Объединенный отчет о себестоимости произведенной и реализованной продукции за ноябрь, год X

	Основные материалы	+	Основной труд	+	ПНР	=	Всего производственных затрат
	30 000	+	50 000	+	40 000	=	120 000
	Всего производ-ственных затрат	+	Незавершенное производство, начальный остаток	-	Незавершенное производство, конечный остаток	=	Себестоимость произведенной продукции
	120 000	+	40 000	-	10 000	=	150 000
	Себестоимость произведенной продукции	+	Готовая продукция, начальный остаток	-	Готовая продукция, конечный остаток	=	Себестоимость реализованной продукции
	150 000	+	20 000	-	50 000	=	120 000

Рис.2.4. Определение себестоимости произведенной и реализованной продукции, а также финансового результата во взаимосвязи с концепцией затрат на продукт и затрат периода

Исходные данные

Таблица 2.1 – Исходные данные для задания 2*

Следующая информация относится к хозяйственной деятельности компании в марте:

Товарно-материальные запасы	Остатки
1 марта	31 марта
Прямые материалы, у.е.	18 000	15 000
Незавершенное производство, у.е.	9 000	6 000
Готовая продукция, у.е.	27 000	35 000

Дополнительная информация за март

Закупленные основные материалы, у.е. 42 000

Фонд оплаты труда основных производственных рабочих, у.е. 30 000

Норма трудозатрат, у.е./час 7,5

Коэффициент распределения производственных накладных

расходов на час труда, у.е./час 10,0

Доходы от реализации облигаций, у.е. 10 000

Доход от реализации товаров, у.е. 300 000

Финансовые расходы на выплату процентов 5 000

Налог на прибыль 25%

*К исходным данным деятельности предприятия, помещенным в выделенную рамку, необходимо добавить:

· подгруппа 1 1,0-кратный номер своего варианта.

· подгруппа 2 1,5-кратный номер своего варианта.

· подгруппа 3 2,0-кратный номер своего варианта.

· подгруппа 4 2,5-кратный номер своего варианта.

· подгруппа 5 3,0-кратный номер своего варианта.

· подгруппа 6 3,5-кратный номер своего варианта.

Определите:

1. Затраты на переработку товарно-материальных запасов в марте

2. Себестоимость произведенной и реализованной продукции в марте

3. Валовую и операционную прибыль от реализации в марте

2.3. Порядок выполнения задания

I. По данным таблицы 2.1 составьте отчет о себестоимости произведенной и реализованной продукции в марте аналогично представленному примеру 2.1

II. По результатам расчета составьте отчет о прибылях и убытках за март.

ЗАДАНИЕ 3

Управление накладными расходами

Методические указания

Основные положения по планированию себестоимости и составлению плановой калькуляции содержатся в рекомендуемой литературе.

1. Произведите распределение постоянных накладных расходов между подразделениями А-Y.

1.1. Необходимо определить сумму по каждой статье постоянных накладных расходов, представленных в табл. 3.1.

1.2. Наименование и сумма базы для распределения статье постоянных накладных расходов приведены в табл.3.1.

1.3. Расчет ставки по каждой статье постоянных накладных расходов. Следует вычислить процентное отношение итогов по каждой статье постоянных накладных расходов к указанной базе:

(3.1)

где k_i – ставка накладных расходов i–го вида;

НР_i – величина накладных расходов i–го вида;

База_i –база для накладных расходов i–го вида.

1.4. Распределение статьей постоянных накладных расходов между всеми подразделениями А-Y.

(3.2)

где НР_n – величина накладных расходов i–го вида для n–го подразделения (А-Y);

База_n –база накладных расходов i–го вида для n–го подразделения (А-Y).

2. Учет переменных накладных расходов по подразделениям А-Y, представленных в табл.3.2.

3. Определение в таблице 3.3 общей суммы накладных расходов по подразделениям
А-Y, путем сложения переменной и постоянной части накладных расходов.

4. Распределение в таблице 3.3. сумм накладных расходов обслуживающих подразделений Х-Y между основными подразделениями А-С, на основании коэффициентов, представленных в таблице 3.2.

5. Расчет ставки накладных расходов основных подразделений А-С. База – время труда рабочих основных подразделений А-С представлена в таблице 3.2.

(3.3)

где k_n – ставка накладных расходов для основных подразделений А-С, необходимая для составления плановой калькуляцииединицы i–го заказа.

6. Калькулирование – расчет себестоимости заказов, таблица 3.5. Все необходимые данные для плановой калькуляции содержатся в таблице 3.2-3.3.

6.1. После изучения основных принципов составления калькуляции необходимо приступить к расчету прямых расходов на каждый заказ по следующим статьям:

а) основные материалы за вычетом отходов,

б) основная заработная плата производственных рабочих,

6.2. Рассчитайте косвенные расходы на каждую деталь по следующим ставкам:

в) дополнительная заработная плата производственных рабочих – 10% от основной зарплаты производственных рабочих,

г) начисления на зарплату производственных рабочих (основную и дополнительную) – 35% от основной и дополнительной зарплаты производственных рабочих,

6.3. Произведите расчеты остальных комплексных косвенных статей.

Ставки накладных расходов основных подразделений А-С возьмите из таблицы 3.4, как результат расчетов пп.5.

Сумма накладных расходов основных подразделений А-С для составления плановой калькуляции единицы i–го заказа определяется пропорционально времени труда на единицу заказа основных производственных рабочих по формуле 3.4:

(3.4)

где НР_i – величина накладных расходов, при составлении плановой калькуляции единицы i–го заказа.

6.4. Рассчитайте себестоимость каждого заказа.

7. Рассчитайте цену реализации для каждого заказа, если фирма включает в цены реализации для покупателей необходимую прибыль в 25 % от цены реализации

Исходные данные

Фирма по производству мебели выпускает мебель по заказам покупателей. Она имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Информация о нормативных постоянных накладных расходах на год приведена в таблице 3.1.

Таблица 3.1. Исходная информация о постоянных накладных расходов*

	Нормативные постоянные накладные расходы на год, у.е.	База для распределения
Арендная плата	12 800	площадь помещений
Страховка производственного оборудования	6 000	первоначальная стоимость оборудования
Плата за телефон	3 200	площадь помещений
Амортизация	18 000	первоначальная стоимость оборудования
Заработная плата контролеров ОТК	24 000	время труда основных производственных рабочих
Отопление и освещение	6 400	площадь помещений
Итого

Производственные подразделения (А, В, С) и обслуживающие подразделения (X, Y) расположены в новых помещениях, характеристики которых приводятся в таблице 3.2.

Таблица 3.2. Исходная информация о деятельности подразделений*

	А	В	С	X	Y	Всего
Площадь помещений, кв.м.		1 800
Первоначальная стоимость оборудования, у.е.	24 000
Время труда основных производственных рабочих, ч		1 800		х	х
Почасовые ставки заработной платы, у.е.	3,8	3,5	3,4	3,0	3,0	х
Переменные накладные расходы по каждому отделу, у.е.
Распределение расходов обслуживающего подразделения X, %				х	х
Распределение расходов обслуживающего подразделения Y, %				х	х

*К исходным данным деятельности предприятия, помещенным в выделенную рамку, необходимо добавить:

· группа 1 четырехкратный номер своего варианта.

· группа 2 трехкратный номер своего варианта.

· группа 3 двукратный номер своего варианта.

Прямые затраты на имеющиеся два заказа комплектов мебели представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3. Исходная информация о деятельности подразделений*

	Заказ № 1	Заказ № 2
Расход основных материалов, у.е.
Труд основных производственных рабочих, час
-в цехе А
-в цехе В
-в цехе С

*К исходным данным деятельности предприятия, помещенным в выделенную рамку, необходимо добавить:

· подгруппа 1 1,0-кратный номер своего варианта.

· подгруппа 2 1,5-кратный номер своего варианта.

· подгруппа 3 2,0-кратный номер своего варианта.

· подгруппа 4 2,5-кратный номер своего варианта.

· подгруппа 5 3,0-кратный номер своего варианта.

· подгруппа 6 3,5-кратный номер своего варианта.

Требуется:

1. Распределить, постоянные накладные расходы между всеми подразделениями.

2. Применив прямой метод распределения, перераспределить затраты обслуживающих подразделений между основными производственными подразделениями.

3. Рассчитать ставки производственных я накладных расходов основных подразделений на продукцию для каждого производственного подразделения (база - время труда основных производственных рабочих).

4. Рассчитать себестоимость каждого заказа.

5. Рассчитать цену реализации для каждого заказа, если фирма включает в цены реализации для покупателей необходимую прибыль в 25 % от цены реализации.

 

2.3. Порядок выполнения задания

I. Распределение накладных расходов и расчет ставок накладных расходов для каждого основного подразделения, необходимых для составления плановой калькуляции единицы i–го заказа, пп.1-5 методических рекомендаций. Заполните таблицу 3.4.

II. Определение себестоимости и цены заказов, пп.6-7 методических рекомендаций. Заполните таблицу 3.5.

Таблица 3.4. Распределение накладных расходов

Показатели	Ставка распределения	А	В	С	Х	У	ВСЕГО
Площадь помещений,?	х
Стоимость оборудования,?	х
Время труда рабочих,?	х
1. Распределение постоянных накладных расходов:
-арендная плата,?
-страховка оборудования,?
-плата за телефон,?
-амортизация,?
-зарплата контролеров,?
-отопление и освещение,?
2. Сумма распределенных постоянных затрат,?	х
3. Переменные накладные затраты,?	х
4. Всего накладных затрат,?	х
5. Распределение затраты подр. Х,?	х
6. Распределение затраты подр. У,?	х
7. ВСЕГО накладных расходов, подлежащих списанию на себестоимость,	х
8. Ставка накладных расходов,?	х				х	х	х

Таблица 3.5. Себестоимость и цена заказов

№	Показатели	Ставка распределения	ЗАКАЗ 1	ЗАКАЗ 2
1.	Материалы
2.	Основная зарплата рабочих подр. А
3.	Основная зарплата рабочих подр. В
4.	Основная зарплата рабочих подр. С
5.	Дополнительная зарплата рабочих подр. А
6.	Дополнительная зарплата рабочих подр. В
7.	Дополнительная зарплата рабочих подр. С
8.	Налоги на зарплату
9.	Накладные затраты подр. А
10.	Накладные затраты подр. В
11.	Накладные затраты подр. С
12.	Себестоимость произведенных заказов
13.	Прибыль
14.	Цена без косвенных налогов

Сделать заключение по работе

(анализ проделанной работы, результатов; выводы)

 

литература