Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Топ:
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Интересное:
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2021-06-23 | 28 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Образовательная организация обладает всеми необходимыми материальными и человеческими ресурсами, обязательным условием является наличие заинтересованности руководителя и инициативной проектной группы, педагогического коллектива в данной деятельности:
Рисунок 12 – Ресурсы необходимые для реализации проекта
· Человеческие (социальные) ресурсы: административная команда и педагогический коллектив школы;
· Информационные ресурсы: современные технологии диагностики и мониторинга социального капитала организации;
· Материальные ресурсы: 1) средства, необходимые для эффективного функционирования сайта общеобразовательного учреждения
· 2) для взаимодействия со СМИ;
3) приобретение печатной продукции: благодарственных писем, почетных грамот, дипломов, канцелярских товаров;
4) средства для организации совместных мероприятий, праздников;
Смета реализации проекта на один учебный год представлена в таблице 4.
Таблица 4 – Смета реализации проекта
№ п\п | Статья расходов | Примечания | Ед. | Ставка | Сумма, руб. | Имеется (стоимость) | Требуется |
1 | Проектная группа[13] | Руководитель проекта, инициативная группа[14] | 3 | 64 155 | 64 155 | 192 465 | - |
2 | Обучение инициативной группы | Руководитель проекта, инициативная группа[15] | 3 | 1000 | 3000 | 3000 | |
3 | Оргтехника[16] | На протяжении всего времени реализации проекта | 500 | 17 500 | 17 500 | - | |
4 | Канцелярские товары | 5 | 150 | 750 | 750 | - | |
5 | Печатная продукция | 5000 | |||||
6 | Помещение[17] | 400 руб. час | 100 000 | 100 000 | - | ||
7 | ИТОГО: | 318715 | - |
Описание ожидаемых результатов, возможных рисков и способов их снижения
Описание ожидаемых результатов представлено в таблице 5:
Таблица 5 – Ожидаемые результаты
Доверие | Практики взаимодействия | Корпоративные нормы |
Положительная динамика индекса доверия в педагогическом коллективе. Повышение уровня психологического комфорта педагогов в педагогическом коллективе. Повышение эффективности профессионального взаимодействия внутри педагогического коллектива. | Развитие профессиональных связей между членами коллектива. Эффективное функционирование формальных и неформальных объединений педагогов. Снижение уровня профессионального «выгорания». | Создание нормативного акта «Корпоративные нормы общеобразовательной организации». Принятие корпоративных норм членами педагогического коллектива. Положительные тенденции в формировании имиджа учителя, педагогического коллектива. |
Риски реализации проекта
1. «Сопротивляемость» коллектива.
2. Снижение уровня доверия педагогов в педагогическом коллективе.
3. Увеличение интенсивности труда лишь отдельных педагогических работников.
4. Отрицание корпоративных норм отдельными членами педагогического коллектива.
Таблица 6 – Минимизация рисков реализации проекта
Риски | Способы минимизации рисков |
«Сопротивляемость» коллектива | Демократизация отношений и информационная открытость ОО |
Снижение уровня доверия педагогов в педагогическом коллективе | Психологическое сопровождение реализации проекта. |
Увеличение интенсивности труда лишь отдельных педагогических работников. | Рациональное распределение обязанностей по реализации проекта. |
Отрицание корпоративных норм отдельными членами педагогического коллектива | Система стимулирования. |
Заключение
Таким образом, проект «Система развития социального капитала общеобразовательной организации» направлен на повышение эффективности управленческих решений и действий руководителя общеобразовательной организации по развитию социального капитала.
В ходе работы над проектом решены поставленные задачи:
· - определено понятие «социальный капитал» - это социальные отношения, профессиональные взаимодействия членов коллектива общеобразовательной организации на основе корпоративных норм и доверия для достижения общей цели,
· - обозначены проблемные вопросы в формировании социального капитала:
- повышения доверия между членами коллектива,
- увеличения взаимных профессиональных связей,
- установления норм корпоративной культуры, что обеспечит планомерное инновационное развитие школы;
· - в качестве проектного решения разработан план мероприятий по развитию социального капитала общеобразовательной организации, направленный на развитие его компонентов и реализуемый поэтапно;
· оценены необходимые для реализации проекта ресурсы (социальные, информационные и материальные);
· спрогнозированы ожидаемые эффекты, возможные риски и способы их снижения.
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!