Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Топ:
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2023-01-01 | 33 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ - передача части прав и обязанностей в принятии решений и в осуществлении тех или иных действий из сферы деятельности руководителя подчиненному, который принимает на себя ответственность за них.
ДЕЛОВАЯ БЕСЕДА - специфическая форма контактов между людьми, имеющими полномочия от своих организаций, в ходе которой происходит обмен мнениями и целенаправленное обсуждение конкретной проблемы с целью поиска взаимовыгодного варианта решения.
ЗАДАЧА – вопрос, который требует разрешения (исполнения)
ЗОНА РИСКА – область всегда существующей опасности принятия управленческого решения, могущего привести к риску.
ИНВЕСТИЦИОННОЕ РЕШЕНИЕ - решение о вложении финансовых ресурсов на длительный срок и при значительной степени риска.
ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА - процесс информационного обеспечения, ориентированный на пользователей информации, занятых управлением сложными объектами. Информационная поддержка используется при подготовке и реализации управленческих решений.
ИНСТРУМЕНТАРИЙ – набор специальных способов действий (приемов и методов), используемых при подготовке, разработке, выборе обоснованных управленческих решений и их реализации.
ИТЕРАЦИЯ – повторение с использованием измененных данных определенной расчетной или логической операции в составе аналогичных операций для последовательного приближения к искомому результату.
КОЛЛЕГИАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ - управленческое решение, разработанное совместно группой специалистов и принятое группой соответствующих руководителей на общем собрании всеми участниками независимо от занимаемого служебного положения, ранга и характера работы.
|
КОНТУР ЭФФЕКТИВНОГО ПРОТЕКАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА – область, ограниченная величинами показателей, выбранных для отражения протекания инновационного процесса, в которой разрабатываемые управленческие решения будут всегда эффективны.
КРИТЕРИЙ – измеритель, используемый для оценки объекта, системы, ситуации.
МОДЕЛИРОВАНИЕ – процесс построения модели.
МОДЕЛЬ – условный образ объекта или процесса, включающий наиболее существенные с точки зрения решаемой задачи элементы и взаимосвязи между ними.
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ – отсутствие, неполнота и/или неточность информации об объекте, для которого разрабатывается управленческое решение.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ - приспособление той или иной организации к изменяющимся условиям и проблемным ситуациям окружающей среды посредством получения и переработки информации, необходимой для выработки и принятия оптимальных решений.
ОГРАНИЧЕНИЕ – заданная граница, уставленные рамки на величину показателя.
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ – комплекс последовательно реализуемых процедур, обеспечивающих разработку управленческого решения.
ПРОБЛЕМА – сложный теоретический или практический вопрос, не имеющий в данный момент готового решения вообще или для конкретной ситуации и нуждающийся в дополнительном исследовании для своего разрешения.
ПРОЦЕДУРА – регламентированный порядок действий.
ПРОЦЕСС – совокупность последовательных действий, имеющих целью получение результата.
РАСПОРЯЖЕНИЕ - правовой акт, издаваемый единолично руководителем учреждения. Распоряжение является формой доведения до исполнителей оперативных вопросов. Обычно распоряжение имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга должностных лиц.
РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ – совокупность специальных приемов и методов, обеспечивающих выработку управленческого решения, позволяющего перевести или удержать систему в желаемое состояние с учетом имеющихся всех видов ресурсов.
|
РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ – комплекс решений организационного, информационного, методического, технического, правового характера, обеспечивающих достижение заданного результата.
РИСК – вероятность потерь в течение определенного времени величины прибыли, ожидаемого дохода, имущества, принадлежащего организации, в полном объеме или их частей, а также необходимость осуществления дополнительных, не предусмотренных ранее, вложений (затрат), вызванных недостижением поставленной цели.
РИСКОВАЯ СИТУАЦИЯ – совокупность характеристик, описывающих такую ситуацию, развитие которой в пространстве и во времени приведет к риску.
|
|
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!