять капиталом в 2 раза большим, чем затрачено денег на покупку контрольного пакета.

Недостаток: отсутствие больших прибылей.

Виды: -чистый, смешанный

Чистый получает прибыль в виде дивидендов и не вмешивается в хоз.деятельность купленных заводов.

Смешанный активно управляет их работой (Татнефть, Таиф)

-дружественные, враждебные

Дружественные создаются добровольным обменом контрольного пакета акций заводов, для взаимного усиления позиций.

Враждебный покупка контрольного пакета акций.

- субхолдинг – холдинг внутри холдинга (Сибур внутри Газпрома)

В нашей отрасли большинство компаний создано по холдинговому типу (Лукойл)

 

ФПГ

ФПГ- огромные интеграционные структуры, состоящие из 4 блоков: производственный, финансовый, коммерческий, инновационный.

Произ/бло – совокупность заводов, технологически связанных между собой вертикальной, горизонтальной или колгомерантной интеграцией. Различают вертикальную интеграцию: снизу – вверх и сверху –вниз При интеграции снизу-вверх организации добывающие сырье скупают заводы включающие все стадии переработки вплоть до изготовления конечного продукта; это дает прирост добавленной стоимости с каждой тонные добытого сырья (сибур, татнефть). Вертикальная интеграция означает скупку производителей конечного продукта всех стадий переработки вплоть до добычи сырья, это дает экономию на покупке сырья. Оба вида инг/инт дают также экономию на транзакционные издержки (на заключение контрактов, поиск продавцов, рекламы и т.д.). Гориз/инт скупка однопрофильных заводов, это дает эффект за счет завоевания монопольного положения. Колгомерантная инт.- объединение мелких и средних заводов вокруг крупного для переработки его сырья, для более высокой стадии передела, оказания услуг (НКНХ, Нижнекамский пром.округ)

Финанс/блок – служит для кредитования проекта и ускорения взаимных платежей между заводами. В него входят: банки, негосударственные пенсионные и страховые фонды. (Таиф – банк АВЕРС, татнефть – Зенит)

Коммерческий блок – служит для более выгодной продажи произведенного продукта, рекламы, расширения рынков сбыта. В него входят: ТД, дилерская сеть, магазины.

Инновационный блок – занимается разработкой новых товаров, технологий, ресурсосбережением. В него входят: центральные заводские лаборатории, проекторные, конструкторские бюро, научный исследовательский институт.

Примерами ФПГ является: Лукойл, Татнефть, Роснефть.

Механизмы создания ФПГ:

- правительственное постановление.

- межправительственное соглашение

- скупка контрольных пакетов акций, т.е. по холдинговому типу.

- система взаимного участия при которых директор 1ой компании входит в совет директоров другой компании и наоборот.

Сходства и отличия ФПГ и холдинга:

ФПГ может быть создано через скупку контрольных пакетов. Это самый прочный в НГХК интеграционные структуры (Сибур, татнефть, Лукойл)

Отличия: -Холдинг может быть любого размера, ФПГ – гигант.

- в ФПГ заводы технологический связаны, холдинг – не всегда.

- в ФПГ-4 блока, холдинг – имеет любую структуру.

ФПГ – гл.компания непосредственно руководит всеми объектами и обеспечивает их взаимодействие, холдиг – это не так.

 

Консорциум

Консорциум- временное объединение финансов нескольких фирм для решения столь крупной задачи которую фирма не может решить самостоятельно.

После решения задачи консорциум распадается, а его участники получают прибыль или убытки пропорционально вложенному капиталу (создаются для строительства эл.станций, ж/д, и автодорог, аэропорт).

В настоящее время в НГХК создано 2 мощных консорциума по строительству трубопроводом. (голубой и северные потоки).

Консорциум осуществляют крупномасштабные проекты в них особое внимание уделяется головной компании. Обычно это крупный межд.банк с устойчивой репутацией.

 

Синдикат

Синдикатом наз. объединение предприятий выпускающих массовую однотипную продукцию и сдающих ее по фиксированной цене в головную компанию, которая реализует товар по рыночной цене.

Заводы при этом остаются независимыми. Синдикаты Позволяют избежать внутриотраслевой конкуренции и даже завоевав монопольное положение повысить цену на товар.

Синдикаты внедрены в очень небольшом числе отраслей.

Синдикаты развиты преимущественно в химии металлургии и банковском секторе.